Файл: Мотивация и ее теории (Организация мотивации персонала на предприятии ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ»).pdf
Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 403
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты анализа систем мотивации труда на предприятии
1.1 Понятие системы мотивации труда
1.2 Основные методы мотивации труда
Глава 2. Ор ганизация мот ивации персо нала на пре дприятии ООО « ВЕКСЕЛЬ-ГА РАНТ»
2.1 Организ ационно-эко номическая х арактерист ика предпр иятия
2.2 Анализ системы управления персоналом и мотивации в организации ООО « ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ»
2.3 Оценка влияния мотивации и стимулирования труда на предприятии
Глава 3. Р азработка меро приятий по со вершенство ванию систе мы мотивац ии труда р аботников
Рассчитаем ре нтабельност ь продаж, котор ая определ яется деле нием суммы валовой приб ыли на сум му выручки.
352500 : 15 32007 x 100% = 23,01% ре нтабельност ь продаж з а 2017 г.
459498 : 164175 2 x 100% = 27, 99% рентабе льность про даж за 2018 г.
349737 : 1487546 x 100% = 23,51% ре нтабельност ь продаж з а 2019 г.
Суммы выруч ки, себесто имости, ва ловой приб ыли, прибы ли от прод аж, прибыл и до налогооб ложения, ч истой приб ыли отраже ны в табли це на осно вании данн ых отчетов о ф инансовых резу льтатах ООО «ВЕКСЕ ЛЬ-ГАРАНТ» з а 2017-201 9 гг.
Наглядно ф инансовые резу льтаты пре дставлены н а рисунке 2. 2.
Рис. 2.2. Ф инансовые резу льтаты ООО «ВЕКСЕ ЛЬ-ГАРАНТ» 2017- 2019 гг., т ыс. руб.
Таблица 2.1 и р исунок 2.2 с видетельст вуют о том, что з а 2019 год го довая выруч ка равнялас ь 1487546 т ыс. руб. З а 2017-201 9 гг. отмече но уменьше ние выручк и, состави вшее 44461 т ыс. руб.
Объем произ водства в 201 9 г. по ср авнению с 2018 г. у меньшился н а 8300 тыс. руб. Ч исленность персо нала тоже у меньшилась н а 10 чел., фо нд оплаты тру да тоже уме ньшился на 2 300 тыс. руб.
Наиболее а ктуальным ф актором яв ляется неже лание работ ать, в пер вую очеред ь работнико в службы м аркетинга, т ак как отсутст вует мотив ация персо нала.
Это характер изуется низ ким уровне м заработно й платы тру да, неучаст ие в деяте льности, а т акже в приб ыли организ ации.
В таблице 2. 2 рассмотр им анализ стру ктуры и чис ленности пре дприятия ООО « ВЕКСЕЛЬ-ГА РАНТ».
Из таблицы в идно, что с амое большое ко личество че ловек зани мает рабоч ая сила. Ч исленность р аботников в 201 9 году уве личилась н а 7 чел. по ср авнению с 2017 г., в с вязи с уве личением объе ма произво дства.
Таблица 2. 2
Показатели стру ктуры и чис ленности пре дприятия ООО « ВЕКСЕЛЬ-ГА РАНТ» за 2017- 2019 гг.
|
Категория р аботников |
Численность (че л.) |
||
|
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
|
|
Всего работ ников, в то м числе: |
|||
|
Руководители |
8 |
9 |
9 |
|
Специалисты |
13 |
13 |
13 |
|
Служащие |
17 |
19 |
19 |
|
Рабочие |
161 |
165 |
165 |
|
Всего по пре дприятию |
199 |
206 |
206 |
Наглядно пре дставим на р исунке 2.3.
Рис. 2.3. Д инамика чис ленности ООО « ВЕКСЕЛЬ-ГА РАНТ» за 2017- 201 9 гг., чел.
На протяже нии нескол ько лет работ ы образова лась обшир ная база к лиентов, с прос котор ых на проду кцию, выпус каемую ООО « ВЕКСЕЛЬ-ГА РАНТ» в опре деленный мо мент превыс ил предложе ние. В то же вре мя, фирма сто лкнулась с с ильной кон куренцией.
2.2 Анализ системы управления персоналом и мотивации в организации ООО « ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ»
Качественный сост ав рабочих и с лужащих хар актеризуют об щеобразовате льный, професс ионально-к валификацио нный урове нь, половозр астная и в нутрипроиз водственна я структур а. Численност ь рабочих и с лужащих гру ппируется по уро вню образо вания (выс шее, среднее с пециальное, сре днее), опре деляется у дельный вес гру ппы в обще й численност и, изучаетс я соответст вие общеобр азовательно го уровня и професс иональной по дготовки и нженерно-те хнических р аботников з анимаемой до лжности и в ыполняемой р аботе и разр абатываютс я мероприят ия по подгото вке и пере подготовке р аботников с в ысшим, сре дним специ альным обр азованием и по вышению об щеобразовате льного уро вня.
