Файл: Бизнес-план проекта по организации теннисного клуба.pdf
Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 362
Скачиваний: 9
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Сущность бизнес-планирования
1.1. Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии
1.2. Методика составления бизнес-плана
Глава 2. Бизнес-планирование теннисного клуба
2.3. Смета маркетинговых мероприятий
2.4. Организационная структура теннисного клуба
2.5.Технические и стоимостные характеристики реализации проекта
2.7. Анализ стоимости оснащения
2.8. Планируемые финансовые поступления
2.9. Правовое регулирование проекта
Клиентами клуба будут выступать как физические, так и юридические лица.
Предусмотренные настоящим проектом строительство и оборудование современного спортивного сооружения и устройство качественного покрытия кортов позволят проводить в настоящем теннисном клубе как тренировки и турниры, так и товарищеские встречи, ориентированные на широкие слои населения и любительский характер соревнований.
Произведенные расчѐты свидетельствуют о том, что предусмотренная проектом возможность круглогодичного функционирования кортов в любых погодных условиях, а также гибкая ценовая политика в отношении периодов малой заполненности, позволяют обеспечить эффективность хозяйственной деятельности клуба и достичь запланированных сроков окупаемости инвестиций.
Таким образом, настоящий проект может быть охарактеризован как коммерчески состоятельный.
Важнейшими моментами обеспечения финансовой жизнеспособности проекта являются: гибкая ценовая политика, высокое качество предоставляемых услуг, грамотный менеджмент на всех этапах реализации проекта и возможность тиражирования проекта как бизнеса как в Туле, так и в других регионах.
Заключение
Бизнес-планирование – упорядоченная совокупность стадий и действий, связанных с ситуационным анализом окружающей среды, постановкой целей бизнес-планирования, разработкой бизнес-плана, его продвижением на рынок интеллектуальной собственности, а также реализацией бизнес-плана, его продвижением и контролем за его выполнением.
Основная цель разработки бизнес-плана – планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Инвестирование представляет собой один из наиболее важных аспектов деятельности любой динамично развивающейся коммерческой организации.
Для планирования и осуществления инвестиционной деятельности особую важность имеет предварительный анализ, который проводится на стадии разработки инвестиционных проектов и способствует принятию разумных и обоснованных управленческих решений.
Главным направлением предварительного анализа является определение показателей возможной экономической эффективности инвестиций, т.е. отдачи от капитальных вложений, которые предусматриваются проектом. Как правило, в расчетах принимается во внимание временной аспект стоимости денег.
Под долгосрочными инвестициями в основные средства (капитальными вложениями) понимают затраты на создание и воспроизводство основных средств. Капитальные вложения могут осуществляются в форме капитального строительства и приобретения объектов основных средств.
При анализе инвестиционных проектов исходят из определенных допущений. Во-первых, с каждым инвестиционным проектом принято связывать денежный поток. Чаще всего анализ ведется по годам. Предполагается, что все вложения осуществляются в конце года, предшествующего первому году реализации проекта, хотя в принципе они могут осуществляться в течение ряда последующих лет. Приток (отток) денежных средств относится к концу очередного года.
Показатели, используемые при анализе эффективности инвестиций, можно подразделить на основанные на дисконтированных оценках и основанные на учетных оценках.
Показатель чистого приведенного дохода характеризует современную величину эффекта от будущей реализации инвестиционного проекта.
Цель проекта:
Удовлетворение потребностей в мясе потребителей в России.
С реализацией проекта решаются и социальные вопросы:
- создаются новые рабочие места;
- увеличивается переработка сырья отечественного производства;
- увеличиваются поступления в бюджеты всех уровней.
В качестве финансовых ресурсов предприятием будут использованы его собственные и заемные средства. Для реализации проекта инвестиции составят 1800000 рублей.
Все затраты окупаются за 10 месяцев.
Бизнес-план оказался экономически выгодным.
Список литературы
1. Аньшин В.М. Инвестиционный анализ: Учеб.-практ. Пособие. – М.: Дело, 2019. – 280с. – (Серия «Библиотека современного менеджера»).
2. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учеб. пособие для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 254с.
3. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб: Питер, 2018. – 240с.: ил. – (Серия «Краткий курс»).
4. Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э., Маркарьян Э.А., Шумилин Е.П. Управленческий, финансовый и инвестиционный анализ: Практикум. Серия «Экономика и управление». – Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2019. – 160 с.
5. Дегтяренко В.Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов. – М.: «Экспертное бюро - М», 2019. – 144с.
6. Деева А.И. Инвестиции: Учебное пособие./ А.И.Деева. – М.: Издательство «Экзамен», 2019. – 320с.
7. Ендовицкий Д.А. Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики: Учеб. Пособие / Под ред. Л.Т.Гиляровской. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 352с.: ил.