Файл: Коммерческая деятельность розничного торгового предприятия и ее совершенствование на примере ЗАО ТД «ЭЛИН» г. НОВОСИБИРСКА».pdf

Но подход был ОСА по крайней мере, правдоподобно в Германию, где DM курс вплотную приблизился к тому, эффективный инструмент? Не обязательно. Наличие волатильности обменного курса может объяснить, почему опять ключевой страной валюты могут быть заинтересованы в координации политики, несмотря на имеющие асимметричную возможность самоутверждения в отсутствии координации (Gros, 1996). Девальвация шок, скажем, в Италии и Великобритании в кризис EMS в начале 1990-х, было неизбежно переоценку шоком для немецкой экономики. В течение достаточно долгого времени, структуры после 1993 года EMS валютных курсов составили завышения DM (De Grauwe 1997b: 104-106). Все это указывает на возможность того, что даже денежных властей выдачи ключевой валюты может достичь превосходной таргетинг сочетание обеих целей, например, более низкий уровень инфляции за определенное количество изменчивости (по обменному курсу) или меньше волатильности для данного Уровень инфляции по сравнению с несогласованной ситуации.

В целом, неопределенность является независимым источником выгод от координации политики, обеспечивает простой и совершенно общим обоснованием валютной интеграции, происходящие между неравными, между сильными и слабыми валютных зон, для которых нет объяснения можно найти в подходе ОСА.

Эта ссылка на динамику EMS ведет на второй случай альтернативы: подход, который занимается не только полярных режимов фиксированных против плавающих валютных курсов является склонны отслеживать, как непрерывность и изменения при переходе от одного вида скоординированных Стабилизация обменного курса к другому. Так как это делает явные ограничения, а также степень достижения цели для разных членов денежной схемы интеграции, такой подход позволяет для анализа присуща динамика к более тесной координации или неудачник: от змея EMS, некоторые из EMS, другие в ЕВС.

По той же причине, теория координации политики могут также объяснить существование так много малых, открытых и слабых валютных зон, для которых поддержание стабильного обменного курса является серьезным ограничением по экономической политике. Он был одним из основных идеи теории ОСА, что гибкость валютного курса не все или ничего вопросу. Поскольку страны различаются в отношении этого ОСА критерии предложил наиболее уместными, они хотят гибкие тарифы с некоторых валютных зон, закрепленных с другими (Исияма 1975). Учитывая эти фундаментальные различия и, соответственно, различные стимулы для валютной интеграции, она может быть выше или более практичным искать стабилизации между полярными режима обменного курса.

Таким образом, единый подход необходим, которые могут относиться к различным степеням скоординированных стабилизации обменного курса. Валюта объединения затем составляет особый случай. Это объединение денежной политики, т.е. автоматической координации, что влечет за собой различные степени координации в финансовой, социальной и структурной политики, вопросы (Выплош 1999).

Существует и третий аргумент в пользу такого подхода и, возможно, самое главное: даже сторонники нового подхода ОСА признать, что это не "смешной сбережения" в сделке расходы, которые сделали правительства европейских стран стремятся к валютному союзу (Pisany-Ферри 1999 года: 218). Скорее, это был стандартный случай для политики сотрудничества, а именно усвоить политику разлива за кадром. Это уже были изложены в отношении доминирования политика Бундесбанка, который был источником асимметричных шоков. В долгосрочной перспективе еще более важно, может оказаться попыткой преодолеть пресловутый евросклероз, то есть придумать структурных реформ рынка и политических режимах (Emerson и др.., 1992). Режимах национальной политики изменились и предназначены для изменится закрепление Маастрихтских критериев в отношении государственных финансов и независимость центрального банка, а также реализации его потомство, Пакт стабильности и роста для контроля и санкций дефицита бюджета. Маастрихт стратегии глубоко влияет на отношения между денежно-кредитной политики, налогово-бюджетная политика и заработной платы. Для тех, кто видит политику как голос максимизации интервентов, Маастрихт стратегии валютного союза, обеспечивает потрясающий перспективу, а именно политиков связывать себе руки. Эта стратегия instrumentalised критика Лукаса с помощью денежно-кредитной политики в качестве дисциплинарного устройства для макрополитики режима.

