Файл: Влияние отраслевой специфики организации на ее кадровую стратегию МФЦ Г. ПЕРМИ.pdf

В рыночных условиях кадровая политика - это сознательная целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который способствовал совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.

Таким образом, при выборе кадровой политики организация должна учитывать следующие факторы: требования производства, особенности стратегического развития предприятия, его финансовые возможности и допустимый для компании уровень издержек на управление персоналом, учет всех количественных и качественных характеристик действующего персонала и перспективы их возможного изменения, ситуацию на рынке труда, уровень и особенности конкуренции, состояние и тенденции в развитии систем заработной платы, влиятельность профсоюзов, жесткость в отстаивании интересов работников, требования трудового законодательства, принятая культура работы с персоналом и др.

Сфера государственного управления кадрами значительно отличается от сферы бизнеса, и если понятие управление персоналом, в целом, можно представить как «целеполагающее, сознательное, направляющее, продуманное, организующее и регулирующее воздействие на людей, как непосредственно, так и через специально созданные структуры», то определение кадровой политики в государственной организации имеет существенные особенности, связанные с общим определением государственного управления как «практического, организующего и регулирующего воздействия государства на общественную жизнедеятельность людей в целях ее упорядочения, сохранения или преобразования, где государственный орган - единичная структура власти, созданная государством для осуществления закрепленных за ней государственных целей и функций»[32].

Специфика государственного управления кадрами проявляется в наличии:

- условий и содержания управленческой деятельности;

- особых методов управления;

- целей государственного управления;

- собственных критериев оценки эффективности.

При этом кадровая политика, как и на всех иных предприятиях и организациях любой отрасли является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации.

Анализ кадровой политики МФЦ г. Перми показал, что эта организация отличается современным подходом к формированию кадровой политики, использованием в ней современных технологий кадрового менеджмента (конкурсный отбор, оценка, диагностика персонала, аттестация и пр.). Кадровая политика МФЦ может быть классифицирована как активная рациональная, но достаточно закрытая, что может оказывать негативное влияние на отдельные участки работы МФЦ.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аллин О.Н., Сальников Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. - М., 2013 – 210 с..
2. Вагина Л.В. Кадровая политика – М., РАГС, 2012 – 300 с.
3. Иванова Н., Васильева О. Кадровая политика в корпоративном управлении: проблемы и пути их решения / Менеджмент в России и за рубежом. 2014. № 2 – С 21-27
4. Дятлов С.А. Проблемы современного управления// Управление персоналом – № 3. –2014 – С, 29-31
5. Клищ Н.Н. Показатели эффективности и результативности кадровой политики / Модернизация экономики и государство. Отв. ред. Е.Г. Ясин. Кн.1. –М.: Изд. дом ГУ–ВШЭ, 2015 – 260 с.
6. Мансуров Р.Е. Повышение эффективности компании за счет вовлечения персонала // Управление развитием персонала. - 2012. - № 1 (29) – С.11-14
7. Магур М. Управление человеческим капиталом - М., ДРОФА, 2013 – 500 с.
8. Прокопьева В.Г. Современные кадровые технологии // Научный вестник Уральской академии государственной службы: политология, экономика, социология, право. –2014. –Выпуск № 2 (3). URL: http://vestnik.uapa.ru/ issue//02/12/.
9. Сирченко А. Е. Кадровая политика как инструмент управления персоналом // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 496-499.
10. Сулемов В.А. Кадровая политика в современной России: теория, история, новые реалии. –М.: Изд-во РАГС, 2010 – 100 с.
11. Турчинов А.И. Социальное измерение кадровой политики // Менеджмент. –2012. –№ 7 С. 19-21
12. Управление персоналом: Учебник / Под общ. ред. А.И. Турчинова. –М.: Издво РАГС, 2010 – 540 с.
13. Черепанов В.В. Современная кадровая политика и механизм ее реализации. М.: ФАСС, 2012 – 310 с.
14. Черепанов В.В. Основы управления персоналом. Учебное пособие. –М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право 2014 – 390 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 - – Разновидности кадровой политики по характеру реализации. [8].

Содержание