Файл: Кафедра финансов, налогообложения и финансового учета.docx

Аккредитованное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-юридический университет МФЮА» (МФЮА)

КАФЕДРА «Кафедра финансов, налогообложения и финансового учета» (полное наименование кафедры)

УТВЕРЖДАЮ

Заведующий кафедрой

(ученая степень, ученое звание)

(подпись)

(Фамилия И.О.)

«____»_____________

20__г.

(дата)

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности» (название дисциплины в соответствии с учебным планом)

на тему: «Виды производства и производственный цикл» (название курсовой работы в соответствии с приказом о закреплении тем и назначении руководителей курсовых работ)

Направление подготовки (специальность)

Экономика 38.03.01

(код, наименование направления подготовки (специальности)

Профиль (специализация)

Бухгалтерский учет, анализ и аудит

(наименование профиля (специализации)

Автор работы

Худяков К. Э.

2902590

«02» 11 2022 г.

3

15ЭКк5010

(Фамилия И.О.)

ИНС

(дата)

курс

группа

Руководитель работы

«__»_______20__ г.

(должность)

(подпись)

(дата)

(Фамилия И.О.)

Работа защищена с оценкой

(оценка прописью)

«__»_______20__ г.

(должность)

(подпись)

(дата)

(Фамилия И.О.)

_______________ 2023__ (город)

---

---

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Основное производство на современных предприятиях - это комплекс высокотехнологичного оборудования, передовых безотходных технологий и персонала высокой квалификации. Именно эти три составляющие определяют успех современного предприятия. Первостепенной задачей организации основного производства в условиях высокого уровня конкуренции и создать оптимальное сочетание всех главных его составляющих - кадровой, технико-технологической и ресурсной. При грамотном и эффективном сочетании этих составляющих результаты деятельности достигнут запланированных показателей. Так будет высокий уровень производительности труда, качества выпускаемой продукции, эффективное использование рабочего времени, сокращение затрат на производства единицы продукции и другое. Но каждое производство уникально, имеет свои специфические особенности и характеристики. И при организации производства необходимо это учитывать. Немаловажно наряду с основным производством эффективно построить и обслуживающие процессы. Это своевременный ремонт и профилактическое обслуживание оборудование, обеспечение необходимыми расходными материалами, поставка сырьевых ресурсов без нарушения графика и необходимого качества, и требуемых производственных характеристик.

Организации производства представляет собой особый вид деятельности, который, в свою очередь, представляет собой систему мероприятий, направленную на оптимальное сочетание частных производственных процессов между собой в пространстве и времени и на этой основе на повышение эффективности производства. Организация производства всегда конкретна, поскольку имеет тот или

---

иной объект с его целями и задачами, в зависимости от них формы, методы и типы организации производства наполняются определенным содержанием. Изучение типов, форм и методов организации производства имеет большое значение для управления промышленным предприятием, так как эффективность организации производства является необходимым условием стабильной и прибыльной работы предприятия.

Организации основного производства представляет собой особый вид деятельности, который, в свою очередь, включает комплекс необходимых мероприятий. Такие мероприятия должны быть сфокусированы на эффективное сочетание всех составляющих производственных процессов. Процессы должны быть сопряженными между собой по отношению к пространству и времени. Такое сочетание может обеспечить повышение уровня эффективности производства. Организация основного производства отличается конкретностью, цельностью, так как она нацелена на определенный объект - например, вид продукции или процесс изготовления изделия. В зависимости от поставленных целей и выбираются методы, типы и формы организации производственного процесса. Чтобы эффективно управлять машиностроительным предприятием, обеспечивать эффективность его производственных процессов, необходимо знать основы применения на практике применимых для конкретных условий типы, формы и методы организации производства. Эффективная и постоянно совершенствующаяся организация основного производства является залогом стабильной, высококонкурентной и прибыльной работы предприятия.

Целью курсовой работы является оценка существующей организации основного производства в производственном подразделении предприятия и разработка мероприятий по его совершенствованию. В соответствии с поставленной целью сформулируем основные задачи работы:

- изучить теоретические аспекты организации основного производства на предприятии;

- проанализировать организацию основного производства на примере производственного подразделения предприятия;

- разработать направления совершенствования организации основного процесса на предприятии;

---

- оценить экономическую целесообразность предложенных решений.

Объектом исследования в курсовой работе является цех 562 АО «НПК «Уралвагонзавод», предмет исследования - организация основного производства в производственном подразделении предприятия.

В работе использовались следующие методы исследования: логический метод, метод системного подхода и анализа, метод сравнений показателей; анализ, сравнение, обобщение, социологическое исследование и др.

Теоретическую и методическую основу составляют нормативные документы, работы отечественных и зарубежных исследователей в области кадрового менеджмента, организации производства и труда, таких как Баринов В.А., Бухалков М.И., Туровец О.Г., Кибанов А.Я., Фархутдинов Р.А. и другие, периодические издания, статистическая, финансовая и статистическая отчетность производственного предприятия АО «НПК «Уралвагонзавод» за 2021-2022 гг., исследуемого производственного подразделения.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников, приложения.

Во введении обоснована актуальность работы, сформулирована цель, задачи, объект и предмет исследования.

В первой главе рассматриваются теоретические основы организации основного производства на предприятии.

Во второй главе проводится анализ деятельности производственного подразделения и существующую организацию основного производства.

В третьей главе сформулированы направления совершенствования организации основного производства в производственном подразделении АО «НПК «Уралвагонзавод» и оценка эффективности предлагаемых мероприятий.

В заключении сформулированы основные выводы по результатам работы.

---