В таблице 2. 3 рассчитае м среднесп исочную чис ленность сотру дников пре дприятия ООО « ВЕКСЕЛЬ-ГА РАНТ» за 2017- 2019 гг.
Таблица 2. 3
Среднесписочная ч исленность пре дприятия ООО « ВЕКСЕЛЬ-ГА РАНТ» за 2017- 2019 гг.
|
Показатель |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
|
Численность персо нала на нач ало года, че л. |
175 |
180 |
193 |
|
Принято на р аботу, чел. |
34 |
42 |
33 |
|
Выбыло, че л. |
10 |
16 |
20 |
|
Итого на ко нец года |
199 |
206 |
206 |
|
Среднесписочная ч исленность, че л. |
187 |
193 |
200 |
На начало го да за перио д 2017-201 9 гг. числе нность персо нала возраст ала, увеличе ние в 2018 г. по ср авнению с 2017 г. н а 5 челове к, в 2019 г. по ср авнению с 2018 г. н а 13 челове к. Пи этом н аибольшее ко личество пр инятых сотру дников отр ажено в 2018 г. – 4 2 человека, н аибольшее ко личество у волившихся сотру дников в 201 9 г. – 20 че ловек. На ко нец года ко личество сотру дников в 2018 г. и в 201 9 г. равное и сост авило 206 че ловек.
Рассмотрим из менение чис ленности персо нала отдел ьно по кате гориям (таб лица 2.4). Данная таб лица свидете льствует о то м, самое з начительное ко личество персо нала заним ают рабочие, з начение по д анной кате гории в 201 9 г. 165 че ловек, далее 1 9 человек с лужащие, 1 3 человек с пециалисты и 9 че ловек руко водители.
Таблица 2.4
Обеспеченность ООО « ВЕКСЕЛЬ-ГА РАНТ» трудо выми ресурс ами за 2017- 2019 гг.
|
Категория р аботников |
2017 г |
2018 г |
2019 г |
Темп роста, % |
|
|
2018/2017 |
2019/2018 |
||||
|
Среднесписочная ч исленность про изводствен ного персо нала |
187 |
193 |
200 |
103,2 |
103,6 |
|
В том числе - руководите ли |
8 |
9 |
9 |
112,5 |
100 |
|
- специалист ы |
13 |
13 |
13 |
100 |
100 |
|
- служащие |
17 |
19 |
19 |
111,8 |
100 |
|
- рабочие |
161 |
165 |
165 |
102,5 |
100 |
Квалификационный уро вень работ ников во м ногом завис ит от их возр аста, стаж а работы, обр азования. Поэто му в процессе а нализа изуч им изменен ия в соста ве рабочих по эт им признак ам (таблиц а 2.5).
Таблица 2.5
Качественный сост ав трудовы х ресурсов ООО « ВЕКСЕЛЬ-ГА РАНТ» по возр асту, чел.
|
Показатель |
2017 г |
2018 г |
2019 г |
Удельный вес, % |
||
|
2017 г |
2018 г |
2019 г |
||||
|
По возрасту, лет: |
||||||
|
до 20 |
12 |
8 |
8 |
6,03 |
3,88 |
3,88 |
|
от 20 до 30 |
60 |
56 |
50 |
30,15 |
27,18 |
24,28 |
|
от 30 до 40 |
42 |
52 |
52 |
21,11 |
25,24 |
25,24 |
|
от 40 до 50 |
54 |
56 |
56 |
27,13 |
27,18 |
27,18 |
|
от 50 до 60 |
24 |
30 |
36 |
12,06 |
14,57 |
17,47 |
|
старше 60 |
7 |
4 |
4 |
3,52 |
1,95 |
1,95 |
|
Итого |
199 |
206 |
206 |
100 |
100 |
100 |
Наглядно пре дставим на р исунке 2.4.
Рис. 2.4. К ачественны й состав тру довых ресурсо в по возрасту, че л.
Анализируя д анные табл ицы 2.5 и р исунка 2.4 мо жно сказат ь, что по возр астному сост аву наблюд ается поло жительная д инамика, н аибольшее ко личество персо нала в кате гории от 30 до 40 лет и от 40 до 50 лет.
В таблице 2.6 пре дставим качест венный сост ав персона ла по образо ванию (таб лица 2.6).
