Файл: Детско-юношеская спортивная школа как объект управления СШОР по теннису Спартак.pdf

Существует несколько видов организационных структур управления образовательным учреждением: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, проектная и матричная. Наиболее часто встречающаяся в современной практике организационная структура образовательного учреждения - линейно-функциональная структура.

Вертикальная структура управления образовательным учреждением представлена четырьмя уровнями: директор - заместители - педагоги - учащиеся. Каждый нижестоящий уровень субъекта управления является одновременно и объектом управления по отношению к вышестоящему уровню.

Важным показателем эффективного управления СШОР является стабильность тренерско - преподавательского и ученического коллектива. Поэтому сегодня руководитель СШОР должен находить пути решения кадровой проблемы оперируя средствами из директорского фонда, создавая собственную систему корпоративных стимулов, льгот, стратегий успеха, заботиться о морально-психологических и валеологических факторах стабильности коллектива.

Таким образом, практическое осуществление намеченных преобразований по основным направлениям деятельности СШОР приведёт к постепенному формированию комплексного образовательного пространства, организованного как системная целостность и ориентированного на развитие и саморазвитие личности воспитанника.

Оптимальная, с позиций педагогического менеджмента, матричная структура управления СШОР, обеспечивающая линейно-функциональное и проектное управление, ф 2. Условия эффективного развития СШОР: интегрированность, системность управления, обеспечивающая введение всей совокупности новшеств как целостного комплекса; опережающее управление.

Основы моделирования деятельности директора, состоящие в соединении научных знаний и умений в области образования, спорта и спортивной индустрии, юриспруденции и экономики, системообразующим ядром которых является педагогический менеджмент с его главным принципом - человекоцентристским подходом, применение которого обеспечивает влияние на поведение и деятельность сотрудников, направляя и мотивируя их на достижение общих целей.

Условия создания в СШОР коллектива с высоким уровнем профессиональной зрелости:

- прогнозирование поведения и деятельности тренеров и инструкторов в процессе решения профессиональных проблем на основе выявления индивидуальных особенностей их личностей;

- создание атмосферы уважения к сотрудникам, обеспечение их активных коммуникаций в деятельности;

- делегирование полномочий и ответственности сотрудникам с учетом предрасположенности личностей к общению и деятельности, способностей и возможностей каждого;

- целенаправленное создание условий для обеспечения успеха в решении профессиональных проблем каждым тренером-преподавателем, спортсменом-инструктором и специалистом.

Список литературы

1. Акофф, Р. Планирование будущего компании [Текст]: учебник / Р. Акофф. М.: Прогресс, 2016. - 324с.
2. Астафьева Г.А. Внешняя среда и её состав: Г.А. Астафьева // Менеджмент в России и за рубежом. - №3 - 2019, с.45-50. [Статья]
3. Вершигора, Е.Е. Менеджмент [Текст]: учеб. пособие / перераб. и доп.
4. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарики, 2018. - 528 с.
5. Зайцева, Н.А. Управление спортивной организацией: теория и практика: учеб. пособие / Н.А. Зайцева. - М.: Международная академия оценки и консалдинга; 2017.-236 с.
6. Латфуллин, Г.Р. Теория организации: учебник для вузов / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. - СПб: Питер, 2018. - 395 с. ил. - серия "Учебник для вузов"
7. Лебедев К.Н. Модель поведения современной фирмы во внешней среде и системный поход: К.Н. Лебедев. // Финансы и кредит. - №32 (368) -2017, с.67-73. [Статья]
8. Литвак, Б.Г. Управление спортивной организацией: учебник / Б.Г. Литвак. - 5-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2015. - 416 с.
9. Маркетинговые исследования: журнал. - 2015, № 5- М.: Международная Медиа Группа, 2015.-236 с.
10. Менеджмент в России и за рубежом [Текст]: журнал / учредитель ООО "Финпресс". - 2015, май - № 2. - М.: Финпресс, 2015
11. Менеджмент в России и за рубежом [Текст]: журнал / учредитель ООО "Финпресс". - 2018, июнь - № 3. - М.: Финпресс, 2018.-210 с.
12. Мильнер, Б.З. Теория организации: учеб. для студ. вузов, обучающихся по экон. спец. / Б.З. Мильнер. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 480 с
13. Наумов, О.С. Управление спортивной организацией: О.С. Наумов // Эксперт - №21 - 2018, с.12-25. [Статья]
14. Огарков, А.А. Управление организацией: учебник / А.А. Очарков. - М.: Эксмо, 2017. - 512 с. (Высшее экономическое образование)
15. Основы менеджмента [Текст]: учеб. для вузов / под ред. Т.Е. Березкиной, Д.Д. Вачугова. - М.: Высшая школа, 2017. - 376с.
16. Проблемы теории и практики управления: информ. - аналит. журн. - 2018, № 7 "Антикризисное финансовое управление предприятием: исследование факторов внутренней и внешней среды" Н. Никитина, 91-101 стр.
17. Проблемы теории и практики управления: информ.-аналит. журн. - 2018, № 9 "Анализ внешней и внутренней среды организации" Ю.С. Гудий, 90-98 стр.
18. Проблемы теории и практики управления [Текст]: междунар. журн. / учредитель ООО "Международная Медиа Группа". - 2018, сентябрь - № 9. - М.: Международная Медиа Группа, 2018
19. Управление персоналом [Текст]: журнал / учредитель ООО "Журнал "Управление персоналом". - 2018, июнь - № 11 (213). - М.: Управление персоналом, 2018
20. Управление спортивной организацией [Текст]: учебник / под ред.Б. Мильнера, Ф. Лииса. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 342с.