Файл: Организация режима труда и отдыха персонала на предприятии.pdf
Добавлен: 04.04.2023
Просмотров: 1097
Скачиваний: 56
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ОСНОВЫ РЕЖИМА ТРУДА И ОХРАНЫ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Организация режима труда и отдыха персонала на предприятии
1.2 Методы улучшения режима труда и отдыха персонала организации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.2 Анализ положения по охране труда и промышленной безопасности ЦТМ и УРСК
8 марта - международный женский день;
1 мая - Праздник Весны и Труда;
9 мая - День Победы;
12 июня - День России;
4 ноября - День народного единства.
При совпадении выходного и нерабочего праздничного дней выходной день переносится на следующий после праздничного рабочий день, за исключением выходных дней, совпадающих с нерабочими праздничными днями.
1.2 Методы улучшения режима труда и отдыха персонала организации
Не будем забывать, что половину своей жизни человек, живя в обществе, проводит на работе. Либо он занимается собственным делом, привлекая наемный персонал, либо работает по найму, т.е. занимается трудом.
Решающую роль в формировании человека сыграл труд, который направлен в первую очередь на удовлетворение потребностей самого трудящегося (финансовое благополучие - заработная плата, возможность самореализации - карьерный рост, самовыражение и самоутверждение личности, яркая общественная жизнь - общение в коллективе, реализации индивидуальных способностей и склонностей, накопленных знаний и опыта) [12].
Благодаря труду, повышению его производительности, происходит совершенствование производства и в целом экономической ситуации в государстве в целом [5].
Право на труд и на отдых закреплено правилами Конституции Российской Федерации.
Что дает трудовая деятельность обществу и его развитию?
Прогресс науки, техники, усовершенствование производства приводит к насыщению рынка товарами, услугами, в которых есть потребность.
Нельзя умолять, что с ростом общественного богатства люди нуждаются еще в культурных ценностях, в росте образованности и получении новых знаний.
Труд - это поистине творец прогресса.
Режим труда и отдыха персонала должен обеспечить как выполнение должностных обязанностей, так и он должен способствовать облегчению труда, сохранению работоспособности персонала, способствовать удовлетворению каждого сотрудника своей работой [8].
Труд должен приносить удовлетворение, а не чувство подавленности. На общее психическое состояние работника также влияет общий климат на рабочем месте и отношение в коллективе.
Необходимость чередования труда и отдыха в течение различных периодов времени имеет физиологическое обоснование. Трудовая деятельность человека связана с расходованием физической и нервной энергии, что приводит к изменениям в организме. Восстановление первоначального состояния происходит в периоды кратковременного отдыха.
Нельзя забывать, что труд должен приносить удовлетворение, «на работу, как на праздник». И чтобы психологическое состояние работника было удовлетворительным необходимо помнить о климате на рабочем месте и отношении в коллективе. Физиологическая потребность человека говорит о том, что необходимо чередовать в течение различных периодов времени труда и отдыха. В периоды кратковременного отдыха происходит восстановление физической и нервной энергии человека. [6].
Правильно составленные правила внутреннего трудового распорядка персонала должно обеспечить как выполнение должностных обязанностей, так и они должны способствовать облегчению труда, сохранению работоспособности персонала, способствовать удовлетворению каждого сотрудника своей работой [4].
Рассмотрим уже существующие режимы труда и отдыха. Они представлены таблице 1.1 [11].
Таблица 1.1. Существующие режимы труда и отдыха
Наименование |
Характеристика |
Внутрисменный режим труда и отдыха |
Определяет общую продолжительность смены, длительность перерывов на внутрисменный отдых, их число и размещение во времени, а также продолжительность обеденного перерыва. На работах с небольшим физическим усилием или небольшим нервным напряжением рекомендуется два перерыва: первый на 5 минут через 2-2,5 часа работы, в второй на 10 минут за 1,5-2 часа до окончания работы. На физических работах средней тяжести рекомендуются перерывы на 10-15 минут через каждый час работы. На работе с большими физическими усилиями или нервным напряжением назначаются перерыва на 10 минут через каждые 30 минут работы. |
Внутрисуточный режим труда и отдыха |
Он предполагает собой определение количества смен работы в течение суток и построение графиков сменности. При планировании работы смен в течение суток учитывается работоспособность человека. Работа при двухсменном режиме должна начинаться не ранее 6 часов (первая смена), а оканчиваться не позднее 24 часов по местному времени (вторая смена). Продолжительность ежедневного отдыха должна быть не менее двойной продолжительности времени предшествующей работы. При двух и трех сменных режимах работы переходы из одной смены в другую должны проводиться не чаще чем через 5-6 дней. |
Недельный режим труда и отдыха |
Этот режим труда и отдыха представляет собой расписания, которые устанавливают число рабочих дней и часов в неделю, порядок чередования смен. Графики выходов на работу должны обеспечивать бесперебойное обслуживание производства, ритмичное чередование времени работы и отдыха, создавать благоприятные условия по использованию внерабочего времени. На характер графиков выходов на работу, кроме установленной законом продолжительности рабочего дня, количества рабочих смен за день, влияет также характер производства, который может прерывным и непрерывным. |
Идеальным вариантом будет, когда трудовой ритм совпадает с естественным ритмом физиологических функций организма, так как работоспособность человека в течение суток подвержена различным колебаниям.
Существуют три фазы работоспособности, которые повторяются в первой и во второй половине рабочего дня (до и после обеденного перерыва). Эти фазы можно увидеть в таблице 1.2 [17].