Но в этом и заключается проблема, а не решение. Сторонники подхода ОСА, в частности, может возникнуть вопрос: почему хочется, чтобы ограничить фискальную политику в ситуации, когда национальные монетарные власти отказаться от изменений обменного курса и где мобильность трудовых ресурсов является слишком низкой, чтобы играть важную роль в настройке? Тем не менее, я считаю, что очень приверженность подходу ОСА как виноват, по крайней мере частично. Это был тупик для обсуждения в рамках политики ЭВС поскольку подход ОСА не сигналом необходимости в будущем координации политики. Настройки, закрепленных в Пакте стабильности и роста предназначена для дисциплины и исключить потенциальные члены, а не содействовать их сотрудничеству (De Grauwe 1997a: 155). Но это будет все, но неизбежное для нормального рабочего как ЕВС и EMS. Тем не менее, он должен сделать это на специальной основе, если в теории валютной интеграции продолжается подписка на подходе ОСА. В отличие от альтернативных рамки непосредственно касались бы соответствующие вопросы политики европейской валютной интеграции.

2. ОРГАНИЗАЦИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ РАБОТЫ В РОЗНИЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА МАТЕРИАЛАХ ЗАО ТД «ЭЛИН» г. НОВОСИБИРСКА).

2.1 Оценка коммерческой работы по закупке сырья и материалов

ЗАО ТД «Элин» уделяет значительное внимание закупочной коммерческой деятельности в силу того, что работает с одеждой и неправильная организация закупочной деятельности может привести к ухудшению качества продукта и снижению спроса на него.

Такая ситуация недопустима для предприятия, ведь в данный момент оно работает с ограниченным количеством клиентов в условиях высокой конкуренции, и даже незначительное снижение качества продукции может привести к потере клиентов и снижению рентабельности предприятия.

Закупочная деятельность проводится по двум направлениям: закупка материалов для пошива одежды и закупка фурнитуры.

Закупка тканей и уже несколько лет проводится у фирмы ООО «Логос», которая зарекомендовала себя как предприятие, четко выполняющее сроки поставок и производящее продукцию высокого качества. Особенность закупок упаковки состоит в том, что ТД «Элин» не имеет значительных складских помещений для ее хранения и поставки тканей организованы по методу «JustInTime».

Выявлением и изучением источников закупки и поставщиков сырья на предприятии занимается директор. Он постоянно следит за рекламными объявлениями в средствах массовой информации, специальных изданиях, анализирует проспекты, каталоги, издаваемые поставщиками, но следует отметить, что есть фирмы-поставщики, с которыми компания работает постоянно.

Переговорный процесс по согласованию условий договора чаще всего проводится путем личных контактов с поставщиками. Такая форма обладает неоспоримым преимуществом перед перепиской и телефонными переговорами. Главная задача переговоров – найти взаимовыгодные условия, которые послужат основой для установления длительных связей. [6, с 91-93]

Закупка фурнитуры осуществляется у оптовых фирм Новосибирска и других городов. В компании ведется компьютерный учет ТМЦ с помощью специальной программы. Узкая товарная номенклатура позволяет достаточно оперативно и точно отражать приход/отгрузку товара в программе, что позволяет руководству в любой момент получать достоверную информацию об остатках материалов на складе и принимать решения о закупках. Товар приобретается сравнительно небольшими партиями с учетом небольшой площади склада.

Приведем основных поставщиков тканей и фурнитуры в ЗАО ТД «Элин» за 2015 и 2016 года в таблицах.

Таблица 1 Основные поставщики материалов ЗАО ТД «Элин» за 2015 год

Исходя из данных таблицы, можно сделать вывод о том, что пять из шести поставщиков расположены в г. Новосибирске, кроме ООО «Могилевский текстиль», который находится в Омске и в основном являются производителями, это свидетельствует о том, что компания предпочитает работать на прямую.

В общем объеме поставок наибольший процент 34,8 занимает Новосибирская компания ООО «Логос», а наименьший – ЗАО «Альфа» 4,2%, это связано с тем, что компания «Альфа» производит только фурнитуру.

Рисунок 1 Основные поставщики материалов ЗАО ТД «Элин» за 2015 год

На данной диаграмме отчетливо видно процентное соотношения удельного веса в общем объеме поставок каждого поставщика. Теперь проанализируем данные по поставщикам за 2016 год

Таблица 2 Основные поставщики материалов ЗАО ТД «Элин» за 2016 год

Данные таблице позволяют сказать о том, что по сравнению с предыдущем 2015 годом в 2016 среди поставщиков увеличилось количество посредников. Следовательно, можно сделать вывод, что предприятие не может закупать данные товары непосредственно у производителей. Все поставщики находятся в Новосибирске, таким образом, «Элин» экономит средства на транспортировку материалов. Также, как и в 2015 году лидером по поставке остается ООО «Логос», т.к является постоянным партнером, предоставляет компании скидки и продукцию хорошего качества.

Рисунок 2 Основные поставщики материалов ЗАО ТД «Элин» за 2016 год