Файл: Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 13538

Скачиваний: 62

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

1.1. Конкурентоспособность предприятия и факторы, ее определяющие

1.2. Управление конкурентоспособностью предприятия

1.3. Основные методики управления конкурентоспособностью современного предприятия

2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ЕГО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ НА ПРИМЕРЕ ООО «МАРС»

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Марс»

2.2. Финансово – экономический анализ деятельности Ступинского подразделения ООО «Марс»

2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Марс»

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ООО «МАРС»

3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности ООО «Марс»

3.2. Экономическая оценка предложенных мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1) анализировать затраты для принятия решений по их оптимизации путем смены поставщиков;

2) рассматривать возможности получения скидки при заказе большой партии материалов совместно для нескольких производственных площадок;

3) анализировать снижение стоимости материалов путем сокращения транспортной составляющей в их составе, работа по схеме «точно в срок».

Результатом работы данной аналитической составляющей должны стать: экономия на затратах, уменьшение потребности в кредитах, рост конкурентоспособности анализируемого предприятия в финансовой сфере.

Частично в данной работе бал проведен анализ затрат. И уже на первых его этапах выявлены резервы роста конкурентоспособности анализируемого предприятия через экономию на затратах.

В частности, предложено:

1) Сменить поставщика гофрокартона;

2) Сократить запас упаковки на складе, перейдя на схему работы «точно в срок»;

3) Сократить командировочные расходы путем отказа от поездок бизнес – классом.

Сложности и дополнительных затрат, связанных с внедрением данных мероприятий, не будет, но расчеты, проведенные в работе, показали, что внедрение мероприятий будет эффективным и позволит анализируемой компании упрочить свою конкурентоспособность, сократив расходы.

Анализ материальных затрат выявил необходимость смены поставщика картонной упаковки и внедрения работы на принципах «точно в срок» (что позволит сократить запас упаковки на складах предприятия). Расчеты показали, что результатом внедрения предлагаемых мероприятий будет экономия средств в размере 57 761 тыс.руб.

Также проведенные расчеты показали, что отказ от перелетов бизнес-классом в международных командировках позволит дополнительно сэкономить 1 943 тыс.руб.

Таким образом, общая экономия от внедрения указанных мероприятий составит 59 704 тыс.руб.

С учетом того, что анализируемая компания, может направить сэкономленную сумму на собственное развитие и, таким образом, отказаться от привлечения кредитов на данную сумму, возникнет экономия на процентах в размере 13 731 тыс. руб. Следовательно, общая экономия от внедрения указанного мероприятия с учетом экономии на процентах, составит 73 435 тыс.руб.

Следовательно, внедрение предлагаемых мероприятий принесет финансовую выгоду и, тем самым, укрепит конкурентоспособность ООО «Марс».

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Нормативно – правовые источники

  1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Статья 87 : [федер. закон от 31 дек. 2001 г. № 51 – ФЗ (принят ГД ФС РФ 30.11.1994) (ред. от 05 мая 2014 г. № 129-ФЗ)]
  2. Конституция РФ, принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года // Российская газета. 1993. № 237.
  3. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» [федер. закон от 8 февр. 1998 г. № 14 – ФЗ (принят ГД ФС РФ 14.01.1998)

