Файл: Организационная культура и ее роль в современных организациях.pdf

Для повышения эффективности деятельности компании «ХУАВЭЙ» необходимо улучшить её организационную культуру. Для улучшения организационной культуры планируется провести следующие мероприятия:

1. Комплексное обучение персонала:

1.1. Деловые игры;

1.2. Деловые учения;

1.3. Тренинги;

1.4. Курсы по повышению квалификации;

2. Мероприятия пот интеграции культур:

2.1. Экскурсии китайских сотрудников в России;

2.2. Экскурсии российских сотрудников в Китай;

2.3. Бесплатные подарки сотрудникам с символикой фирмы;

Затраты:

На комплексное обучение персонала (100 сотрудников, 1000долларов – стоимость курса обучения):1000 × 100 = 100000 долларов (0,1 млн. долл.);

На экскурсии российских сотрудников в Китай (50 сотрудников,1000 долларов – стоимость путевки): 1000 × 50 = 50000 долларов (0,05 млн. долл.);

На экскурсии китайских сотрудников в города России (50 сотрудников, 500 долларов-стоимость путевки): 500 × 50 = 25000 долларов (0,025 млн. долл.);

На бесплатные подарки сотрудникам с символикой фирмы (25 долларов- стоимость подарков): 25 × 1000 = 25000 долларов (0,025 млн долл.).

Общие затраты составят: 100000 + 50000 + 25000 + 25000 = 200000 долларов = 0,2 млн. долларов.

По данным таблицы 3.5 после улучшения организационной культуры в 2021 году прибыль увеличится до 7,494 млн долларов.

В компании «ХУАВЭЙ» всё увеличение прибыли вызвано только улучшением организационной культуры.

Увеличение прибыли: 7,494 - 7,276 = 0,218 млн. долларов.

Рентабельность = Увеличение прибыли / Затраты = 0,218 / 0,2 х 100 % = 109 %.

Вывод: мероприятия по улучшению организационной культуры (обучение персонала) рентабельны и повысят эффективность работы предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Организационная культура – это система общепринятых в организации представлений и подходов к постановке дела, к форме отношений и к достижению результатов деятельности, которые отличают данную организацию от всех других.

Комплаенс-программа компании ХУАВЭЙ должна определять инструменты системы комплаенс, направленные на недопущение комплаенс рисков компании, а именно: рисков коррупции, мошенничества, легализации доходов, полученных преступным путем, нарушений антимонопольного законодательства.

Проблемы и пути их решения:

Проблемы организационной культуры компании «ХУАВЭЙ»:

1). недостаточно удовлетворенные потребности клиентов ХУАВЭЙ;

2). система ротации CEO отрицательно влияет на стратегию развития компании;

3). позиционирование и интеграция межкультурного менеджмента не привлекали достаточного внимания

Пути решения организационной культуры компании «ХУАВЭЙ»:

1). укреплять и продвигать инновационную культуру

2). продлить срок полномочий генерального директора

3). усилить интеграцию между местной культурой и иностранной культурой

4). изучать опыт американских компаний. Компания ХУАВЭЙ должна изучать передовой опыт США, если она действительно собирается превзойти своих американских коллег. При этом компания должна проводить в своем сознании четкое разграничение между отдельными политиками и великим американским народом. Нельзя отказываться от возможности учиться у Америки полезному лишь из-за того, что позиция компании ХУАВЭЙ не совпадает с позицией отдельных лиц в правительстве США.

5. работники компании ХУАВЭЙ должны изучать историю компании.

Эффективная организационная культура (или корпоративная культура) – это культура, способствующая росту прибыли организации, её капитализации, рыночной стоимости. Организационная культура – это потенциал организации, который проявляется в конкретных экономических и финансовых показателях в будущем.

