Файл: Корпоративная культура в организации (Структура и описание компании).pdf

Каждая компания сама определяет свой путь дальнейшего развития, выше указаны возможные пути развития, которые могут помочь улучшить качество корпоративной культуры. Как мы выяснили ранее, данная культура постоянно незначительно изменяется и корректируется, делая акцент на контроле после введения новых стандартов, компания может обезопасить себя от кризисных и конфликтных ситуаций. Культуру можно назвать сильной и успешной, когда руководитель и весь персонал приходят к определенному консенсусу, который отображает общую цель и устраивает каждого. Если руководство будет обращать внимание на все перемены извне и прислушиваться к рекомендациям и пожеланиям, то поддержанию корпоративной культуры ничего не будет угрожать.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе проделанной работы была достигнута главная цель и выполнены вытекающие из нее задачи, поставленные в начале пути. По завершению работы, можно подвести итоги. После изучения всей необходимой литературы получилось определить значение термина «корпоративная культура», сформировать определенную цепочку информации о данной культуре. Которая отображает в себе все необходимые аспекты для ее дальнейшего использования. Благодаря изучению появления этого явления в ходе истории, стало понятным, как корпоративная культура формируется, какие она имеет характеристики, виды и пути развития.

Вся теория подвела курсовую работу к исследованию. Была проделана работа по анализу корпоративной культуры на базе сети спортивных клубов «Alex Fitness» и «A-fitness». Данная деятельность помогла наглядно рассмотреть все изученные детали. Наблюдение помогло отобразить все изученные методы, предложить пути развития и возможность дать оценку корпоративной культуре.

Благодаря выполненной работе, можно с уверенностью говорить о том, что изучение корпоративной культуры актуально на сегодняшний день и будет актуально в дальнейшем. Была доказана стратегическая важность развития данной культуры для улучшения всех показателей функционирования предприятия.

Корпоративная культура – сплачивает сотрудников, помогает организации выполнять корпоративную миссию, отражает ценности и стандарты компании, способствует налаживанию эффективного взаимодействия. Поэтому каждой компании необходимо изучать корпоративную культуру, следить за ее формированием, совершенствовать и регулировать ее изменения.