Учебники, монографии, брошюры

  1. Астахова Н.И. Менеджмент / Н.И. Астахова – М.: Финансы и статистика, 2013. – 325 с.
  2. Астахова Н.А. Теория управления / Н.А. Астахова, Г.И. Москвитин – М.: Юрайт, 2013. – 218 с.
  3. Багиев Г.Л. Учебник для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн. – М.: Юрайт, 2014. – 525 с.
  4. Божук С.А. Маркетинг / С.А. Божук, Л.М. Ковалик, Т.А. Маслова и др. – Спб.: Питер, 2013. – 472 с.
  5. Балабанов М. Управление и планирование в современных рыночных условиях / М. Балабанов – М.: Перспектива, – 2014. – 480 с.
  6. Бариленко В.И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / В.И. Бариленко- М.: ИД Юрайт, 2015. – 357 с.
  7. Гапоненко А.Л. Менеджмент / А.Л. Гапоненко - М.: КноРус, 2013. – 412 с.
  8. Гобашко Е.А. Управление конкурентоспособностью. Теория и практика / Е.А. Горбашко, И.А. Максимцев – М.: Юрайт, 2015. – 250 с.
  9. Данилов А.В. Менеджмент / А.В. Данилов – М.: АСТ, 2014. – 320 с.
  10. Жилина В.И. Планирование: Учебное пособие / В.И. Жилина – Волгоград: ВолГУ, - 2013 – 243 с.
  11. Зубов В.И. Лекции по теории управления / В.И. Зубов – М.: Финансы и статистика, 2013. – 410 с.
  12. Ивашенцева Т.А. Экономика предприятия / Т.А. Ивашенцева - М.: Кнорус, 2016. – 225 с.
  13. Карпова С.М. Маркетинг / С.М. Карпова – М.: Феникс, 2013. – 319 с.
  14. Клочкова Е.Н. Экономика предприятия / Е.Н. Клочкова, В.И. Кузнецов, Т.И. Платонова – М.: КноРус, 2014. – 433 с.
  15. Кондратенко Н.М. Маркетинг / Н.М. Кондратенко – М.: Юрайт-Издат, 2014. – 612 с.
  16. Кудрявцев Е.М. Экономика предприятия: Учебник. / Е.М. Кудрявцев, Н.Е. Симакова – М.: ИНФРА-М, 2014. – 429 с.
  17. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг / И.М. Лифиц – М.: Юрайт, 2014. - 437 с.
  18. Миляева Л.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Г. Миляева- М.: КноРус, 2016. – 340 с.
  19. Немогай Н.В. Конкурентоспособность предприятия / Н.В. Немогай – М.: ТетраСистемс, 2013. – 259 с.
  20. Поляк Г.Б. Менеджмент: учеб. для вузов, 3-е изд., перераб. и доп. / под ред. акад. Г.Б.Поляка. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 317 с.
  21. Романенко И.В. Экономика предприятия / И.В. Романенко – М.: Финансы и статистика, 2014. – 446 с.
  22. Савицкая В.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности // В.Г. Савицкая – М.: И, 2013 г. Инфра-М. – 467 с.
  23. Секерин В.Д. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – М.:ИНФРА - М. 2014. – 245 с.
  24. Тихомиров К.А. Стратегический и текущий контроль и анализ / К.А. Тихомиров – М.: Перспектива, – 2013. – 337 с.
  25. Трошин М.Д. Планирование на предприятии: основные этапы стратегии / М.Д. Трошин – М.: Сфера-М, – 2012. – 510 с.
  26. Хоменко В.В. Совершенствование управления качеством и конкурентоспособностью высокотехнологичных инновационных проектов / В.В. Хоменко, А.В. Ряпухин – М.: Перо, 2015. – 334 с.
  27. Чечевицына Л.Н. Экономика современной организации / Л.Н. Чечевицына, О.Н. Терещенко – М.: Феникс, 2014. – 460 с.
  28. Янковский К.П. Планирование / К.П. Янковский– СПб: Питер, 2014 – 374 с.

Периодические издания

  1. Константинова И.В. Поддержка конкурентоспособности как основа промышленной политики //Рынок ценных бумаг №2. 2014 С. 136

Электронные ресурсы

  1. Официальный сайт ООО «Марс» [Электронный ресурс]// – Режим доступа: http://www.mars.com/cis/ru/ (дата обращения 18.03.16.)

Неопубликованные источники

  1. Анализ итоговых показателей деятельности 2013 – 2015 гг. – Отчет службы финансового директора ООО «Марс» на собрании акционеров 2015 г.
  2. Бухгалтерский баланс ООО «Марс» за 2013-2015 гг.
  3. Отчет о финансовых результатах ООО «Марс» за 2013-2015 гг.
  4. Положение компании на основных рынках сбыта 2013- 2015 гг. – Отчет отдела маркетинга ООО «Марс» на собрании акционеров 2016 г.
  5. Руководство для персонала общества с ограниченной ответственностью«Марс»2006. – 247 с.
  6. Сводный отчет финансово-экономических служб «Итоги работы ООО «Марс» в Российской Федерации» за 2012-2015 г.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Организационная структура ООО «Марс»

Приложение 2

Данные бухгалтерского баланса ООО «Марс», г. Ступино [35]

Статья активов баланса

Сумма, тыс.руб.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

1. Внеоборотные активы

25 251 719

25 230 819

25 634 497

в т.ч.

