Файл: И. М. Губкина Факультет Кафедра Направление (специальность) Программа.docx

Управление оборотными средствами напрямую связано с механизмом определения плановой потребности предприятия в них, их нормированием. Для предприятия важно правильно определить оптимальную потребность в оборотных средствах, что позволит с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме производств.

В данной работе мы выполнили анализ финансовой деятельности компании ПАО «НК «Сургутнефтегаз» за 3 года.

Анализ деятельности предприятия показал сокращение выручки на 13,80%, что является результатом соглашения ОПЕК о сокращении добычи нефти, при этом себестоимость сократилась только на 11,56%, привело к сокращению прибыли и, как результат, к сокращению рентабельности продаж на 11,56%, а рентабельности чистой прибыли – на 25,16%.

Такая динамика связана с тем, что компании последнее десятилетие активно расширяется и занимается инновационными разработками. Так же стоит отметить, что в связи с кризисом и высоким курсом валют поднимается себестоимость перевозок.

В целом анализ показал, что группа «НК «Сургутнефтегаз» является платежеспособной и ликвидной, при этом показатель абсолютной ликвидности превышает теоретический минимум, что свидетельствует о превышении оборачиваемость денежных средств над оборачиваемостью краткосрочных обязательств.

Статистика показателей оборачиваемости свидетельствует о снижении оборачиваемости денежных средств с 21,20 до 8,76 оборотов в год, а дебиторской с 4,90 до 3,10 оборотов в год, что является негативной тенденцией и приводит к нехватке денежных средств у компании.

Также статистика показывает снижение оборачиваемости запасов с 14,18 оборотов до 10,84 оборотов в год. Такая динамика хотя и является негативной, но все же показывает высокий уровень оборачиваемости запасов, что позволяет предприятию работать достаточно эффективно.

Таким образом, за счет сокращения выручки на 462 715 708 тыс. руб. цикл оборота оборотных средств в 2020 году относительно 2016 года вырос на 25,78 дней, за счет сокращения запасов на 9 528 142 тыс. руб. – сократился на 3,23 дня, за счет роста дебиторской задолженности на 31 416 004 тыс. руб. – вырос на 10,65 дней, а за счет сокращения кредиторской задолженности на 26 059 526 тыс. руб. – вырос на 8,83 дня.

Проведенные расчеты показывают, что основное влияние на изменение цикла оборота произошло за счет изменения выручки, а также изменения уровня дебиторской и кредиторской задолженностей. Также анализ показал, что необходимо предпринимать меры по сокращению дебиторской задолженности и наращиванию – кредиторской

В качестве мероприятий по повышению эффективности управления оборотным капиталом можно предложить:

Внедрение системы управления дебиторской задолженностью;
Мониторинг клиентов с целью снижения рисков и увеличения доходов, которые обеспечивают экономическое развитие;
Категоризация клиентов, в результате которой для каждой группы контрагентов устанавливается срок и максимальный лимит дебиторской задолженности;
Введение предоплаты (депозита) для новых и ненадежных клиентов;
Оплата документарным аккредитивом;
Использование векселей в качестве инструмента хеджирования;
Использование банковской гарантии.

Предложенные предприятия позволят снизить дебиторскую и кредиторскую задолженность, что приведет к повышению ликвидности предприятия. Изменения в структуре заемного капитала означает более рациональный подход к формированию капитала и к управлению его источниками.