Сегодня сотрудники, люди, обеспечивающие функционирование бизнеса – главная, базовая часть любого предприятия. Они обеспечивают рост производительности труда, инновационное развитие на микро и макроуровне. Качество сотрудников определяется многими факторами, основополагающий из которых – организационная культура, которая, в свою очередь, формируется убеждениями и ценностями создателями и главными субъектами бизнеса. Именно поэтому необходимо говорить о работе с персоналом, повышении и его заинтересованности, и мотивации профессиональной, трудовой и инновационной активности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Андронов В.В. Корпоративный менеджмент в современных экономических отношениях / В.В. Андронов. - М., 2016. 430 с.
2. Акимова Т.А. Теория организации: Издательство-РУДН, Москва, 2015. 440 с.
3. Бондарь Н.П. Эффективное управление фирмой: Современная теория и практика / Н.П. Бондарь. - СПб.: Герта, 2016. 663 с.
4. Балашов А.П. Организационная культура. Учебное пособие, 2018. Москва. -С. 37-40.
5. Ван Цзипэн. Формирование корпоративной культуры: Издательство «Народный Университет Китая». -Пекин. 2020. 10 с.
6. Ван Цзипэн. Реконструкция организационной культуры.2018. 450 с.
7. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс/О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Издательство МГУ, 2015. 453 с.
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для средних специальных учебных заведений, 2-е издание, переработанное и дополненное. 2016. – С 247 – 269.
9. Войтовский С.Б. Основы менеджмента и проектный менеджмент в искусстве на примерах личного опыта и дееспособных проектах автора / С.Б. Войтовский. - М.: Нам-издательство, 2020. 128 с.
10. Волщуков Ю.В. Успешный руководитель. – М.: Омега – Л, 2020. 97 с.
11. Вэй Бин. Исследования по инновациям управления человеческими ресурсами в Китае: Издательство-Цзилинь университета, 2017. – С. 17-19.
12. Галкина Т.П. Социология управления. - М.: ЮРАЙТ, 2015. 280 с.
13. Глухов В.В. Менеджмент. - М.: СПб: Питер; Издание 3-е, 2020. 608 с.
14. Голубков Е.П. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум. 2017. С. 67 с.
15. Грошев И. В., Краснослободцев. А.А. Организационная культура: учебник 2-е издание. Москва,2017. – С. 39-48.
16. Дорофеева С.В. Организационное поведение: эффективность деятельности организации:2016. 28 с.
17. Джеффри ЛАЙКЕР, Майкл Хосеус. Корпоративная культура: урок для других компаний. 5-е издание. -Москва. 2021. 15 с.
18. Замедлена Е.А. Организационная культура. -М.: РИОР, 2016. 128 с.
19. Ивакина Н.Н. Культура судебной речи / Н.Н. Ивакина. - М.: БЕК, 2020. 334 с. 
20. Канаева О.А. Корпоративная социальная политика: теория и практика управленческих решений. – СПБ.: Изд-во СПБГУ. 2015. 190 с.
21. Карпов В.Г. Основы проектного менеджмента / В.Г. Карпов. - М.: Уфа: Монография, 2015. 184 с.
22. Кибанова А.С. Управление организационной культурой: учебно-практическое пособие. Москва. 2021.- с 6 -15.
23. Кирсанова, Р.М. Костюм в русской художественной культуре 18 - первой половины 20 вв. / Р.М. Кирсанова. - М.: Большая Российская энциклопедия, 2016. 383 c.
24. Козырь Н.С. Корпоративная культура как элемент национальной безопасности государства / Н.С. Козырь, А.А. Мальков // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2017. - N 44. - С.53-66.
25. Кузнецов Ю.В., Мелякова Е.В. Теория организации: практикум 2-е издание. 2018. 310 с.
26. Кузнецов Ю.В., Мелякова Е.В. Теория организации: учебник. Москва. 2015. 269 с.
27. Кузнецов Ю.В. Теория организации: 2-е издание.2018. – С. 316-319.
28. Кузнецов, Ю.В., Мелякова Е.В. Теория организации: учебник и практикум 2-е издание. 329 с.
29. Кабанова А.Я. Управление персоналом организации. 2021. – 456 с.
30. Лапина Т А Корпоративная Культура: Учебно-Методическое Пособие; СПб.: Питер -Москва, 2015. 635 c.
31. Лю Цзянью. Влияние организационной культуры: корпоративная реформа и управление. – 2017. – С. 53-54.
32. Магура М. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений / М. Магура // Управление персоналом. - №1. - 2015. 647 с.
33. Макеев В.А. Корпоративная культура как фактор эффективности организации: под редакцией доктора экономических наук, профессора В.Д. Грибова, второе издание. -2017. 45 с.
34. Малявин, В.В. Китай в XVI - XVII веках. Традиция и культура / В.В. Малявин. - М.: Искусство, 2018. 288 c.
35. Медведев И.П. КАМАЗ: трудно поверить, но так бывает // Стандарты и качество. 2016. №6. С. 102-106.
