ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.12.2023
Просмотров: 309
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
2.2 Инвестиционный план
Для более эффективного функционирования организации необходимо использовать более новое, производительное оборудование, приобретать качественное сырье и материалы во избежание затрат на производство брака, так же необходимо внедрять в производство новые достижения в развитии техники и технологий. Российский рынок замороженных полуфабрикатов из теста и изделий из него делится экспертами на: рынок замороженных блинчиков (72% всего рынка), рынок замороженных полуфабрикатов из теста, который занимает 20% (различные виды замороженного теста, основа для пиццы, выпечные изделия: коржи, рулеты, языки слоеные, конвертики, булочки, треугольники, турноверы и т.п.), и рынок замороженной пиццы, которая охватывает остальные 8%.
Наибольший объем продаж замороженных продуктов в России по каналам розничной торговли приходятся на продуктовые магазины, рынки и супермаркеты. Рынок замороженных полуфабрикатов из теста является относительно молодым, но перспективным. В настоящее время емкость рынка замороженных полуфабрикатов из теста в структуре всего рынка замороженных продуктов оценивается на уровне около 3% в относительном выражении.
Ежегодно рынок демонстрирует средний рост на уровне выше 8%. В таблице 2.2 содержится перечень необходимых по проекту работ, с указанием их продолжительности.
Таблица 2.2 - Календарный график проекта
| Статья затрат | Период | Длительность, дней | |
| начало | конец | ||
| Подготовительный | | ||
| Анализ финансового состояния предприятия | 01.11.16 | 10.11.16 | 10 |
| Анализ внешней среды предприятия | 01.11.16 | 10.11.16 | 10 |
| Анализ внутренней среды предприятия | 10.11.16 | 16.11.16 | 7 |
| Анализ отрасли и конкуренции | 16.11.16 | 22.11.16 | 7 |
| Подготовка и разработка проекта | 22.11.16 | 04.12.16 | 14 |
| Согласование и экспертиза проекта | 04.12.16 | 10.12.16 | 7 |
| Формирование рабочей команды | 10.12.16 | 14.12.16 | 5 |
| Разработка технического задания на проектирование | 14.12.16 | 23.12.16 | 10 |
| Маркетинговые исследования для выбора новой продукции | 23.12.16 | 25.12.16 | 3 |
| Поиск поставщиков оборудования | 25.12.16 | 28.12.16 | 4 |
| Выбор поставщиков оборудования | 28.12.16 | 01.01.17 | 5 |
| Переговоры с поставщиком оборудования | 01.01.17 | 02.01.17 | 2 |
| Покупка оборудования | 02.01.17 | 06.01.17 | 5 |
| Доставка оборудования | 06.01.17 | 08.01.17 | 2 |
| Монтаж оборудования | 08.01.17 | 08.01.17 | 1 |
| Покупка материалов | 08.01.17 | 12.01.17 | 5 |
| Реклама | 12.01.17 | 12.01.17 | 1 |
| Подбор и обучение персонала | | ||
| Подбор недостающих кадров | 12.01.17 | 16.01.17 | 5 |
| Обучение персонала | 16.01.17 | 18.01.17 | 3 |
| Контроль за обучением персонала | 16.01.17 | 18.01.17 | 3 |
| Аттестация | 18.01.17 | 19.01.17 | 2 |
| Выпуск новой продукции | 20.01.17 | | 111 |
Следующим этапом планирования является определение потребности в финансировании проекта на каждом из этапов проект, расчет которой составляется с учетом потребности в первоначальных (единовременных) средствах проекта и затрат на приращение оборотного капитала) (таблица 2.3).
Для хозяйственной деятельности предприятию не потребуются дополнительные производственные и складские помещения. Цех по производству изделий из слоеного теста планируется разместить в свободном помещении основного производственного цеха предприятия. Складское помещение также позволит разместить новую продукцию без дополнительной аренды.
Источником финансирования проекта являются собственные средства АО
"Первый хлебокомбинат".
