Файл: Кафедра финансов, налогообложения и финансового учета.docx

1.2 Факторы повышения эффективности организации производства

Производственная эффективность относится к ключевой категории рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития производства в целом и каждого отдельного предприятия. Суть проблемы повышения экономической эффективности производства заключается в повышении экономической эффективности на единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов. Каждый производитель стремится повысить эффективность своего производства, оказывая различное влияние на производственный процесс. Эти методы являются факторами, влияющими на повышение эффективности производства. Их можно разделить на три группы [10, c.107]:

1. факторы, которые обеспечивают:

- увеличение производства за счет оптимального использования производственных мощностей;

- снижение производственных затрат за счет повышения производительности и эффективности использования материальных ресурсов и товаров, а также сокращения отходов производства и лома;

- рост средних цен реализации продукции.

2. факторы, способствующие увеличению производства сырья для производства продукции:

- прямое увеличение объемов производства за счет более эффективного использования трудовых и материальных ресурсов, а также средств производства;

- уменьшение баланса между неполным производством и оборотом компании.

3. факторы, способствующие снижению себестоимости продукции:

- повышение эффективности использования трудовых ресурсов путем повышения производительности труда, создание новых рабочих мест, морального и материального стимулирования работников, переход на многосменный режим работы и сокращения потерь рабочего времени;

- повышение эффективности использования материальных ресурсов за счет сокращения отходов сырья и материалов, разработка более эффективных методов обработки заготовок, а также снижения правил потребления сырья и материалов для каждого изделия;

- повышение эффективности использования основных средств за счет более эффективного использования машин и оборудования на складе (включая переход на многосменную эксплуатацию), увеличение производства оборудования, повышение эффективности профилактического осмотра и ремонта оборудования, а также приобретение новых и усовершенствованных машин и оборудования.

---

4. факторы, способствующие росту средних отпускных цен на продукцию:

- улучшение качества продукции;

- поиск наиболее эффективных рынков сбыта продукции, в том числе наименее конкурентоспособных;

- разработка более эффективной рекламной кампании;

- оптимизация объемов продукции и условий реализации.

Уровень эффективности продукта также определяется влиянием интенсивных и экстенсивных факторов. Это приводит к повышению качества элементов производства - использование более совершенных элементов производственного процесса по сравнению с имеющимися производственными средствами, улучшая их взаимодействие в процессе производства продукции [18, c.249].

Суть экономической эффективности производства трактуется большинством экономистов как достижение максимальных результатов в интересах общества при наименьших возможных затратах. Поэтому определение экономической эффективности производства должно быть основано на сравнении результата производства с общей стоимостью жизни и трудовой жизни прошлого, которая и определила этот результат. Особая значимость проблемы эффективности производства предопределяет необходимость надлежащего учета и анализа уровня и масштабов эффективности всех средств и элементов производства. Эффективность производства всегда отражает взаимосвязь между эффектом и затратами, понесенными на его получение. Это означает, что определение эффективности требует применения методов количественного анализа и измерения, что подразумевает определение критерия экономической эффективности.

Наконец, экономическая эффективность выражается в повышении производительности труда. Таким образом, уровень производительности труда является критерием экономической эффективности производства. Чем выше производительность труда, тем выше экономическая эффективность затрат на рабочую силу. Эти затраты, которые предлагают содержание рекламаций при минимальных трудозатратах, определенных количественно для достижения максимально возможного увеличения влияния на стоимость продукта или ресурсов, используемых в продукте, при оптимальном соотношении средств на потребление и хранение, следует рассматривать как фактические затраты [18, c.258].

