Файл: «Кадровое планирование и его значения».pdf

События в СССР, а затем в России в период 1987–1999 гг. и их последствия не были предварительно осмыслены самими творцами, не были разъяснены народу. Многомиллионная армия людей в России так и не поняли до сих пор, какую цель преследовали реформы, какой смысл, вкладывался руководителями партии и государства в термин «перестройка». Население страны чувствовало себя отчужденным от процесса преобразований. Кадровая политика в СССР была самоубийственной для государства и социалистического строя. Однопартийная система управления государством резко ограничивала круг лиц, которые могли бы войти в государственную элиту. В стране с многомиллионным населением (270 миллионов человек) подавляющее большинство были беспартийными гражданами, которые были практически исключены из политической жизни. Они могли достичь высот в профессиональной работе, но получить доступ к управлению государством шансов не имели.
Бесконтрольность, к которой стремились все правители в истории России, принесла много бед нашему не только государству, но и народу в целом.  В советское время бесконтрольность на рынке труда расцвела пышным букетом. На руководящие должности выбирали почти всегда не самого талантливого, а самого удобного, обладающего не качественными знаниями экономики производства, предпочтение отдавалось угодливой и льстивой личности. Занимая руководящую должность, они осознанно действовали на основе своих личных карьерных интересов, при этом не владели навыками четко сформулированных принципов правления, не отвечали морально - нравственным критериям, ни интересами Отечества и народа.

Любыми подворачивающимися под руку аргументами пытались довести до народа проблемы страны в оправдание своих поставленных целей. В Российской Федерации наблюдается дефицит рабочей силы, как квалифицированной, так и представителей рабочих специальностей. Это связано со многими факторами:- распад СССР и переход от плановой социалистической экономики где, в принципе не возникало проблем с кадрами, к рыночным отношениям; - демографический кризис, последствиями которого стали, превышение смертности над рождаемостью. Люди не доживали до пенсионного возраста, резко снизился возраст средней продолжительности жизни. И как следствие, из-за высокой смертности и низкой дето рождаемости происходит катастрофическое сокращение численности населения страны, которое в девяностые годы достигло уровня численности населения военного периода 1943 г.;- развитие современной техники и автоматизированных технологических процессов производства, с одной стороны и несоответствующее образование, с другой стороны, пагубно отражалось на производительности труда; низкие зарплаты привели к непрестижности многих рабочих специальностей. В результате стало проявляться неудовольствие трудового народа, приводящие к вынужденному увольнению, и в некоторых отраслях промышленности возникал кадровый пробел, который возможно было решить только благодаря привлечению трудоспособного населения из ближнего зарубежья (бывших республик СССР). Хаос в кадровой политике из-за отсутствия кадрового планирования на государственном уровне привело к переизбытку одних специальностей, таких как юристов, менеджеров, экономистов, в ущерб другим рабочим профессиям. В предприятиях стало остро ощущаться нехватка высококвалифицированных кадров – бизнес - консультантов, инженеров, диспетчеров, механиков, мастеров, а так же и рабочих профессий в производстве предприятий. В результате ослабления кадрового руководства, из данных статистических анализов труда, наблюдался дефицит трудового персонала в одних регионах и безработица в других регионах. Предприятиям, не зависимо от форм собственности, была определена полная самостоятельность деятельности, в результате проблемы привлечения квалифицированных кадров, должны решать самостоятельно, без помощи государства. В то же время, если предприятие ориентировано на долгосрочное развитие, то в этом случае существующую систему управления производством, в том числе и управлением кадрами надо менять, поскольку проблемы, связанные с демографией и отсутствием квалифицированных кадров, будут только расти, что приведет к стагнации предприятий. В период перестройки во многих организациях и предприятиях отсутствовало целенаправленное управление кадровой политикой. Как максимум стратегия организации ограничивается рыночными целями - заинтересованная в извлечении как можно больше прибыли, выход на более высокий уровень рыночных отношений и так далее. Ушедший в историю Советский Союз радикально изменил историю человечества. В мировую историю навеки войдет героизм и стойкость народов СССР в войне с германским фашизмом, которому не могли противостоять страны Западной Европы. Саморазрушение Советского Союза — важный исторический урок, предупреждение человечеству о недопустимости ошибок, которые погубили социалистический эксперимент в нашей стране, ухудшив материальное и духовное состояние трудового коллектива и в целом населения страны, за исключением олигархической прослойки.

