Файл: Управление процессом реализации изменений и нововведений.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.04.2023

Просмотров: 134

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Таблица 4.- Анализ внешней среды прямого воздействия ООО «ГДК Ленск-газ»

Факторы

Возможности

Угрозы

Поставщики

-Заключение множества новых долгосрочных контрактах в РС(Якутия) и за ее пределами.

-Поиск новых поставщиков

-Возможность утраты контрактов из-за высокой конкуренции.

-Сбои в поставках продукции.

Потребители

-Рост потребности в снабжении природным газом

-Рост числа потребителей в Ленском районе и РС(Якутия)

-Заинтересованность потребителя в низких ценах.

-Предпочтение потребителя иметь поставщика на близком расстоянии

Конкуренты

Сильная раздробленность рынка между белее мелкими конкурентами.

-Возможность использования современных технологий

По состоянию на 30.09.2017г. потребителями газа являются 35 юридических лиц (5, 6, 7 группы) и 196 физических лиц (8 группа). В 5 группе 3 юридических лица эксплуатируют по одной коммунально-бытовой котельной, в 3 группу входят ООО «ЛПТЭС» и АО «Теплоэнергосервис», эксплуатирующие 4 и 8 коммунально-бытовых котельных соответственно. В общей сложности поставка осуществляется 15 котельным г.Ленска, мощностью более 1 МВт.

В 3 квартале УКС АК «Алроса» (ПАО) производила пуско-наладочные работы МК-3 (7 группа), которая будет передана в эксплуатацию ООО «ЛПТЭС» (3 группа) до конца текущего года, тем самым количество котельных увеличится до 16 шт.

Доля коммунально-бытовых котельных в общем потреблении природного газа за 9 месяцев 2015г. составляет 97%, оставшиеся 3% - население и предприятия г. Ленска (6, 7, 8 группы).

Таблица 5.- Потребители природного газа

Наименование

По состоянию на 01.01.2017г., шт.

По состоянию на 30.09.2017г., шт

Прогноз на 31.12.2017г., шт.

8 группа (население)

191

196

210

7 группа (1 тыс.м3-10 тыс.м3)

4

5

4

6 группа (10 тыс.м3-100 тыс.м3)

19

25

25

5 группа (100 тыс.м3-1 000 тыс.м3)

3

3

3

3 группа (10 000 тыс.м3-100 000 тыс.м3)

2

2

2

Всего:

219

231

244

В результате проведенного анализа можно сделать вывод о том, что наибольшее влияние на компанию оказывают потребители. От того как компания будет взаимодействовать со своими потребителями зависит будущее компании. Несмотря на значительное количество угроз в этой группе факторов у компании имеются необходимые возможности для их преодоления.


Таблица 6.- Анализ внутренней среды ООО «ГДК- Ленск-газ»

Факторы

Сильные стороны

Слабые стороны

Производство

-Высокое качество производства.

-Использование новых технологий

-Перезагрузка производственных мощностей;

-нехватка мест складирования добытого газа.

Кадры

-Активное привлечение молодых перспективных специалистов.

-Предоставление социальных гарантий

-Реализация персонала по повышению квалификации

-Неудовлетворительная организация вахт работников.

-Высокая текучесть производственных рабочих.

Маркетинг

-Проведение рекламных акция направленных на привлечение потребителей и партнеров.

-Эффективное использование различных каналов сбыта

Отсутствие маркетинговых исследований.

Финансы

-Инвестирование сектора добычи природного газа.

-Наличие собственных средств

Нехватка свободных денежных средств

Организационная структура

-Эффективная система контроля.

-Сильная социальная стабильность организации

Неразвитые взаимосвязи между добывающими и перерабатывающими производствами.

Менеджмент

-Наличие управленческого таланта.

-Мотивация персонала.

-Недостаточный контроль исполнения приказов и распоряжений.

-Неучастие персонала в принятии управленческих решений.

