Файл: Роль мотивации в поведении организации (определение и понятия).pdf
Добавлен: 05.04.2023
Просмотров: 117
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1 Мотивация и ее роль в официальном управлении
1.2 Общие принципы активной деятельности и их отношение к мотивации
2.1 Стиль, тип и методы руководителя.
2.2 Организация контрольной работы
III Теория предметной мотивации.
3.1 Принципы внедрения методов экономической мотивации.
Текучесть кадров - это изменение числа работников в результате найма или увольнения.
Поток рабочей силы - это отношение периода обследования к среднему количеству списков, которые были уволены с работы добровольно и уволены за нарушение трудовой дисциплины.
Социальная адаптация - это процесс взаимодействия индивида или социальной группы с социальной средой, которая внесла изменение в окружающую среду в соответствии с целью деятельности с новым состоянием и ценностью окружающей среды.
Управление карьерой - это официальная программа продвижения по службе, которая открывает двери для укомплектования персоналом и эффективно использует организацию.
Конфликт является необходимым элементом производственной жизни, нормой человеческих отношений, которая вызывает изменение в деятельности организации, производит социально-психологический жар.
Мотивация - это состояние мотивации, которое стимулирует действия для удовлетворения потребностей.
[26,3-12стр]. Содержательная теория мотивации - это теория мотивации, основанная на выявлении своих потребностей.
Процедурная теория мотивации является теорией мотивации, основанной на идентификации восприятия и распознавания личности.
Харизматическая сила - это сила лидера или сила, созданная определенной силой человека.
Лидерство - это способность правильно использовать силу, доступную для осуществления мечты.
Коммуникация - это особая форма взаимодействия человека с человеком в процессе работы, означающая передачу информации от человека к человеку.
Гомофильная коммуникация - источник происхождения - «реципиент» по определенным критериям: отношение, образование, социальный статус.
Эффект связи - это изменение поведения получателя в результате доставки сообщения.
Канал - это физический способ передачи сообщения, источник информации и инструмент, который помогает донести сообщение до получателя.
Гетерофильное общение - не соответствует источнику и получателю черты: отношение, образование, социальный статус.
Полная Система Связи Сеть - это сеть, которая содержит регулярные рисунки всех людей в Коммуникации.
Общение Частная сеть - это непрерывная линия связи любого человека со всем человеком.
При радикальном способе общения личная сеть - это сеть человека, который не взаимодействует с другими.
Роль общения - функции, выполняемые членами организации в процессе передачи информации.
«Хранитель» - это человек, который контролирует доступ к информации.
«Связующее» - это человек, который не зависит друг от друга и соединяет ядро группы в системе.
«Мнение лидера» - это человек, который оказывает решающее влияние на поведение окружающих.
«Космополитен» - это человек, который связывает систему с внутренней средой.
Планирование - это процесс выбора технологии, необходимой для достижения целей и решений.
Прогнозирование - это научно обоснованный взгляд на будущие направления развития. Экстраполяция - это прогноз будущего повторения тенденции, которая произошла в прошлом.
Эконометрическая модель - статистическая оценка на основе системы уравнений регрессии.
Эконометрические показатели представляют собой периодические регрессионные оценки, которые направлены на прогнозирование изменений в ключевых экономических показателях.
Функциональные планы - это планы, которые отражают недавние события в конкретной отрасли со своевременностью достижения плана.
Регулярные планы - это директивы, предназначенные для повышения общего эффекта соблюдения элементарных принципов организации и управления повседневными процессами в организации.
Политика - это тип регулярного плана, в котором устанавливаются параметры вторичного процесса принятия решений.
Процедура (текущее руководство) - это тип регулярного плана, которому необходимо следовать при выполнении определенных задач или выполнении отдельных (повторяющихся) задач. Требуемый закон разнообразия - это закон, который требует сложной системы со сложным контролем. Ситуационное планирование - это методологический подход к предварительному планированию деятельности. Адаптивный программный план представляет собой набор тематических планов, каждый из которых входит в определенную ситуацию.
[27,25-32 стр]. Планирование программ - это индивидуальное долгосрочное планирование повседневных дел.
Заключение
Управление является ключевым элементом рыночной экономики. Управление, как наука, является усовершенствованием эффективного способа управления организацией, поэтому оно в значительной степени определяет развитую экономическую систему.
Основной целью управления является достижение высокой эффективности производства, рационального использования ресурсов предприятия, фирмы, предприятия, руководства предприятия, фирмы, органа управления.
Современный менеджмент стратегически задействован в самых разных направлениях, на первый взгляд они кажутся несвязанными. Только менеджмент объединяет три направления: технология и организация производства; психология изучения человеческих отношений.
Именно поэтому особенность такого управления заключается в том, что оно очень важно для тех, кто готовит управленческую профессию и для получения степени экономиста. Чтобы современный правитель достиг успеха в этой дисциплине, он должен знать об этих областях. По этой причине значимость дополнительных учебников по предмету «менеджмент» будет учить менеджменту, современному менеджменту. - основы общего управления;
- организационная структура как система;
- менеджер - организатор эффективного управления и их качества;
- формирование управления персоналом и кадровой политики;
- сущность и важность общения в организации;
- Теория управленческих решений.
К ним относятся не только экономические категории, но и общие научные и управленческие методы принятия решений.
Концепция управления - это правильное управленческое решение для эффективной работы организации как системы. Основные этапы развития менеджмента. Основные функции управления. Планирование. Организация. Мотивация. Контроль. Существует различие между функциями и использованием этих функций в управлении.
Интеграция человеческих ресурсов, материально-технических ресурсов и денежных ресурсов в единый рабочий процесс, направленный на создание потребительской среды организации. Определение масштаба управления человеческими ресурсами.
В ходе курсовой работы была решена задача выявить следующие понятия в актуализации темы: понятие мотивации, ее содержание и основы; потребности, стимулы, стимулы, мотивы, мотивация и ее виды и методы; общие принципы активной деятельности и их связь с мотивацией; Мотивация и активация мотивации обсуждаются в таких разделах, как: 1. Мотивация и ее роль в функциональном управлении. 2. Функции мотивации 3. Теория мотивации Теория обоснования дала новый смысл термину мотивация, ориентируясь на сегодняшний уровень развития, систематизируя основные области, которые были составлены из опыта.
Список литературы:
1.Aхметов.K.E. Управление.- Алматы, 1993.- 150-157 с.
2.Байтанаева Б.А. Управление: Учебник. - Алматы: КазНТУ, 2001. - 320-350 с.
3.Бердалиев К. Менеджмент: курс лекций - Алматы: экономика, 2005. - с.
4. Сатыбалдюлы. С. Основы маркетинга и менеджмента: Учебник / Байтанаева Б. - Астана: Формат, 2007. - С. 140-143.
5.Закенова Б.К. Основы менеджмента /: курс учебника лекций - Астана: формат, 2005. - 351-354 с.
6.Байтанаева Б. Основы маркетинга и менеджмента: Учеб. - Астана: Фолиант, 2007.- с. 197-199.