1.2 Кадровое планирование, как содержание кадровой политики в потребительской кооперации, их организация, значение, цели и задачи.

За последние годы в России произошли важные изменения в политической, экономической и социальной областях. Девяностые годы двадцатого века для Российской Федерации стали периодом рыночных преобразований в экономике. С началом курса экономических реформ повысилось значение кооперации в экономике нашей страны. Об этом, в частности, свидетельствуют многочисленные нормативные акты по ее развитию, принятые в последнее десятилетие.

По Гражданскому кодексу Российской Федерации кооперативы делятся на два вида: производственные и потребительские. Потребительские кооперативы наиболее распространены в мире.

По российскому законодательству в настоящее время существуют три разновидности потребительских кооперативов:

- потребительские общества;

- сельскохозяйственные потребительские кооперативы;

- специализированные потребительские кооперативы.

Потребительская кооперация всегда была надежным партнером и активным помощником государства в решении важных народнохозяйственных задач. Еще совсем недавно кооперативные организации закупали у населения сотни тысяч тонн мяса и мясопродуктов, молока, миллионы тонн картофеля, овощей, фруктов, даров природы, меда, другой продукции и направляли все это для снабжения городов и промышленных центров, организовывая распродажи на ярмарках и базарах. Кооперативные организации России в условиях рыночной экономики испытывают серьезные трудности в деле сохранения кооперативной системы, создания необходимых условий для выживания и налаживания эффективной и успешной деятельности. Важнейшим фактором преодоления кризисных явлений в экономике является наличие необходимого кадрового потенциала в любой отрасли народного хозяйства, в том числе и в потребительской кооперации.

Многие кооперативы еле держали себя на плаву. Веской причиной послужило большой кадровый отток - перетягивание высокопрофессиональных дипломированных специалистов многоотраслевой системы потребительской кооперации в другие более перспективные сферы деятельности. Более состоятельные открывали свои частные индивидуальные предприятия, основная масса трудового коллектива уходила на рынок к частым предпринимателям. В результате высвободившие места в потребительских обществах стали занимать и возглавлять слабо подготовленные, не обладающие высоким профессионализмом менеджеры, не умеющие работать в новых рыночных условиях, зачастую, и не имеющие желания переучиваться. Естественно, последним не должно быть места на руководящих постах потребительскими обществами с их структурными подразделениями.

Наличие различных форм собственности существенно изменили условия функционирования и воспроизводства рабочей силы и при переходе к рыночной экономике, требуют радикального изменения форм и методов управления, регулирования занятостью населения.

Поэтому в современных условиях необходимо обеспечение потребительских обществ и союзов работниками, обладающими компетентностью, инициативой, предприимчивостью, знанием рыночной экономики, кооперативных принципов и ценностей труда, способными решать социальные задачи населения с учетом интересов пайщиков.

Для выполнения социальной миссии и задач, предусмотренных Законом «О потребительской кооперации...», потребительским обществам и их союзам (некоммерческим организациям) разрешено заниматься коммерческой деятельностью. Коммерческая деятельность потребительской кооперации тесно связана со становлением и развитием рыночной экономики. Потребительская кооперация представляет собой сложную многоотраслевую хозяйственную деятельность. Основными отраслями хозяйственной деятельности потребительской кооперации являются торговля, общественное питание, заготовки, промышленность и предоставление услуг, которые я схематично изображу в таблице № 1, что позволит наглядно представить выполняемые функции, трудовую занятость населения в потребительской кооперации.

