Файл: Особенности коммерческой деятельности в сфере оптовой торговли.pdf
Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 187
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1.2 Оценка эффективности коммерческой деятельности оптового торгового предприятия
1.3 Пути повышения эффективности коммерческой деятельности оптового торгового предприятия
2.1 Общая характеристика ООО «Охотник»
2.2 Анализ организации оптовой торговли ООО «Охотник»
2.3 Анализ прибыли и рентабельности ООО «Охотник»
2.4. Предложения по повышению эффективности оптовой торговли в ООО «Охотник»
2.2 Анализ организации оптовой торговли ООО «Охотник»
Произведем анализ выполнения товарооборота, по данным таблицы 2.
Таблица 2
Анализ товарооборота ООО «Охотник»
Квартал |
Базисный год Сумма, тыс. руб. 2018 |
Отчетный год 2019 |
План 2020 |
Выполнение плана по каварталам |
выполнения плана |
Отчетный год в % к базисному |
Удел. вес, % |
Сумма, тыс. руб. |
Удел. вес, % |
Сумма, тыс. руб. |
Удел. вес, % |
||
I |
150000 |
34,88 |
165000 |
33 |
156000 |
33,55 |
II |
96000 |
22,33 |
90000 |
18 |
100000 |
21,51 |
III |
57000 |
13,25 |
90000 |
18 |
63000 |
13,54 |
IV |
127000 |
29,54 |
155000 |
31 |
146000 |
31,4 |
Итого: |
430000 |
100 |
50000 |
100 |
465000 |
100 |
Из приведенных расчетов видно, что план на 2019 год выполнен на 93%; процент выполнения плана в I, III, IV кварталах составляет 94,55%, 70%, 94,2% соответственно, что говорит о невыполнении плана, а процент выполнения плана во II квартале - 111,11% говорит о перевыполнении плана на 11,11%. Отсюда следует, что товарооборот в отчетном году (2019) увеличился по сравнению с базисным (2018) на 8,14%.
Из приведенных расчетов видно, что наибольший удельный вес имеет товарооборот в I квартале; удельный вес товарооборота во II-м и III-м кварталах равны и составляют 18%, а в IV-м квартале - 31%.
По данным таблицы 3 сделаем анализ выполнения плана товарооборота по группам товаров и определим:
Таблица 3
Анализ товарооборота по группам товаров ООО «Охотник»
Показатели |
Товарные группы |
|||||
оружие гладкоствольное |
оружие пневматическое |
оружие для самообороны |
оружие служебное |
оружие с нарезным стволом |
боеприпасы |
|
Товарооборот базисного года, тыс. руб. |
155000 |
56500 |
10500 |
14000 |
153000 |
41000 |
Удельный вес в товарообороте базисного года, % |
36,04 |
13,14 |
2,44 |
3,26 |
35,58 |
9,54 |
Товарооборот отчетного года, тыс.руб. |
174000 |
58000 |
15000 |
18500 |
155000 |
44500 |
Удельный вес в товарообороте отчетного года, % |
37,43 |
12,48 |
3,24 |
3,98 |
33,33 |
9,57 |
Товарооборот по плану, тыс. руб. |
190000 |
60000 |
18000 |
20000 |
162000 |
50000 |
Удельный вес в товарообороте по плану, % |
38 |
12 |
3,6 |
4 |
32,4 |
10 |
Фактически за 9 месяцев |
170000 |
40000 |
15000 |
17000 |
150000 |
42000 |
Ожидаемый за 4-й квартал |
35000 |
15000 |
4000 |
3500 |
20000 |
10000 |
Выполнение годового плана, % |
91,58 |
96,67 |
83,33 |
92,5 |
95,68 |
89 |
Изменение товарооборота, (+), (-), % |
+12,26 |
+2,66 |
+42,86 |
+32,14 |
+1,3 |
+8,54 |
Определим ожидаемый товарооборот по группам товаров и в целом за год по предприятию торговли ООО «Охотник»:
Ожидаемый ТО = факт. ТО за 9 месяцев + ожид. ТО за 4 кв.,
где ожид. ТО за 4 кв. - ожидаемый товарооборот за 4 квартал.
Ожидаемый ТО оружие гл. = 170000+35000=205000 тыс. руб.,
Ожидаемый ТО оружие пневм. = 40000+15000=55000 тыс. руб.,
Ожидаемый ТО оружие для самооб. = 15000+4000=19000 тыс. руб.,
Ожидаемый ТО оружие служ. = 17000+3500=20500 тыс. руб.,
Ожидаемый ТО оружие с нар. ст. = 150000+20000=170000 тыс. руб.,
Ожидаемый ТО боепр. = 42000+10000=520000 тыс. руб.
Из приведенных расчетов видно, что в текущем году товарооборот увеличился по сравнению с отчетным годом.
На основе данных таблицы 4 проанализируем поступление товаров ООО «Охотник».