Список использованных источников

Приказ Минфина России от 06.10.2008 N 106н (ред. от 07.02.2020) «Об утверждении положений по бухгалтерскому учету» (вместе с «Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008)», «Положением по бухгалтерскому учету «Изменения оценочных значений» (ПБУ 21/2008)») (Зарегистрировано в Минюсте России 27.10.2008 N 12522)
Приказ Минфина России от 15.11.2019 N 180н «Об утверждении Федерального стандарта бухгалтерского учета ФСБУ 5/2019 «Запасы» (вместе с «ФСБУ 5/2019...») (Зарегистрировано в Минюсте России 25.03.2020 N 57837)
Адамов В.Е. Экономика и статистика: Учебник / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина, С.А. Смирнов; Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 287с.
Андросов А.М., Викулова Е.В. Бухгалтерский учет. – М..: Андросов, 2019. – 448 с.
Афанасенко И.Д. Торговое дело. Учебник / И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова. – СПб.: Питер, 2015. – 384 c.
Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие для студентов вузов. – ИНФРА-М, 2018. – 336 с.
Бочаров В.В. Финансовый анализ. Краткий курс: учеб. пособие / В.В. Бочаров. – СПб: Питер, 2019. – 240 с.
Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий): Учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2019. – 240 с.
Бухалков М. И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 368 с.
Веснин В.Р. Управление персоналом: Теория и практика: учеб. / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2018. – 688 с.
Ворожбит О.Ю., Осипов В.А., Тонких А.И. Конкурентоспособность экономических систем, монография. – Владивосток: ВГУЭиС, 2020. – 124 с.
Добросердова И.И., Самонова И.Н., Попова Р.Г. Финансы предприятий. – СПБ.: Питер; 2020. – 230 с.
Дунаев В.Ф. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности: учебник под ред. В.Ф. Дунаева. / В.Ф. Дунаев, В.Д. Шпаков. Н.П. Епифанова, В.Н. Лындин. − М.: ФГУП Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2016 − 352 с.
Журавлев В.А. Управление закупками и снабжением на предприятии: конспект лекций / В.А. Журавлев, А.Н. Саевец. – Минск: Тетра-Системс, 2020. – 144 с.
Зайцева Т. В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. – М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2017. – 336 с.
Ивановская Л. В. Управление персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова. – М.: РИОР, 2017. – 288 с.
Куликов И.М. Глобальная экономика. Энциклопедия / Под ред. И.М. Куликова, Т.Ф. Рябовой. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 321 с.
Маркс К. Капитал. Критика полной политической экономии. Том II / К. Маркс.; под ред. Ивахенко Л. – М.: Эксмо, 2017. – 643 с.
Мокий М.С. Экономика организации: учебник и практикум для СПО / М.С. Мокий, О.В. Азоева, В.С. Ивановский; под ред. М.С. Мокия. – М.: Юрайт, 2015. – 334 с.
Мочалова Л.Алексеевна. Финансовый менеджмент [Текст]: учебное пособие для вузов / Л. А. Мочалова, А. В. Касьянова, Э. И. Рау; под ред. Л. А. Мочаловой. – М.: КноРус, 2016. – 379 с.
Незамайкин, В.Н. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров / В. Н. Незамайкин, И. Л. Юрзинова. – М.: Юрайт, 2019. – 467 с.
Парамонов П.Ф. Экономика предприятия. Ч.1: Учебное пособие / П.Ф. Парамонов, В.В. Бут, Г.Н. Барсукова, И.Е. Халявка. – Краснодар: КГАУ, 2018. – 331 с.
Плоткин Б.К. Основы предпринимательской логистики: учеб. пособие / Б.К. Плоткин, Д.Ю. Гогин. – СПб. Изд-во СПбГУЭФ, 2017. – 114 с.
Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: учебник для академического бакалавриата / Г.Б. Поляк [и др.]; ответственный редактор Г. Б. Поляк. – М.: Юрайт, 2019. – 456 с.
Попов А.И. Экономическая теория: Учебник для вузов. / А.И. Попов. – СПб.: Питер, 2017. – 544 с.
Селезнева Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации. / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 583 с.
Суслов Г. В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Суслов Г.В. – М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 154 с.
Шеремет А.Д. Методика финансового анализа / А.Д.Шеремет, Р.С.Сайфулин, Е.В. Негашев. – М.: Инфра-М, 2020. – 208 с.
Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под ред. проф. Е.И. Шохина. – М.: ФБК-Пресс, 2020. – 408 с.
Герасименко О. А., Пензева С. А. Проблемные вопросы оценки финансовой устойчивости организации // Colloquium-journal. – 2020. – N10 (62). – С. 213-217.
Данильченко Д.Ф. К вопросу о финансовой устойчивости предприятия // Базис. – 2018. – N 1 (3). – С. 91-95.
Курилова А.А. Современные концепции финансовой устойчивости в финансовом менеджменте // Карельский научный журнал. – 2017. – N 6 (1 (18)). – С. 70-73.
Миронова Н. А. Система управления персоналом на современном предприятии // Московский экономический журнал. 2019. – № 7. – С. 649-657
Михаленок Н.О., Бердникова Л.Ф., Шнайдер В.В. Финансовая устойчивость и ее основные аспекты // Научен вектор на Балканите. – 2020. – Т. 4 – N 1 (7). – С. 88-91.
Руднева Л.Н. Оценка эффективности использования производственных ресурсов нефтегазодобывающей компании \ Л.Н. Руднева, О.В. Руденок \\ Московский экономический журнал. – 2019. – №10. – С. 597-607.
Какова адекватная цена внедрения ERP-системы на базе SAP? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.tadviser.ru/Статья:Какова_адекватная_цена_внедрения_ERP-системы_на_базе _SAP
Рейтинг энергетических компаний мира. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.spglobal.com/platts/top250/rankings
Рейтинг 200 крупнейших частных компаний России. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.forbes.ru/rating/409143-200-krupneyshih-chastnyh-kompaniy-rossii-2020-reyting-forbes
Сколько стоит разработка ERP системы управления ресурсов. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://merehead.com/ru/blog/cost-to-develop-an-erp-software/
Официальный сайт ПАО «Сургутнефтегаз». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.surgutneftegas.ru/