Таблица 1.Основные отрасли хозяйственной деятельности потребительской кооперации

Наряду с основными отраслями деятельности, организации потребительской кооперации занимаются строительством, содержат транспортное хозяйство, осуществляют сельскохозяйственную деятельность (растениеводство, животноводство), звероводство, рыбоводство и другую деятельность.

Потребительская кооперация осуществляет деятельность в сферах производства и товарного обращения.

Она занимается производством продовольственных и других товаров народного потребления, обеспечивая собственные товарные ресурсы для торговой деятельности. Торговля, общественное питание, заготовки, непосредственно относящиеся к сфере товарного обращения, играют важную роль в развитии местных рынков регионов.

Немаловажную роль в успешном развитии потребительской кооперации в современных рыночных условиях и здоровой конкуренции играют кадры. Создание производства высокого уровня всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль. От качественного состава кадров, их профессионального опыта и заинтересованности в конечном итоге зависит результатах хозяйственной деятельности, поэтому назрела необходимость здравого осмысления вопросов теории и практики управления кадровым потенциалом, особенностей использования труда в потребительской кооперации для достижения основных задач.

Для достижения высоких результатов производственной эффективности потребительского общества необходимы высококвалифицированные кадры.

Прежде чем перейти к раскрытию темы курсовой работы «Кадровое планирование» я на основании изученных материалов и личного наблюдения считаю необходимым в кратком изложении рассмотреть организационную структуру и кадровой политики общества распределение трудовых ресурсов по отраслям хозяйственной деятельности потребительского общества «Рязанское». В целом по системе потребительского общества в отчётном 2019 году было занято 156 человек. При изучении состава кадров в предприятии потребительского общества я ознакомилась:- с численным составом кадров, распределенного по отраслям хозяйственной деятельности; должностным составом работников; образованию и профессиональной подготовке; половозрастному составу; по стажу работы в потребительской кооперации. В таблице № 2 я продемонстрирую организационную структуру управления потребительского общества по отделам.

Таблица 2 Структура управления ПО «Рязанское»

На примере ПО «Рязанское» рассмотрим структуру численности трудовых ресурсов в сфере управления, в % соотношении к общей численности работников (рисунок № 1).

Рис. 1 Структура численности трудовых ресурсов ПО «Рязанское» в сфере управления (в % к общей численности работников)

Как видно из диаграммы, в общей 100% структуре численности работников самая большая доля - 64% составляют работники розничной торговли, из них заведующих магазинами - 13%, продавцов - 51%; 4 % в общей численности занимают работники административно - управленческий аппарата ;

2% - товароведы; 1 % - работники транспорта; прочий персонал составил 26% работников системы потребительского общества. На аппарат управления приходится 3 % занятых в общей численности, работающих, в потребительском обществе. По категориям работники потребительской кооперации делятся на три категории: работники управления, торгово-производственный и вспомогательный персонал. Управленческие работники осуществляют управление предприятием. В управленческом труде преобладает умственный труд, осуществляется переработка информации и выработка управленческих решений. Торгово-производственный персонал - это работники массовых профессий, занятые в розничной торговле, в общественном питании, промышленности, заготовительной деятельности и прочих отраслях. Эти работники обеспечивают выпуск продукции, закупку, продажу, сервисное обслуживание.

По образованию и профессиональной подготовке выделяются работники с высшим, средним специальным образованием и работники, окончившие профессионально-технические училища, школы-предприятия, курсы. В потребительском обществе 78 % работающих имеют высшее, среднее специальное образование, необходимую профессиональную подготовку, причем около 64 % работников системы имеют высшее и среднее специальное образование.

Исследуемые данные свидетельствуют о том, что потребительское общество располагает качественным составом кадров. По половозрастному составу выделяются мужчины и женщины в возрасте до 30 лет (молодые работники); мужчины и женщины в возрасте свыше 30 лет. В общей численности работников потребительской кооперации женщины составляют 81 %, а молодежь (работники в возрасте до 30 лет) - менее 35 %.