Таблица 4
Анализ поступления товаров в денежной форме ООО «Охотник»
Товарные группы |
План поступления, руб. |
Ожидаемое выполнение, руб. |
Выполнение плана, % |
Отклонение от плана (+), (-) |
оружие гладкоствольное |
190000 |
185000 |
97,37 |
-2,6 |
оружие пневматическое |
62000 |
62000 |
100 |
0 |
оружие для самообороны |
18000 |
17000 |
94,44 |
-5,56 |
оружие служебное |
17000 |
18000 |
105,9 |
+5,9 |
оружие с нарезным стволом |
160000 |
160000 |
100 |
0 |
боеприпасы |
51000 |
58000 |
113,73 |
+13,73 |
Итого |
498000 |
500000 |
100,40 |
+0,4 |
Рассчитаем отклонения от плана в сумме и по группам товаров по формуле:
Отклонение от плана = % выпол. плана - 100%.,
Отклонение от плана ор.гл.= 97,37-100=-2,6,
Отклонение от плана ор. пн.=100-100=0,
Отклонение от плана для самооб.=94,44-100=-5,56,
Отклонение от плана ор.сл.=105,9-100=+5,9,
Отклонение от плана ор.с нар.ст.=100-100=0,
Отклонение от плана боепр.=113,73-100=+13,73.
Из приведенных расчетов видно, что отрицательное отклонение от плана происходит у оружия гладкоствольного и оружия для самообороны, что означает не выполнение запланированного плана. Положительное отклонение от плана происходит у оружия служебного и боеприпасов из-за ускоренного роста товарооборота. Отклонение от плана оружия пневматического и оружия с нарезным стволом равно нулю, что говорит о выполнении плана.
По данным таблицы 5 проанализируем выполнение плана расходов по магазину и вычислим следующие показатели:
Таблица 5
Анализ издержек обращения ООО «Охотник»
Наименование статьи |
План |
Ожидаемое выполнение |
Отклонение (+,-) |
Сумма, тыс. руб. |
В % к обороту |
Сумма, тыс. руб. |
|
Расходы на оплату труда |
297,444 |
59,5 |
250,2 |
ЕСН |
77,352 |
15,5 |
65,052 |
Расходы на аренду |
25,0 |
5 |
30,0 |
Расходы на ремонт основных средств |
13,2 |
2 |
15,7 |
Транспортные расходы |
70,0 |
14 |
63,0 |
Прочие расходы |
4,0 |
0,8 |
5,5 |
Расходы на рекламу |
1,2 |
0,24 |
1,2 |
Итого: |
486,196 |
97,04 |
430,652 |
Товарооборот |
500000 |
- |
498000 |
Определим абсолютный прирост расходов на продажу:
РасхНаоплТруда=250,2-297,444=-47,244
ЕСН=65,052-77,352=-12,3
РасхНаАренду=30-25=+5
РасхНаОС.=15,7-13,2=+2,5
ТранспРасх = 63,0-70,0=-7
РасхНаРекл =1,2-1,2=0
ПрочРасх =5,5-4,0=+1,5
Определим размер изменения уровня расходов на продажу, по формуле:
Размер изменения уровня расходов на продажу = ФУР -ПУР,
где ФУР - фактический уровень издержек обращения;
ПУР - плановый уровень расходов на продажу.
РасхНаоплТруда =250,2-297,444 = 47,244 тыс.руб.
ЕСН = 65,052-77,352 = 12,3 тыс.руб.
РасхНаАренд у = 30-25 = 5 тыс.руб.
РасхНаОС = 15,7-13,2 = 2,5 тыс.руб.
ТранспРасх = 63,0-70,0= 7 тыс.руб.
РасхНаРекл = 1,2-1,2 = 0 тыс.руб.
ПрочРасх = 5,5-4,0 = 1,5 тыс.руб.
По данным таблицы 6 проведем анализ оборота трудовых ресурсов. Рассчитаем коэффициент по приему работников; коэффициент по увольнению; коэффициент по текучести кадров; коэффициент общего оборота.
Таблица 6
Анализ оборота трудовых ресурсов ООО «Охотник»
Показатели |
План |
Факт |
% выполнения |
Отклонение (+,-) |
|
1. Среднесписочная численность работников, чел. |
6 |
6 |
100 |
- |
|
2. Количество принятых за год работников, чел. (Чп) |
1 |
1 |
100 |
- |
|
3. Количество выбывших за год работников, чел. (Чу) |
- |
1 |
- |
- |
|
В т.ч. уволенных за нарушение трудовой дисциплины, по собственному желанию, по сокращению штата. (Ч ув) |
- |
1 |
- |
- |
|
4. Общее число выбывших и принятых (гр. 2. + гр.3) |
1 |
2 |
200 |
-100 |
|
5. Коэффициент по приему |
0,17 |
0,17 |
100 |
- |
|
6. Коэффициент по увольнению |
0 |
0,17 |
- |
- |
|
7. Коэффициент текучести |
0 |
0,17 |
- |
- |
|
8. Коэффициент общего оборота |
0,17 |
0,33 |
1,94 |
-194 |
|
В ходе анализа было выявлено, что фактически, не запланировано был уволен по собственному желанию 1 человек. Коэффициент общего трудового ресурса увеличился по сравнению с планом в 2 раза, что говорит об эффективном использовании трудовых ресурсов в торговом предприятии ООО «Охотник».