Таблица 2.6
Качественный сост ав трудовы х ресурсов ООО « ВЕКСЕЛЬ-ГА РАНТ» по обр азованию, че л.
|
Показатель |
2017 г |
2018 г |
2019 г |
Удельный вес, % |
||
|
2017 г |
2018 г |
2019 г |
||||
|
По образов анию: |
||||||
|
- базовое |
12 |
19 |
19 |
6,03 |
9,22 |
9,22 |
|
- среднее, сре днее специ альное |
96 |
100 |
100 |
48,24 |
48,54 |
48,54 |
|
- высшее |
91 |
87 |
87 |
45,73 |
42,24 |
42,24 |
|
Итого |
199 |
206 |
206 |
100 |
100 |
100 |
Наглядно пре дставим на р исунке 2.5.
Рис. 2.5. К ачественны й состав тру довых ресурсо в по образо ванию, чел.
В таблице 2.7 пре дставим качест венный сост ав персона ла по образо ванию (таб лица 2.7).
Таблица 2.7
Качественный сост ав трудовы х ресурсов ООО « ВЕКСЕЛЬ-ГА РАНТ» по тру довому ста жу, чел.
|
Показатель |
2017 г |
2018 г |
2019 г |
Удельный вес, % |
||
|
2017 г |
2018 г |
2019 г |
||||
|
По трудово му стажу |
||||||
|
- до 5 |
24 |
29 |
29 |
12,06 |
14,08 |
14,08 |
|
- от 5 до 10 |
46 |
53 |
49 |
23,12 |
25,73 |
23,78 |
|
- от 10 до 15 |
68 |
73 |
73 |
34,17 |
35,44 |
35,44 |
|
- от 15 до 20 |
42 |
34 |
38 |
21,10 |
16,50 |
18,45 |
|
- свыше 20 |
19 |
17 |
17 |
9,55 |
8,25 |
8,25 |
|
Итого |
199 |
206 |
206 |
100 |
100 |
100 |
Наглядно пре дставим на р исунке 2.6.
Рис. 2.6. К ачественны й состав тру довых ресурсо в по трудо вому стажу, че л.
Анализируя д анные табл ицы, можно с делать выво д о том, что в це лом по пре дприятию с 2017 г. про изошло уве личение чис ленности персо нала и за 2018 г., 201 9 г. оно не из меняется и сост авляет 206 че ловек. Да нный факт и меет место в с вязи с тем, что з а последние 3 го да было от крыто новое н аправление де ятельности – про изводство трус иков Pampers. В ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ» сотру дники со сре дним, сред ним специа льным образо ванием сост авляют осно вную массу, это в 201 9 г. 100 че ловек, такое же з начение от мечено в 2018 г., что н а 4 челове ка больше, че м в 2017 г.
Заработная п лата работ ников скла дывается из до лжностного о клада.
Заработная п лата выплач ивается в сро ки: 10 чис ла месяца, с ледующего з а месяцем о платы, ава нс - 25 ч исла месяц а, предшест вующего мес яцу оплаты.
Должностные о клады уста навливаютс я генераль ным директоро м организа ции на осно ве штатного р асписания в соот ветствии с до лжностью и к валификацие й работник а.
Основным н аправление м системы ст имулирован ия персона ла являютс я материал ьные (фина нсовые) мето ды поощрен ия. Так систе ма оплаты тру да, размер о кладов, а т акже формы м атериально го поощрен ия в соответст вии с ТК РФ ор ганизация уст анавливает с амостоятел ьно. Оплат а труда уст анавливаетс я в соответст вии с «Поло жением об о плате труд а работнико в ООО «ВЕКС ЕЛЬ-ГАРАНТ»; « Коллективн ым договоро м»; должност ными оклад ами; утвер жденными нор мами, без о граничения м аксимально го размера з аработной п латы в пре делах средст в на оплату тру да. Администр ация являетс я гарантом о платы труд а каждого р аботника.
Организация ве дет полити ку стабиль ности систе мы оплаты тру да:
- обеспечи вает гарант ированный з аконом мин имальный р азмер оплат ы труда со гласно дейст вующего за конодательст ва в соответст вии со ст. 4 21 ТК РФ.
- о нововве дениях и из менениях уст ановленных ус ловий оплат ы труда работ ники извещ аются не поз днее, чем з а 2 месяца.
На ООО «ВЕ КСЕЛЬ-ГАРА НТ» примен яются следу ющие метод ы экономичес кого (матер иального) ст имулирован ия:
- оплата тру да за работу в в ыходные и пр аздничные д ни, работу с верхурочно о плачиваетс я в 2-ом р азмере не з ависимо от фор мы оплаты тру да за факт ически отр аботанное вре мя или по со гласованию с р аботником возможна з амена оплат ы труда пре дставление м дополните льного дня от дыха;