Файл: Учет наличных денежных средств в кассе предприятия.pdf

Экспедиторы

Менеджеры

Водители

Экономисты

Диспетчера

Программист

Юрист

Рисунок 1 - Структура управления ООО ТК «Кашалот»

Представленная структура управления ООО ТК «Кашалот»несложная. В соответствии с масштабами деятельности предприятия и непродолжительностью функционирования на рынке штат сотрудников небольшой, но вполне достаточный для достижения стратегических целей деятельности предприятия:

- получение прибыли;

- выход на определенные рынки;

- выживание в конкурентной борьбе;

- обеспечение развития и совершенствования предприятия.

Схема организационной структуры ООО ТК «Кашалот»представлена на рисунке 2.

ООО ТК «Кашалот»

Автопарк

Юридический отдел

Бухгалтерия

Коммерческий отдел

Транспортный отдел

Рисунок 2 - Схема организационной структуры ООО ТК «Кашалот»

В основу структуры управления положен линейный тип руководства и функциональное разграничение обязанностей между работниками различных отделов.

Преимущества данной структуры в том, что прослеживается:

- четкая система взаимных связей функций подразделений;

- четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;

- ясно выраженная ответственность;

- быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.

2.3. Основные экономические показатели деятельности организации

Экономическая состоятельность ООО ТК «Кашалот» – это важнейшая характеристика его деловой активности и надежности. Она является важной составляющей в оценке потенциала организации, в определении его конкурентоспособности. Экономическая состоятельность характеризует устойчивое положение ООО ТК «Кашалот», его способность работать прибыльно. Поэтому для выявления состоятельности организации необходимо дать оценку результатов производственно-экономической деятельности ООО ТК «Кашалот».

В таблице 2 рассмотрим общие сведения об ООО ТК «Кашалот»за 2015-2017гг.

Таблица 2 – Общие сведения об ООО ТК «Кашалот» за 2015-2017гг.

По данным таблицы 2 видно, что среднегодовая численность работников с каждым годом не изменяется и составляет 16 чел. Стоимость основных средств к 2017г. по сравнению с 2015-2016гг. снижается, что связано со списание устаревшего транспорта и оборудования.

Стоимость оборотных средств увеличивается в 18,5 раз, что связано с ростом дебиторской задолженности с 1442 тыс. руб. до 40740 тыс. руб. Материальные затраты увеличиваются более, чем в 3 раза в 2017г. по сравнению с 2015г., данный факт связан с ростом себестоимости и ростом оказываемых транспортных услуг.

Затраты живого труда увеличились на 2,8%, что связано с ростом количества рабочего времени, при этом численность работников не меняется. Себестоимость ООО ТК «Кашалот»увеличивается в 2017г. по сравнению с 2015г. на 172,3%, выручка от оказания услуг – на 96%. Также наблюдается увеличение прибыли от оказания услуг на 53,7%.

Т.е. можно сделать вывод, что в целом деятельность ООО ТК «Кашалот»развивается успешно, приносит прибыль. Коэффициент окупаемости услуг снижается (с 180,3% в 2015г. до 101,8% в 2017г.). Снижение окупаемости также оценивается положительно.

В таблице3 рассмотрим структуру и наличие основных средств за 2015-2017гг. в ООО ТК «Кашалот».

Таблица 3 - Наличие и структура основных средств в ООО ТК «Кашалот»за 2015-2017гг.

Из данных таблицы 3 видно, что основные средства из структуры баланса составляют в 2015г. - 9363 тыс. руб., 2016г. – 5699 тыс. руб., в 2017г. – 8825 тыс. руб. Данное снижение основных фондов в 2017г. по сравнению с 2015г. говорит о том, что средства выбывают из-за износа.

Основную долю основных средств составляют транспортные средства (в 2015г. – 86,3%, в 2016г. – 82,7%, в 2017г. – 86,9%). Всю остальную долю основных средств составляют машины и оборудование, прочие основные средства.

В таблице 4 рассмотрим показатели оснащенности и эффективности основных средств в ООО ТК «Кашалот».

Таблица 4 - Оснащенность и эффективность основных производственных фондов в ООО ТК «Кашалот»

Продолжение таблицы 4

Как видно из данных таблицы 4, стоимость основных средств в ООО ТК «Кашалот»снижается к 2017г. по сравнению с 2015г. на 538 тыс. руб. или на 5,7%. Среднесписочная численность работников остается неизменной на протяжении трех лет и составляет 16 чел. штата.

Фондовооруженность в ООО ТК «Кашалот»в 2017г. по сравнению с 2015г. снизилась на 5,7%, что свидетельствует о снижении обеспеченности основными фондами работников организации. Значение данного показателя в 2017г. составило 551,6 тыс. руб./чел.

Фондоотдача увеличилась – это увеличение связано с увеличением степени загрузки производственных мощностей, что увеличивает объем выпускаемой продукции. Показатель фондоотдачи в 2017г. увеличился на 108%, и в результате он составил 5,6 руб. Это свидетельствует о том, что ООО ТК «Кашалот»в 2017г. улучшило эффективность использования основных фондов, что характеризует увеличение стоимости валовой продукции.

Обратный фондоотдачи показатель, фондоемкость, уменьшился в 2017г. по сравнению с 2015г. почти на 50%. Уменьшение фондоемкости основных фондов на предприятии характеризует уменьшение стоимости основных средств.При нормальных условиях фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению, а фондоемкость к уменьшению.

Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что в отчетном периоде эффективность основной деятельностиООО ТК «Кашалот»повышалась.

В таблице 5 рассмотрим наличие и структуру оборотных средств ООО ТК «Кашалот» за 2015-2017гг.

Таблица 5 – Наличие и структура оборотных средств ООО ТК «Кашалот»за 2015-2017гг.

По данным таблицы 5 видно, что оборотные фонды в ООО ТК «Кашалот»складываются только из запасов. Структура оборотных фондов в общей структуре оборотных средств занимает в 2015г. – 29,9%, в 2016г. – 2,4%, в 2017г. – 0,3%. Т.е. видим, что они занимают небольшую долю оборотных средств за счет сокращения запасов (к запасам исследуемой организации относятся колеса, шины, автопокрышки, моторные масла, запчасти на автомобили и пр.).

Фонды обращения занимают максимальную часть в структуре оборотных средств. Они складываются из дебиторской задолженности и денежных средств. Фонды обращения в ООО ТК «Кашалот»в 2015г. занимают 70,1%, в 2016г. – 97,6%, в 2017г. – 99,7%.

В таблице 6 рассмотрим эффективность использования оборотных средств в ООО ТК «Кашалот»за 2015-2017гг.

Таблица 6 - Эффективность использования оборотных средств за 2015-2017гг.

Из данных таблицы 6 видно, что выручка от оказания услуг к 2017г. по сравнению с 2015г. увеличилась на 96%, это говорит о положительной тенденции финансового и экономического положения ООО ТК «Кашалот». Увеличению выручки способствует увеличение объема услуг и улучшения качества этихуслуг. Это приводит к увеличению прибыли от продаж ООО ТК «Кашалот», что является положительной тенденцией для организации.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств к 2017г. снизилсяпо сравнению с 2015г. почти на 90% и составил в 2017г. 1,1. Коэффициент оборачиваемости информирует о количестве оборотов, совершаемых за определенный период оборотными средствами ООО ТК «Кашалот». Снижениеданного показателя, в таблице 6 говорит о снижении оборачиваемости оборотных средств. Чем меньше число оборотов, тем больше средств необходимо иметь ООО ТК «Кашалот»для операционной деятельности.