Таблица 1.2 - Фазы работоспособности
Первая фаза |
Она характеризуется нарастающей работоспособностью. Этот период вхождения в работу, продолжается 1-1,5 часа, после чего устанавливается необходимый для данной работы уровень работоспособности. Длительность этого периода может колебаться в зависимости от условий работы, состояния, индивидуальных особенностей человека. Скорость, а в ряде случаев и точность действий человека в этой фазе снижены. |
Вторая фаза |
Эта фаза характеризуется достаточно высокой работоспособностью. В этот период максимальный результат достигается при минимальной затрате энергии. Продолжительность второй фазы обычно составляет 2-2,5 часа. |
Третья фаза |
А третья фаза характеризуется снижением работоспособности вследствие утомления, которое приостанавливается перерывом на обед. Чем больше времени проходит от начала третей фазы до перерыва на отдых, тем более вероятны ошибки. |
Оптимальным вариантом будет предоставление обеденного перерыва в течение 40-60 минут в середине рабочей смены. Например, некоторое время 10-15 минут принимает пищу, а остальное время отдыхает и восстанавливает работоспособность [21].
Необходимо учитывать то, что в течение недели работоспособность также подвержена изменениям. Отмечено, что наиболее высокая работоспособность проявляется во второй, третий и четвертые дни недели.
Если на предприятии установлен рациональный режим труда и отдыха, то утомление персонала замедляется или вообще предотвращается. Поэтому очень важно, чтоб сотрудники правильно использовали свое рабочее время.
Физиологи рекомендуют для установления перерывов учитывать физические усилия и нервное напряжение сотрудников при выполнении работы [24]:
при малых физических усилиях и небольшого нервного напряжения - можно использовать два перерыва по пять минут каждые два часа в течение всего рабочего времени;
при средних - можно использовать два отдыха по пять минут полтора часа после начала рабочего дня и за полтора часа до окончания рабочего дня;
при повышенных затрат - необходимо увеличить каждый перерыв еще на пять минут. Таким образом, человек получит по пять минут после каждого часа работы.
Работодателю необходимо помнить, что производительность труда днем выше, чем вечером, поэтому необходимо использовать световую часть рабочего времени наиболее эффективно.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1. Характеристика цеха травления металла производства холоднокатаного проката ЧерМК ПАО «Северсталь»
Юридический адрес ППАО "Северсталь" - 162608, Вологодская область, город Череповец, улица Мира, 30
ЦТМ включает в себя непрерывные травильные агрегаты НТА-1, НТА-2, НТА-3, предназначенные для удаления окалины с поверхности полосы.
На НТА-1 и НТА-2 травление металла производился в серной кислоте. НТА-3 с 2006 г. переведен на травление соляной кислотой. Травление соляной кислотой позволяет улучшить качество поверхности травленого горячекатаного металла и увеличить производительность линии.
Установка для регенерации соляной кислоты из отработанного травильного раствора термическим разложением раствора, включающая сборный бак для отработанного травильного раствора, камеру предварительного испарителя, реактор кипящего слоя, абсорбер для получения соляной кислоты, систему влажной газоочистки, отличающаяся тем, что она дополнительно содержит систему очистки от ионов меди солянокислого раствора, полученного в системе влажной газоочистки, состоящую из бака-осадителя для обработки реагентом раствора, полученного в системе влажной газоочистки, сборника отработанного реагента, гидроциклона и фильтра для отделения взвеси от обработанного раствора, насосов для перекачивания обработанного раствора в гидроциклон и сборный бак для отработанного травильного раствора.
Процесс регенерации соляной кислоты осуществляется в реакторе с «псевдоожиженным слоем». Подлежащий регенерации отработанный травильный раствор подается со склада кислот в промежуточную емкость сепаратора (идентификационный номер 1208), откуда самотеком поступает в сепаратор (1203).
Концентрированный кислотный раствор (ККР) из сепаратора подается насосом Вентури (1204) на трубу Вентури (1201), где происходит интенсивное перемешивание ККР и горячих химически активных газов, удаляемых из реактора при температуре 850 °С. В результате теплообмена температура отходящих газов понижается до температуры 98 °С.
Далее ККР и газовый поток поступают в сепаратор, где происходит их отделение: газовый поток из сепаратора поступает в абсорбер, а ККР выводится разделенным потоком на трубу Вентури и реактор.
В то время как оксид железа вступает в реакцию на поверхности, содержащей частицы оксидов, что способствует росту таких частиц, оксид железа, образующийся в газовой фазе, приводит к образованию мелкой железо-оксидной пыли, которая удаляется из реактора вместе с газами для горения. В циклоне (1109) эта пыль выводится из газового потока и возвращается в реактор на «псевдоожиженный слой» через участок возврата пыли (1110). Далее газовая смесь, состоящая из хлористого водорода, продуктов сгорания природного газа, дутьевого воздуха, проходит трубу Вентури, сепаратор и поступает в абсорбер (1301).
2.2 Анализ положения по охране труда и промышленной безопасности ЦТМ и УРСК
Общая численность руководителей и специалистов ОПБ – 9 человек.
ОПБ состоит из двух бюро:
1. Бюро по контролю за обеспечением безопасности металлургических процессов, эксплуатацией грузоподъемных механизмов (ГПМ) и технологического оборудования – 5 человек.
2. Бюро по контролю за обеспечением безопасности в энергоцехах, при взрывных работах, а также радиационного контроля, эксплуатации зданий и сооружений – 3 человека.
Работа отдела промышленной безопасности осуществляется согласно годовому плану. Каждый инженер-куратор ведет журнал, в котором отражает планирование своей работы и отмечает фактическое выполнение работ.
В каждом подразделении комбината, в составе которого находятся опасные производственные объекты, организована работа производственного контроля внутри подразделения. По итогам работы производственного контроля внутри подразделений за месяц в ОТ и ПБ представляются справки, а за полугодие и год – письменные отчеты.