Таблица 2.3 - Расчет потребности в финансировании, с учетом календарного графика
| Наименование | Сумма | Поставщик |
| Единовременные затраты | ||
| Тестомесильная машина | 250 000 | OOO «Машпромкомплект» |
| Линия формовка | 889 500 | |
| Аппарат для упаковки | 652 700 | |
| Холодильник | 152 000 | |
| Итого единовременные затраты | 1944200 | |
| Затраты на приращение оборотного капитала | ||
| Расходные материалы на месяц | 162723 | |
| Итого затрат на приращение оборотного капитала | 162723 | |
Далее на основе данных в таблице 2.2 и 2.3. построим календарный план, который будет представлен на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1. – Календарный план проекта
2.3 Сетевое планирование
Система управления проекта включает в себя сетевое планирование. Сетевое планирование – это метод управления, основанный на использование теорий граф, системного подхода для отображения взаимосвязанных работ. С помощью сетевой модели руководитель работ или операции имеет возможность системно и масштабно представлять весь ход работ или оперативных мероприятий, управлять процессом их осуществления, а также маневрировать ресурсами. Декомпозиция работ является ключевым элементом без нее невозможно определить работы которые нужно сделать для выполнения проекта, так же она необходима для определения стоимости проекта, какие ресурсы потребуются для проекта и составление календарного плана проекта. Структурная декомпозиция работ определяет какие работы должны быть произведены в проекте.
Сетевой график - это имитационная модель проекта в виде направленного математического графа, дугами (ребрами) или вершинами которого служат работы.
Для расчета и анализа сетевого графика используется набор сетевых процедур (метод критического пути). Критический путь — максимальный по продолжительности полный путь в сети. Именно критический путь определяет общую продолжительность работ по проекту в целом.
Продолжительность работы определяется временем, которое предполагается затратить на ее выполнение.
Сетевой график имеет вид типа (работа - стрела). Параметры работ сетевого графика рассчитаны следующим образом:
Ранний срок начала работы равен раннему сроку свершения её начального события:
Трнij = Трi .
(2.1)
Поздний срок начала работы равен разности между поздним сроком свершения её конечного события и ожидаемой продолжительностью работы:
Тпнij = Тпj – tij . (2.2)
Ранний срок окончания работы равен сумме раннего срока свершения её начального события и ожидаемой продолжительностью работы:
Троij = Трij + tij (2.3)
Поздний срок окончания работы:
Тпоij = Тпj (2.4)
Полный резерв времени работы:
Rпij = Тпj – Трi – tij (2.5)
Свободный резерв времени работы:
Rсij = Трj – Тпi – tij (2.8)
Параметры работ сетевого графика представлены в таблице 2.4.
Таблица 2.4 - Параметры работ сетевого графика
| Работа (i,j) | Количество предшествующих работ | Продолжитель- ность tij | Ранние сроки: начало tijР.Н. | Ранние сроки: окон- чание tijР.О. | Поздние сроки: начало tijП.Н. | Поздние сроки: окон- чание tijП.О. | Резервы времени: полный RijП |
| (1,2) | 0 | 10 | 0 | 10 | 0 | 10 | 0 |
| (1,3) | 0 | 10 | 0 | 10 | 2 | 12 | 2 |
| (2,4) | 1 | 7 | 10 | 17 | 10 | 17 | 0 |
| (3,5) | 1 | 7 | 10 | 17 | 12 | 19 | 2 |
| (4,6) | 1 | 14 | 17 | 31 | 17 | 31 | 0 |
| (5,7) | 1 | 7 | 17 | 24 | 19 | 26 | 2 |
| (6,8) | 1 | 5 | 31 | 36 | 31 | 36 | 0 |
| (7,9) | 1 | 10 | 24 | 34 | 26 | 36 | 2 |
| (8,10) | 1 | 3 | 36 | 39 | 36 | 39 | 0 |
| (9,11) | 1 | 4 | 34 | 38 | 36 | 40 | 2 |
| (10,12) | 1 | 5 | 39 | 44 | 39 | 44 | 0 |
| (11,13) | 1 | 2 | 38 | 40 | 40 | 42 | 2 |
| (12,14) | 1 | 5 | 44 | 49 | 44 | 49 | 0 |
| (13,15) | 1 | 2 | 40 | 42 | 42 | 44 | 2 |
| (14,16) | 1 | 1 | 49 | 50 | 49 | 50 | 0 |
| (15,17) | 1 | 5 | 42 | 47 | 44 | 49 | 2 |
| (16,18) | 1 | 1 | 50 | 51 | 50 | 51 | 0 |
| (17,19) | 1 | 5 | 47 | 52 | 49 | 54 | 2 |
| (18,19) | 1 | 3 | 51 | 54 | 51 | 54 | 0 |
Критический путь: (1,2)(2,4)(4,6)(6,8)(8,10)(10,12)(12,14)(14,16)(16,18)(18,19)
Продолжительность критического пути: 54
На рисунке 2.2 представлен сетевой график.
Рисунок 2.2 - Сетевой график