36. Мингалева Ж.А., Широнина Е.М. Преобразование организационной культуры: креативная экономика. -2015. – С. 102-106.
37. Муллахметов Х.Ш. Влияние развития менеджмента, культуры и философии организации на эволюции контроля // Economic science in various cultural contexts, Charlies University in Parige, Wadim Strielkowski (ed.) Prague: 2015, P.37-66.
38. Мурашов М. Корпоративная культура: мнения специалистов // Кадровый менеджмент. 2015. 25 с.
39. Никуленко Т.Г. Организационное поведение. – Москва, 2015. 416 с.
40. Новицкий И.Б. Организационная культура /И.Б. Новицкий. -М.: КноРус, 2015. 304 с.
41. Парфенова И. Ю., Парфенова З.А. Новосибирск. 2018 - С. 36-45.
42. Райнберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 2020.
43. Романов Е.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Е.В. Романов. - 2-e изд., перераб, и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2017. http: //znanium. Com.
44. Рыбакова М.В. Организационная культура как фактор устойчивого развития Текст / М.В. Рыбакова // Социально-гуманитарные знания. - 2016. - № 2. - С. 221-234.
45. Сабинина Т.Б. Организационная культура библиотеки / Т.Б. Сабинина. -СПБ.: Профессия, 2015. 304 с.
46. Сапрыкина Ю.А. Менеджмент: организация взаимодействия и структура организации.2017. 54 с.
47. Семенов Ю.Г. Организационная культура. -Москва:2017. 832 с.
48. Сергеева И.Г., Доронина М.Н. Оценка корпоративного управления в предпринимательских структурах // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». 2015. № 1.
49. Спивак В.А. Корпоративная культура. - СПб.: Питер, 2015. 312 с.
50. Симоненко И.Л. Теория организации: учебное пособие. 2017. 197 с.
51. Под редакцией В.Г. Смирновой. Организационная культура: Москва. Юрайт.2020. – с.
52. Сю Шитьё, Сунь Цзэминь. Организационное поведение: 2- издание.2020. 271 с.
53. Сю Шитьё. Организационное поведение:.2015. -с15-36.
54. Тесакова Н.В. Миссия и корпоративная культура. - М.: РИП-холдинг, 2015. 302 с.
55. Тихомирова О.Н. Организационная культура: формирование, развитие и оценка.2018. 36 с.
56. Тянь Тао. Huawei: лидерство, корпоративная культура, открытость: пер. с англ. / Тянь Тао, Д. де Кремер, У. Чуньбо. - М.: Сбербанк: Олимп-Бизнес, 2020. 510 с.
57. Федоров, А.А. Введение в теорию и историю культуры: Словарь / А.А. Федоров. - М.: Флинта, 2018. 464 c.
58. Фролов С.С. Социология организаций. Организационная культура / С.С. Фролов. - М.: Проспект, 2016. 647 с.
59. Хэ Хуншуй, Ван Чанцин, Лю Линь. Корпоративная культура в стратегическом позиционировании управления предприятием. -М.: Обзор инновационных технологий и технологий, 2016. – С. 83-85.
60. Цзин Чужанин. Организационное поведение:1-издание. 2016.- С. 151-166.
61. Чжан Голян. Управление организационной культурой:2-е издание. -М.: Издательство «Университет Цинхуа».2016. 45 с
62. Чжан Де. Формирование организационной культуры:3-издание, издательство «Университет Цинхуа»-2017. -С15.
63. Чжан Де, У Чжимин. Организационное поведение: Издательство «Северо-восточный финансовый и экономический университет. 2018. 348 с.
64. Чжао Лиминг. Основной вопрос строительства государственной корпоративной культуры. – М.: Журнал Пекинского университета почт и телекоммуникаций (издание социальных наук), 2017. – С. 88-93.
65. Чэнь Чуньхуа. Формирование корпоративной культуры: издательство «Корпоративная культура». 2018. 47 с.
66. Чэнь Юнцин. Важность построения корпоративной культуры в управлении предприятием: -М.: китайский бизнес, 2016. – С. 49-50
67. Шапиро С.А. Организационная культура: анализ организационной культуры компании 2018. 106 с.
68. Шапиро С. А. Организационное поведение; - Москва, 2012. 31 с.
69. Шишлова Е. Э. Развитие организации. Социально-психологический аспект; Проспект - Москва, 2012. 224-235 c.
70. Шейн В.И. Корпоративный менеджмент / В.И. Шейн, А.А. Володин. – М.: 2015. –190 с.
71. Шейн. Э. Организационная культура и литерство:4-е издание. 2015.- С. 21-33.
72. Шурупова А.С. Управление знаниями как фактор социально-экономического развития: креативная экономика. -2015. - С.133-144.
73. Ян Думай. Исследования по влиянию инноваций корпоративной культуры на инновации в управлении предприятием: восточная корпоративная культура. -2017. 25 с.
74. Якушин Ю.В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность/Ю.В. Якушин. – М: Знания, 2016. 254 с.
75. Ян Сюпин. Изучение управления лояльность работников в управлении человеческими ресурсами. // Управление человеческими ресурсами. 2017. – С. 66-68.