Файл: Кафедра финансов, налогообложения и финансового учета.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.12.2023

Просмотров: 203

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


В смену на формовочном участке, поток «Рама» работает 17 человек. Всего на формовочном участке по технологической расстановке должны работать 68 человека. С учетом коэффициента (20%) невыходов численность рабочих составит 82 человек.
Таблица А.6 - Технологическая расстановка рабочих мест ПДБ цеха 562

Наименование рабочего места (операции)

Количество рабочих мест

Количество человек на 1 рабочее место

Количество человек в смену

Итого человек на 4 кадра

Погрузка (разгрузка) технологических материалов в VI пролете

1

2

1

2

Погрузка (разгрузка) технологических материалов в VI пролете

1

1

1

1

Транспортировщик в литейном производстве ПДБ-VI пролет, ПДБ-4-й этаж АБК 560

4

1

4

4

Транспортировщик в литейном производстве ПДБ-IX пролет

3

1

3

12

Итого

9

-

9

19


В смену по технологической расстановке рабочих мест ПДБ должны работать 9 человек. Всего по технологической расстановке в ПДБ должны работать 19 человек. С учетом коэффициента (20%) невыходов численность рабочих составит 22 человека.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б



Информационный лист для реализации технологий наставничества в процессе обучения и развития персонала цеха 562 АО «НПК «Уралвагонзавод»

Данный информационный лист предназначен для сотрудников цеха 562, которые имеют способности и желание стать наставниками по обучению и развитию своих коллег

1. Инициатор формирования наставничества в АО НПК УВЗ: Отдел по работе с персоналом (Директор по персоналу, менеджеры)

2. Наставничество - это особая форма работы с коллегами в целях их профессионального обучения и личностного развития. Для всех специалистов, желающих принять участие в формировании творчески активного и результативного коллектива, объединенного одной идеей, предлагается оценить свои способности к наставничеству и испытать себя в роли наставника

3. Каждый специалист, работающий в АО НПК УВЗ уже не мене двух лет и имеющий высокий уровень стрессоустойчивости, может обратиться в Отдел по работе с персоналом, получить для ознакомления Руководство наставника и/или запросить соответствующий тренинг

4. Каждый специалист АО НПК УВЗ, изъявивший желание стать наставником, вноситься в специальную базу данных и участвует к подготовке новых сотрудников к эффективному труду в организации

5. Каждый специалист АО НПК УВЗ, изъявивший желание стать наставником, по результатам своей наставнической деятельности будет рекомендован к материальному вознаграждению (в размере одного оклада), а также к награждению ценными и иными призами по итогам каждого календарного года

6. Каждый специалист АО НПК УВЗ, изъявивший желание стать наставником, получает особый статус. Предлагаемые формы особых статусов для потенциальных наставников:

✓ наставник-инструктор, закрепляется непосредственно за обучаемым сотрудником (группой сотрудников) направляет и контролирует их трудовую деятельность в течении срока обучения (study period). По итогам срока обучения наставник-инструктор

получает оценку качества своей деятельности, а также принимает участие в дальнейшем сопровождении сотрудника (на последующий поддерживающий период до 3 мес.);

✓ наставник-руководитель, закрепляется непосредственно за обучаемым сотрудником (группой сотрудников), организует, структурирует и контролирует их трудовую деятельность, а также поддерживает сотрудников во внепроизводственных отношениях с коллективом в течении срока обучения (study period). По итогам срока обучения наставник-руководитель получает оценку качества своей деятельности, а также принимает участие в дальнейшем сопровождении сотрудника (на последующий поддерживающий период до 6 мес.);

✓ наставник-консультант, закрепляется непосредственно за обучаемым сотрудником (группой сотрудников) и консультирует сотрудников в процессе осуществления ими трудовой деятельности (в контексте решения наиболее трудных производственных задач) на этапе срока обучения. По итогам срока обучения наставник-инструктор получает оценку качества своей деятельности, а также принимает участие в дальнейшем сопровождении сотрудника (на последующий поддерживающий период до 3 мес.).


ПРИЛОЖЕНИЕ В



Тест для выбора типа наставничества, рекомендуемый к применению в цехе 562 АО «НПК «Уралвагонзавод» Уважаемый коллега! Вы можете выбрать себе наставника для обучения и развития в нашем дружном и профессиональном коллективе. Ответьте на вопросы и помните, что наставничество - это, прежде всего, поддержка

Вопрос

Ответ

Тип наставничества

Ваш опыт работы в данной должности или по данной специальности

0 - 1 год

НПО

1 - 3 года

НПО

3 - 5 лет и более

НОО

Повышали ли Вы свою квалификацию как специалист за последний год?

Да

НОО

Нет

НПО

Занимаетесь ли Вы профессиональным саморазвитием?

Да

НОО

Нет

НПО

Иногда

Нуждаетесь ли вы в детальном сопровождении трудовой деятельности в течение периода обучения?

Да

НОО

Нет

НПО

Насколько Вы активны в трудовых и личных коммуникациях?

Высоко активен

НОО

Нормально активен

Средняя активность

НПО

Низкая активность


ПРИЛОЖЕНИЕ Г


Тест для выбора вида наставничества, рекомендуемый к применению в цехе 562 АО «НПК «Уралвагонзавод»

Уважаемый коллега! Вы можете выбрать себе наставника для обучения и развития в нашем дружном и профессиональном коллективе. Ответьте на вопросы и помните, что наставничество - это, прежде всего, поддержка

Вопрос

Ответ

Тип наставничества

Насколько хорошо Вы знакомы со своей сферой деятельности?

Очень хорошо

НК

Нормально

НИ

Средне

НИ

Были ли у Вас существенные перерывы в работе по данной должности /специальности (более чем 6 месяцев - 1 год)

Да

НИ

Нет

НК

Вы спонтанный человек, холерик?

Да

НИ

Нет

НК

Вы готовы вносить рационализаторское предложение во время срока обучения (при необходимости)

Да

НИ

Нет

НК

Вы всегда полностью справляетесь с должностными обязанностями в рабочее время?

Всегда

НК

Не всегда

НИ