нематериальные активы

1 516

2 041

1 585

основные средства

24 490 937

24 613 392

25 105 660

2. Оборотные активы

29 013 048

29 305 271

29 992 314

в т.ч.

запасы

26 692 004

26 667 796

27 592 929

дебиторская задолженность

935 256

1 099 435

804 793

краткосрочные финансовые вложения

1 368 748

1 521 130

1 577 549

денежные средства

17 040

16 910

17 043

БАЛАНС

54 264 767

54 536 090

55 626 811

Статья пассивов баланса

Сумма, тыс. руб.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

1. Капитал и резервы

36 411 052

36 573 792

37 617 767

в т.ч.

уставный капитал

29 255 027

29 255 027

29 255 027

нераспределенная прибыль

7 156 025

7 318 765

8 362 740

2. Долгосрочные обязательства

17 087 252

17 117 152

16 491 599

3. Краткосрочные обязательства

766 462

845 145

1 517 445

в т.ч.

займы и кредиты

151 444

142 717

170 932

кредиторская задолженность

615 018

702 428

1 346 513

БАЛАНС

54 264 766

54 536 089

55 626 811


Приложение 3

Данные отчета о финансовых результатах ООО «Марс» за 2013 г. – 2015 г. [36]

Показатели отчета о финансовых результатах

Сумма, тыс. руб.

2013г.

2014 г.

2015 г.

Выручка (нетто) от продажи продукции

10 377 945

12 264 844

14 151 742

Себестоимость производства продукции

5 755 730

6 038 799

7 369 220

Маржинальная прибыль

4 622 215

6 226 045

6 782 521

Коммерческие и управленческие расходы

1 476 498

2 679 891

3 212 797

Прибыль (убыток) от реализации

3 145 717

3 546 154

3 569 724

Сальдо прочих доходов и расходов

-438 023

-515 948

-590 104

Прибыль (убыток) до налогообложения

2 707 694

3 030 206

2 979 620

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

2 166 155

2 424 165

2 383 696

Рентабельность продаж, %

20,87

19,77

16,84

Приложение 4

Результаты балльной оценки критериев методом SPACE

Критерий

Комментарий

Оценка

Вес оценки

Обобщенная балльная оценка

1

2

3

4

5

Факторы стабильности обстановки

Технологические изменения

мало

2

0,05

0,1

Темпы инфляции

высокие

5

0,13

0,65

Изменчивость спроса

малая

3

0,1

0,3

Диапазон цен продуктов конкурентов

малый

3

0,2

0,6

Препятствия для доступа на рынок

средние

2

0,05

0,1

Ценовая эластичность спроса

высокая

5

0,25

1,25

Давление конкурентов

сильное

5

0,22

1,1

Общая оценка фактора

4,1

Факторы промышленного потенциала

Потенциал роста

сдерживается ростом себестоимости и падением покупательной способности

3

0,15

0,45

Уровень технологии

самый современный

5

0,1

0,5

Обеспеченность ресурсами

нехватка кадров, рост стоимости ресурсов

2

0,2

0,4

Производительность

растущая

5

0,1

0,5

Контроль качества продукции

многоуровневый

5

0,1

0,5

Потенциал роста прибыли

малый

3

0,25

0,75

Степень использования ресурсов

эффективная

5

0,1

0,5

3,6

Факторы конкурентных преимуществ

Вкусовые качества

высокие

5

0,25

1,25

Цена

выше цен отдельных конкурентов

4

0,2

0,8

Разнообразие ассортимента

высокое

5

0,15

0,75

Узнаваемость бренда

высокая

5

0,1

0,5

Привлекательность упаковки

высокая

5

0,2

1

Эффективность рекламной кампании

хорошая

4

0,05

0,2

Имидж фирмы

узнаваемый

5

0,05

0,25

Общая оценка фактора

4,75