Файл: к отчету.docx

Выводы:

По предварительным расчетам можно сделать вывод, о том, что внедрение маркетинговых технологий дает предпосылки росту продаж, а новое оборудование позволит перейти на показатели производства, невозможные при использовании настоящего оборудования, через год. Доля себестоимости продукции при этом видится стабильно снижаемой пропорционально с постоянными и переменными издержками.

В период на 2014 год возможный спрос на продукцию формирующий необходимую выработку продукции потребует привлечение дополнительного производственного персонала. Уровень заработной платы при этом ожидается стабильным и возрастающим.

Привлекаемый займ с учетом дисконтированной прибыли возможен к погашению в течении 9 месяцев с учетом процентов за пользование средствами.

Так как вложения на проведение маркетинговой стратегии являются долговременными, то повышение уровня рентабельности от расходов планируется на долгосрочный период, сроком более одного года. Соответственно, чем более продолжителен период ожидания необходимого уровня рентабельности, тем целесообразнее ведется уделение внимания контролю над реакцией потребительской активности на внедряемые маркетинговые инновации.

По предварительным данным, единовременные вложения на развитие маркетинга в начале периода 2013 года окупятся в течение двух лет.

4.10. Анализ расходования средств на себестоимость - периодов 2012 - 2014г c учетом расходов на внедрение оборудования и проведением маркетинговой стратегии.

Выводы:

В 2014 году отношение долей переменных и постоянных затрат изменится в пользу переменных.

5. Безопасность и экологичность проектных решений.

5.1. Цель и решаемые задачи.

Цель проектных решений заключается в выявлении задач, решение которых позволит повысить безопасность на производственных участках, сохранить здоровье и работоспособность персонала, снизить травматизм, улучшить экологическую ситуацию; дать в первую очередь социальный, и, как следствие – экономический эффект.

Поэтому, в данном разделе мы должны рассмотреть экономические решения по устранению проблем (периодические отчисления и их направления), связанных со снижением травматизма, снижением уровня заболеваемости, улучшением экологической ситуации.

5.2. Характеристика объекта управления.

Профиль объекта управления.

Объектом управления является цех, состоящий из ряда автоматических машин, осуществляющих цикл производства печатно-рекламной и упаковочной продукции.

Структура цеха.

5.3. Управление безопасностью труда.

5.3.1.Показатели травматизма и величина обусловленного им эм экономического ущерба.

Анализ производственных процессов позволил выявить показатели травматизма на предприятии.

Показатели травматизма в цехе.

51.64млн за 2012год ./ 40 = 1 291 млн. в год на чел. 1 291 / 247 = 5226 день руб. на чел. 5226 / 8 = 653.25 руб. на чел. в час.

По данным показателям можно сделать вывод, что наибольшие потери от травматизма организация несет на стадии снабжения автомашин необходимым сырьем.

В то же время, технологическая сложность операции производства – нанесение печати на носитель, требует наличия на рабочем месте высококвалифицированного специалиста и потери отработанных им смен, то же весьма существенны.

5.3.2. Виды и причины травмирования. Решения по усилению безопасности труда.

Показатели травматизма на предприятии.

Из таблицы мы видим, что основной причиной возникновения травм является несоблюдение рабочими мер безопасности и пренебрежение использованием средств индивидуальной защиты.

Для предотвращения в дальнейшем получения рабочими травм, предлагается осуществить в организации ряд вышеперечисленных мероприятий.

Первоочередные меры по устранению реализации рисков травматизма:

- проведение дополнительных мероприятий по разъяснению инструкций безопасности.

- ежедневный, плановый осмотр персонала и рабочего пространства на соблюдение и соответствие требованиям инструкций по безопасности.

- ограждение травмоопасных узлов и агрегатов специальными кожухами, снимаемыми только при помощи специального инструмента.

- поверхность пола выровнена, обладает матовой, нескользкой поверхностью во избежание возникновения мелких травм и ушибов при оступах и падениях.

- применение спецодежды, перчаток, индивидуальных защитных средств, обуви.

Так же, раз в квартал, в обязательном порядке предлагается:

- проводить аттестации рабочих по правилам техники безопасности, касающихся осуществляемых ими видов работ.

- внести в список должностных инструкций вышестоящих руководителей обязанности по контролю за использование индивидуальных средств защиты.

В качестве общих рекомендаций по профилактике травматизма на рабочем месте, в производственном полиграфическом секторе предлагаются следующие мероприятия:

- разметка зон временного хранения необходимых производственных ресурсов.

- размещение плакатов информирующих о правилах безопасности и зонах повышенного риска.

- ежемесячную мотивацию лучшего работника, соблюдающего инструкции по безопасности денежным вознаграждением.

- обеспечение всех видов работ в соответствии с технологией и правилами безопасности.

5.3.3. Расчет относительных показателей травматизма.

Показатель частоты травматизма:

Т х 1000

Пч = _________

р

3 х 1000

___________ = 75.

40

Относительная тяжесть травматизма:

Д

Пт = _____

Т

27

__________ = 9

3

Показатель материальных последствий.

Мн х 1000

Пм = ____________

Р

141 102 х 1000

________________ = 3 527 550 руб.

40

5.3.3.1. Экономическая эффективность мероприятий по безопасности труда.

Общий фонд заработной платы =13 080 000/40 = 327 000 руб. на смену./247= 1323.88 руб. в день на 1 рабочего

Произведем расчеты годовой экономии за счет материальных затрат:

Предприятие имеет 9 880 рабочих смен 40 чел. по 8ч/смена -247 смен в году.

В следствии производственных травм, общее убыточное время составило 216 часов/г.

К1: К2:

27 7

___ х 1000 = 675 ____ х 1000 = 175

40 40

где К1 и К2 коэффициенты нетрудоспособности по травматизму до и после внедрения мероприятий.

175

Эн м = 27 дн х (1323 руб./смена х 1.2 + 0.34 х 5226) х (1 - _______ ) = 67 221.51 руб.

675

Годовой экономический эффект:

Эг = Эн – 0.15хК = 67221.51 – 0.15 х 100 000 = 52221.51

Срок окупаемости единовременных затрат.