Файл: Кафедра финансов, налогообложения и финансового учета.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.12.2023
Просмотров: 202
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Сущность и принципы организации основного производства
1.2 Факторы повышения эффективности организации производства
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА (НА ПРИМЕРЕ ЦЕХА 562 АО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД»)
2.1 Организационно-экономическая характеристика производственного подразделения
2.2 Анализ ресурсов для обеспечения основного производства
2.3 Анализ организации труда в производственном подразделении
3 РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ
В смену на формовочном участке, поток «Рама» работает 17 человек. Всего на формовочном участке по технологической расстановке должны работать 68 человека. С учетом коэффициента (20%) невыходов численность рабочих составит 82 человек.
Таблица А.6 - Технологическая расстановка рабочих мест ПДБ цеха 562
Наименование рабочего места (операции) | Количество рабочих мест | Количество человек на 1 рабочее место | Количество человек в смену | Итого человек на 4 кадра |
Погрузка (разгрузка) технологических материалов в VI пролете | 1 | 2 | 1 | 2 |
Погрузка (разгрузка) технологических материалов в VI пролете | 1 | 1 | 1 | 1 |
Транспортировщик в литейном производстве ПДБ-VI пролет, ПДБ-4-й этаж АБК 560 | 4 | 1 | 4 | 4 |
Транспортировщик в литейном производстве ПДБ-IX пролет | 3 | 1 | 3 | 12 |
Итого | 9 | - | 9 | 19 |
В смену по технологической расстановке рабочих мест ПДБ должны работать 9 человек. Всего по технологической расстановке в ПДБ должны работать 19 человек. С учетом коэффициента (20%) невыходов численность рабочих составит 22 человека.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Информационный лист для реализации технологий наставничества в процессе обучения и развития персонала цеха 562 АО «НПК «Уралвагонзавод»
Данный информационный лист предназначен для сотрудников цеха 562, которые имеют способности и желание стать наставниками по обучению и развитию своих коллег
1. Инициатор формирования наставничества в АО НПК УВЗ: Отдел по работе с персоналом (Директор по персоналу, менеджеры)
2. Наставничество - это особая форма работы с коллегами в целях их профессионального обучения и личностного развития. Для всех специалистов, желающих принять участие в формировании творчески активного и результативного коллектива, объединенного одной идеей, предлагается оценить свои способности к наставничеству и испытать себя в роли наставника
3. Каждый специалист, работающий в АО НПК УВЗ уже не мене двух лет и имеющий высокий уровень стрессоустойчивости, может обратиться в Отдел по работе с персоналом, получить для ознакомления Руководство наставника и/или запросить соответствующий тренинг
4. Каждый специалист АО НПК УВЗ, изъявивший желание стать наставником, вноситься в специальную базу данных и участвует к подготовке новых сотрудников к эффективному труду в организации
5. Каждый специалист АО НПК УВЗ, изъявивший желание стать наставником, по результатам своей наставнической деятельности будет рекомендован к материальному вознаграждению (в размере одного оклада), а также к награждению ценными и иными призами по итогам каждого календарного года
6. Каждый специалист АО НПК УВЗ, изъявивший желание стать наставником, получает особый статус. Предлагаемые формы особых статусов для потенциальных наставников:
✓ наставник-инструктор, закрепляется непосредственно за обучаемым сотрудником (группой сотрудников) направляет и контролирует их трудовую деятельность в течении срока обучения (study period). По итогам срока обучения наставник-инструктор
получает оценку качества своей деятельности, а также принимает участие в дальнейшем сопровождении сотрудника (на последующий поддерживающий период до 3 мес.);
✓ наставник-руководитель, закрепляется непосредственно за обучаемым сотрудником (группой сотрудников), организует, структурирует и контролирует их трудовую деятельность, а также поддерживает сотрудников во внепроизводственных отношениях с коллективом в течении срока обучения (study period). По итогам срока обучения наставник-руководитель получает оценку качества своей деятельности, а также принимает участие в дальнейшем сопровождении сотрудника (на последующий поддерживающий период до 6 мес.);
✓ наставник-консультант, закрепляется непосредственно за обучаемым сотрудником (группой сотрудников) и консультирует сотрудников в процессе осуществления ими трудовой деятельности (в контексте решения наиболее трудных производственных задач) на этапе срока обучения. По итогам срока обучения наставник-инструктор получает оценку качества своей деятельности, а также принимает участие в дальнейшем сопровождении сотрудника (на последующий поддерживающий период до 3 мес.).
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Тест для выбора типа наставничества, рекомендуемый к применению в цехе 562 АО «НПК «Уралвагонзавод» Уважаемый коллега! Вы можете выбрать себе наставника для обучения и развития в нашем дружном и профессиональном коллективе. Ответьте на вопросы и помните, что наставничество - это, прежде всего, поддержка
Вопрос | Ответ | Тип наставничества |
Ваш опыт работы в данной должности или по данной специальности | 0 - 1 год | НПО |
1 - 3 года | НПО | |
3 - 5 лет и более | НОО | |
Повышали ли Вы свою квалификацию как специалист за последний год? | Да | НОО |
Нет | НПО | |
Занимаетесь ли Вы профессиональным саморазвитием? | Да | НОО |
Нет | НПО | |
Иногда | ||
Нуждаетесь ли вы в детальном сопровождении трудовой деятельности в течение периода обучения? | Да | НОО |
Нет | НПО | |
Насколько Вы активны в трудовых и личных коммуникациях? | Высоко активен | НОО |
Нормально активен | ||
Средняя активность | НПО | |
Низкая активность |
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Тест для выбора вида наставничества, рекомендуемый к применению в цехе 562 АО «НПК «Уралвагонзавод»
Уважаемый коллега! Вы можете выбрать себе наставника для обучения и развития в нашем дружном и профессиональном коллективе. Ответьте на вопросы и помните, что наставничество - это, прежде всего, поддержка
Вопрос | Ответ | Тип наставничества |
Насколько хорошо Вы знакомы со своей сферой деятельности? | Очень хорошо | НК |
Нормально | НИ | |
Средне | НИ | |
Были ли у Вас существенные перерывы в работе по данной должности /специальности (более чем 6 месяцев - 1 год) | Да | НИ |
Нет | НК | |
Вы спонтанный человек, холерик? | Да | НИ |
Нет | НК | |
Вы готовы вносить рационализаторское предложение во время срока обучения (при необходимости) | Да | НИ |
Нет | НК | |
Вы всегда полностью справляетесь с должностными обязанностями в рабочее время? | Всегда | НК |
Не всегда | НИ |