Файл: Логистический подход к управлению запасами(Теоретические аспекты управления запасами в логистике).pdf

Организационная структура ТОО «Сазанкурак» (SINOPEC) представлена на рисунке 4 ниже.

Рис. 4. Организационная структура управления ТОО «Сазанкурак» (SINOPEC)

Организационная структура управления компанией относится к линейно функциональному типу. Перейдем к рассмотрению основных финансовых показателей.

Проведем анализ выполнения плана оказания услуг в ТОО «Сазанкурак» (SINOPEC) в период с 2016 – 2018 гг., таблица 1, рисунок 5.

В соответствии с данными анализа финансовых результатов компании можно сделать вывод, что доход компании в 2017 году только стал положительным.

Рис. 5. Динамика основных показателей отчета о финансовых результатах компании ТОО «Сазанкурак» (SINOPEC) за период 2016 – 2018 гг., млн. тенге

Видно, что в 2016-2017 гг. компания работала в убыток, который составил 82 и 10,617 млн.тнг. соответственно.

Далее выполним оценку рентабельности предприятия, для чего рассчитаем ряд коэффициентов (табл.1):

Таблица 1

Анализ рентабельности компании ТОО «Сазанкурак» (SINOPEC) за период с 2016 по 2018 годы, %

Показатели	2016 год	2017 год	2018 год	Абсолютное отклонение, +/-		Темп прироста, %
				2017/ 2016	2018/ 2017	2017/ 2016	2018/ 2017
1, Рентабельность продаж (валовая маржа), %	-	-8,26	2,89	-8,26	11,15	-	134
2, Рентабельность продаж по EBIT, %	-	-8,48	2,89	-8,48	11,37	-	134
3, Рентабельность продаж по чистой прибыли (величина чистой прибыли в каждом тенге выручки), %	-	-8,48	1,22	-8,48	9,7	-	134
4, Рентабельность затрат, %	-100	-7,63	2,98	92,37	10,61	97	139

Прибыль от продаж в исследуемом периоде равна 2.89% от полученной выручки. Соотношение чистой прибыли и выручки от продаж, так называемый показатель рентабельности продаж по чистой прибыли, демонстрирует ту часть поступлений, которая останется в распоряжении компании с каждого тенге реализованной продукции. В данном случае это 1.22%.

---

Анализ управления запасами и его влияния на логистические процессы

Запасы ТОО «Сазанкурак» (SINOPEC) отражаются по наименьшей из двух величин: себестоимости или чистой цене продажи. Стоимость добычи сырой нефти и других запасов оценивается с использованием метода средневзвешенной стоимости. Стоимость включает в себя затраты на покупку, производство или переработку и другие затраты на доставку запасов в их текущее местоположение и состояние. Что касается запасов собственного производства и текущих работ, то в стоимость также входит соответствующая доля накладных расходов на производство, рассчитанная на основе обычной загрузки производственных мощностей предприятия.

В таблице 2 и ниже проведен анализ состава и динамики, а также структуры материальных ресурсов компании TOO «Сазанкурак» за 2015–2018 годы.

Таблица 2

Анализ состава и динамики материальных ресурсов компании TOO «Сазанкурак» за 2016 – 2018 годы, млн. тенге

Показатели	2016 г.	2017 г.	2018 г.	Абсолютное отклонение, +/-		Темп прироста, %
				2017/ 2016	2018/ 2017	2017/ 2016	2018/ 2017
Топливо	-	838	2280	-	1442	-	72
Хозяйственный инвентарь	-	1596	1689	-	93	-	5,8
Сырье и материалы	-	5986	10001	-	4015	-	67
Прочие материалы	-	1455	2009	-	554	-	38
Итого:	-	9875	15979	-	6104	-	62

В соответствии с данными таблицы, можно проанализировать динамику материальных ресурсов только за 2017-2018 гг. В частности, в целом, материальные ресурсы в 2017-2018 гг. возросли на 62%, 6104 млн.тнг. Топливо возросло на 72% (1442 млн.тнг.), хозяйственный инвентарь на 5,8% или 93 млн.тнг., сырье и материалы на 67% или 4015 млн.тнг., прочие материалы на 38% (554 млн.тнг.).

---

Далее представлена структура материальных ресурсов в таблице 3.

Таблица 3

Структура материальных ресурсов компании TOO «Сазанкурак» за 2016 – 2018 годы, %

Показатели	2016 г.	2017 г.	2018 г.	Абсолютное отклонение, +/-		Темп прироста, %
				2017/ 2016	2018/ 2017		2017/ 2016	2018/ 2017
Топливо	-	8	14	-	6		-	75
Хозяйственный инвентарь	-	16	11	-	-5		-	-32
Сырье и материалы	-	61	62	-	1		-	2
Прочие материалы	-	15	13	-	-2		-	-14
Итого:	-	100	100	-	-		-	-

В структуре материальных ресурсов произошли изменения в 2017-2018 гг. В частности, снизилась доля прочих материалов на 2%, сырья и материалов на 1%, хозяйственного инвентаря на 5%, и топлива на 6%.