По данным торгового предприятия ООО «Охотник» (таблицы 7) определим плановую сумму валового дохода по товарным группам и по магазину в целом в текущем году.
Таблица 7
Анализ валового дохода ООО «Охотник»
Товарные группы |
План товарооборот, тыс. руб. 2020 |
Торговые наценки |
Валовой доход, тыс. руб. |
Уровень валового дохода |
Степень влияния на сумму валового дохода перевыполнения плана ТО |
||||
Ожидаемое выполнение |
Отклонение (+,-) |
План |
Ожидаемое выполнение |
Отклонение (+,-) |
План |
Факт |
|||
оружие гладкоствольное |
190000 |
20500 |
+15000 |
0,2 |
38000 |
41000 |
+3000 |
20 |
20 |
оружие пневматическое |
60000 |
55000 |
-500 |
0,2 |
12000 |
11000 |
-1000 |
20 |
20 |
оружие для самообороны |
18000 |
19000 |
+1000 |
0,2 |
3600 |
3800 |
+200 |
20 |
20 |
оружие служебное |
20000 |
20500 |
+500 |
0,15 |
3000 |
3075 |
+75 |
15 |
15 |
оружие с нарезным стволом |
162000 |
170000 |
-8000 |
0,2 |
32400 |
34000 |
+1600 |
20 |
20 |
боеприпасы |
50000 |
52000 |
+2000 |
0,2 |
10000 |
10400 |
+400 |
20 |
20 |
Итого |
500000 |
521500 |
+21500 |
- |
99000 |
104300 |
5300 |
- |
- |
Определим отклонение от плана суммы валового дохода:
ОтклОтПлана = Ожид.-План.,
Оружие гладкоств.=20500-190000=+15000
ОружПневм.=55000-60000=-5000
ОружД/Самооб.=19000-18000=-1000
ОружСлуж=20500-20000=+5000
ОружНарСтвол=170000-162000=+8000
Боепр=52000-50000=+2000
Сумма=521500-500000=+21500
Рассчитаем степень товарооборота на валовой доход:
СтепВлияни = ВДв% * (Т1 - Т0),
Оружие гладкоств.=(20500-190000)*20=300000
ОружПневм.=(55000-60000)*20=10000
ОружД/Самооб.=(19000-18000)*20=20000
ОружСлуж=(20500-20000)*15=7500
ОружНарСтвол=(170000-162000)*20=16000
Боепр=(52000-50000)*20=40000
Вывод: Отклонение от плана по валовому доходу небольшие, так как товарооборот почти не изменился.
2.3 Анализ прибыли и рентабельности ООО «Охотник»
Представим исходные данные по прибыли и рентабельности торгового предприятия ООО «Охотник»
Таблица 8
Анализ прибыли и рентабельности ООО «Охотник»
Товарные группы |
Валовой доход, тыс. руб. |
Издержки обращения, тыс. руб. |
Сумма налогов, тыс. руб. |
Товарооборот, тыс. руб. |
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. |
Чистая прибыль тыс. руб. |
Рентабельность |
|
оружие гладкоствольное |
38000 |
41000 |
22000 |
23500 |
2000 |
2150 |
190000 |
20500 |
оружие пневматическое |
12000 |
11000 |
10500 |
10000 |
1150 |
950 |
60000 |
55000 |
оружие для самообороны |
3600 |
3800 |
2500 |
2600 |
750 |
810 |
18000 |
19000 |
оружие служебное |
3000 |
3075 |
1750 |
1800 |
890 |
960 |
20000 |
20500 |
оружие с нарезным стволом |
32400 |
34000 |
30000 |
32000 |
1800 |
1900 |
162000 |
170000 |
боеприпасы |
10000 |
10400 |
8400 |
8500 |
1450 |
1500 |
50000 |
52000 |
Итого |
99000 |
104300 |
75150 |
78400 |
8040 |
8270 |
500000 |
521500 |
Рассчитаем прибыль от реализации продукции торгового предприятия торговли ООО «Охотник»
Пр.п = ВД - И,
где Пр.п - прибыль от реализации продукции, тыс.руб.;
ВД - валовой доход, тыс. руб.;
И - сумма издержек обращения, тыс.руб.
38000-22000=16000 тыс.руб.
12000-10500=1500 тыс.руб.
3600-2500=1100 тыс.руб.
3000-1750=1250 тыс.руб.
32400-30000=2400 тыс.руб.
10000-8400=1600 тыс.руб.
41000-23500=17500 тыс.руб.
110000-10000=1000 тыс.руб.
3800-2600=1200 тыс.руб.