Выбор наиболее выгодного варианта производства промышленной продукции зависит от уровня экономической эффективности и ресурсосбережения, как с точки зрения масштабов производства в целом, так и с точки зрения отдельных отраслей. Поэтому для успешного развития отрасли и отдельных ее отраслей чрезвычайно важны правильные и точные методы определения экономической эффективности средств, направляемых на увеличение средств производства, технического оснащения и совершенствование организации производства в отдельных отраслях. Эффективность производства находит конкретное количественное выражение во взаимозависимой системе показателей, характеризующих эффективность основных элементов производственного процесса. Система показателей экономической эффективности производства должна соответствовать следующим принципам [17, c.107]:

---

- обеспечение взаимосвязи между критерием и системой конкретных показателей производственной эффективности;

- определение уровня эффективности использования всех видов ресурсов, используемых в производственном процессе;

- обеспечение оценки эффективности производства на различных уровнях управления;

- стимулирование мобилизации внутренних производственных запасов для повышения эффективности производства.

Специфический характер проявления эффекта требует и специальных методов его определения. С учетом отмеченных требований, предпосылок и факторов эффективности организации производства устанавливаются две группы критериев [28, с.92]:

1. критерии эффективности функционирования производственной системы:

- экономичность;

- действенность;

- гибкость;

- качество производственной системы;

- согласованность со стратегией и целями предприятия;

- соответствие тенденциям развития рынка.

2. критерии эффективности по организации производства:

- упорядоченность организационной деятельности;

- оперативность в принятии решений;

- целесообразность предпринимаемых действий.

Одной из актуальных задач всех служб предприятия, и, в частности, экономических, является разработка мероприятий, связанных с сокращением длительности производственного цикла. Следует учитывать, что от длительности производственного цикла зависит величина незавершенного производства, стоимость которого является одной из наиболее весомых частей оборотных средств. [18, с.104].

Длительность производственного цикла - функция многих переменных, она зависит от трудоемкости операций по изготовлению изделия, от величины партии, запускаемой в производство, и количества параллельно работающих рабочих мест, на которых выполняются операции, от длительности неперекрываемых операций по контролю изготовляемых изделий и их транспортировке, от величины межоперационных, междусменных перерывов и метода организации производственного процесса во времени.

Пути сокращения длительности производственного цикла чрезвычайно разнообразны. Как было рассмотрено выше, при одной и той же величине партии предметов труда, подлежащих обработке, и одной и той же трудоемкости операций, изменяя метод

---

организации производственного процесса во времени, можно получить меньшую или большую длительность производственного цикла. Следовательно, обоснованный выбор вида движения предметов труда в процессе производства - необходимое предварительное условие сокращения длительности производственного цикла.

Однако важно учитывать, что в пределах каждого вида движения имеются значительные резервы, мобилизация которых способна сократить длительность производственного цикла за счет сокращения, как рабочего времени, так и перерывов в процессе производства. Здесь имеется в виду совершенствование техники и технологии производства, применение непрерывных и совмещенных технологических процессов, углубление специализации и кооперирования, применение мерной тары, внедрение методов научной организации труда и обслуживания рабочих мест, совершенствование планирования и управления производством, бригадная организация труда и целый ряд других мероприятий [22, с.324].

В процессе разработки организации производственного процесса во времени должна быть тщательно продумана система информационного обеспечения оперативного и бухгалтерского учета, создающего возможность своевременного, полного и неискаженного учета хода производства.

Совершенствование производственной структуры создает условия для интенсификации производства, эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, повышения качества продукции, сокращения затрат на управление и обслуживание производства, способствует улучшению календарного планирования и регулирования производства, оперативного и бухгалтерского учета, создает предпосылки для углубления внутризаводского хозрасчета. Структурное изменение предприятия должно сопровождаться изменениями в управлении, планировании и учете производства в масштабе, как всего предприятия, так и его цехов. [21, с.167].

Совершенствование технической базы производства и внедрение новой технологии приводит, с одной стороны, к появлению новых цехов и участков для выполнения этих процессов, а с другой - к объединению ряда цехов и участков.

Совершенствование производственной структуры должно идти по пути расширения предметной специализации

---

, организации предметных участков и цехов при высокой загрузке оборудования, укрупнения цехов и участков, централизации вспомогательных подразделений предприятия. Таким образом, можно сказать, что эффективно организованный процесс основного производства, дает положительное влияние абсолютно на все стороны и системы предприятия.

---