Управление запасами компании является одной из основных частей эффективного управления оборотным капиталом компании, а также управления дебиторской задолженностью. Что касается TOO «Сазанкурак», то этот шаг повышения эффективности управления оборотным капиталом является самым важным, поскольку производственные запасы в отрасли занимают лидирующие позиции. Важным элементом является экономически обоснованная оптимизация производственных запасов. В этой связи устанавливаются и решаются задачи по минимизации затрат на сырье и материалы. Определение и обоснование спроса на ресурсы компании для создания производственных запасов, вспомогательных материалов, запасных частей, инструментов и экономической инвентаризации напрямую связано с стандартизацией оборотных средств на предприятии.

Текущий запас материалов является основным типом запасов. На их размер влияют многие факторы, такие как частота поставок сырья и вспомогательных материалов, нефтепродуктов в качестве полуфабрикатов поставщиков (цикл поставок), объем их потребления в процессе производства. Этот тип запасов необходим для поддержания текущей деятельности по продаже нефтепродуктов со склада третьим лицам. Норма прибыли от текущего запаса часто равна 50% от среднего цикла поставок компании. Страховой запас является вторым по величине запасом в бизнесе. Он создан для обеспечения бесперебойной работы в случае независимых ситуаций, задержек в доставке и т. д. Как правило, он принимается на 50% от текущего запаса, но в зависимости от местоположения поставщиков его стоимость может быть ниже. Как правило, в нефтегазовых компаниях страховой запас не должен превышать 50% от текущего запаса. Транспортные запасы создаются только в том случае, если сроки транспортировки нефтепродуктов и полуфабрикатов превышают сроки обработки документов. Если эти даты совпадают, запасы транспорта не создаются. Технологический запас-он создается на момент подготовки основных и вспомогательных материалов и нефтепродуктов в качестве полуфабрикатов к производственному процессу. Это включает в себя анализ и различные лабораторные тесты. Этот тип запасов учитывается только в том случае, если он не является частью производственного процесса.

---

В управлении готовой продукцией предприятия нефтегазовой промышленности также используется стандартизация оборотных средств. Готовая продукция предприятия - это продукция и готовая продукция производства, передаваемая в сферу обращения. Регулирование готовой продукции НПЗ включает в себя стоимость минимальных объемов (в зависимости от условий поставки продукции в сбытовые организации и процедуры расчетов) нефтепродуктов, полуфабрикатов, продаваемых другим предприятиям.

Во второй главе исследования была описана методика проведения ABC анализа. Поэтому, необходимо его провести на примере компании в таблице 4 ниже.

Видно, что наибольше количество запасов расположено в группе А. Это наиболее важные для итога (20% дает 80% результата (выручки, к примеру). Доля запасов категории А в общем количестве составляет 79%. Запасы категории В средние по важности (30% - 15%) в компании равны 15%. Запасы категории С наименее важные (50% - 5%) в компании составляют 6%.

Таблица 4

ABC анализа запасов компании TOO «Сазанкурак» за 2018 год, тыс.тнг.

№	Продукт	Выручка	Доля	Накопленная доля	Группа
1	2	3	4	5	6
1	Нефтегазовая арматура	400	24%	24%	A
2	Насосное оборудование	320	19%	43%	A
3	Оборудование для обогрева нефти	234	14%	57%	A
4	Оборудование для подготовки сырья	154	9%	66%	A
5	Оборудование для хранения продуктов	120	7%	73%	A A
6	Станки качалки	90	5%	79%	A
7	Смесительные установки	78	5%	83%	B
8	Клиновой захват	76	5%	88%	B B
9	Ловильный инструмент	60	4%	91%	B
10	Трубы	43	3%	94%	B
11	Ремонтный инструмент	32	2%	96%	C
12	Арматура	25	1%	97%	C
13	Емкости для хранения нефти и газа	20	1%	98%	C C
14	Печи для сжигания пара	16	1%	99%	C
15	Теплообменник	10	1%	100%	C
16	Всего	1678

---

Видно, что условия анализа АВС соблюдаются и поэтому можно считать, что структура запасов является оптимальной.

Далее был проведен XYZ анализ – таблица 5.

Таблица 5

XYZ анализ запасов компании TOO «Сазанкурак» за 1 полугодие 2018 год, тыс.тнг.

№	Наимено- вание	Продажи							Коэфф. вариации	Группа
		Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1	Емкости для хранения нефти и газа	70	65	80	68	75	76	73	7%	X
2	Печи для сжигания пара	20	42	36	37	28	40	18	28%	Z
3	Теплообменник	34	17	26	25	30	18	23	23%	Y
4	Смесительные установки	18	27	20	10	15	7	21	37%	Z
5	Клиновой захват	43	38	37	78	56	40	43	28%	Z
6	Ловильный инструмент	25	19	20	7	30	21	28	33%	Z
7	Трубы	19	24	27	32	12	10	10	43%	Z
8	Оборудование для подготовки сырья	60	57	66	68	71	69	77	9%	X
9	Оборудование для хранения продуктов	32	30	15	27	32	18	10	35%	Z
10	Станки качалки	22	28	18	19	22	25	21	14%	Y

---