С помощью проведенного анализа основных факторов и организационного окружения ООО «ГДК Ленск-газ» можно установить предприятие обладает хорошим опытом добычи и транспортировки природного газа. На данный момент предприятие производит активную модернизацию своих производственных мощностей. Это позволит ему увеличить прибыли и выйти на новые рынки сбыта, оставаясь при этом одним из социально значимых предприятий на территории Ленского района.

3.2 Конкурентные условия и структура рынка

Нефтегазовая промышленность является важнейшей структурной составляющей экономики России, одним из ключевых факторов обеспечения жизнедеятельности производительных сил и населения страны.

Приход в Ленский район и на смежные территории Республики Саха (Якутии) и Иркутской области крупных нефтегазовых компаний, располагающих большими финансовыми ресурсами и создание ими предприятий по добыче, транспорту и переработке нефти и газа. Одновременно интенсификация деятельности местных нефтегазовых компаний Республики Саха (Якутия) многие годы работающих в районе.


Наиболее крупные и ценные из разведанных к настоящему времени нефтегазовых месторождений Якутии находятся на территории Ленского района. Талаканское НГКМ – крупнейшее по запасам нефти, Чаяндинское НГКМ по запасам газа и гелия.

Таблица 7.- Разведанные запасы месторождений Ленского района

Месторождение

Газ, млрд.куб.м.

Конденсат,млрд.куб.м

Талаканское

54,1

0,5

Чаяндинское

1258,9

13,2

Алинское

2,4

-

Тымпучиканское

13,4

-

Отраднинское

6,3

-

Иктехское

6,2

0,4

Мурбайское

10,6

Итого запасов:

1351,9

14,01

В настоящее время в районе формируется крупный нефтегазовый комплекс федерального значения. Высокими темпами создается развитая нефтегазовая промышленность. В ближайшие годы она станет основой его экономики, обеспечив высокие темпы ее развития и одновременно кардинальную переспециализацию. Хотя при этом его транспортно-снабженческая функция также получит большое развитие. К существующим видам межрегионального транспорта добавится система мощных трансконтинентальных нефте и газопроводов.

Талаканское и Верхнечонское месторождения являются базовыми на данном этапе в осуществлении федеральной программы экспорта нефти с месторождений Сибирской платформы в страны АТР. Их дополнит нефть Среднеботуобинского, Чаяндинского и более мелких нефтяных и нефтегазовых месторождений района. Чаяндинское месторождение, в свою очередь, является базовым для широкомасштабного экспорта якутского газа в Китай, Корею, Японию. Его также дополняют газовые ресурсы других нефтегазовых месторождений района. Одновременно Чаяндинское месторождение вместе с Ковыктинским в Иркутской области и рядом других служат основой для крупномасштабной добычи гелия, имеющее экспортное значение мирового масштаба. Извлекаемый из газа этан и другие углеводороды могут служить сырьевой базой также для масштабного развития полимерной химии.

Наряду с глобальными задачами федерального масштаба освоение нефтегазовых месторождений Ленского района решает и местные локальные задачи обеспечения их газом и нефтепродуктами. В частности, Отраднинское обеспечит газовым топливом Ленск, а на нефти Среднеботуобинского в Ленске намечается построить нефтеперерабатывающий завод.


С освоением нефтегазовых ресурсов Ленского района связана деятельность компаний: ОАО «Саханефтегаз», ОАО «Таас – Юрях – Нефть», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Транснефть» и их дочерних подразделений: ООО «Таас-Юрях Нефтедобыча», ОАО «Ленанефтегаз», ОАО «Сахатранснефтегаз», ООО ГДК Ленск-газ», ООО «Центр управления проектом ВСТО».

Схема действия конкурентных сил Портера представлена на рисунке6.

Рисунок 6. – Схема действия конкурентных сил.

Процесс анализа конкурентов представлен на рисунке 7.

Рисунок 7. – Процесс анализа конкурентов.

Таблица 8-Анализ факторов конкурентоспособности ООО «ГДК Ленск-газ»

Наименование фактора

Рейтинг важности фактора

ООО «ГДК Ленск-газ»

Конкурент 1

ОАО «Саханефтегаз»

Конкурент 2

ОАО «Таас-Юрях»

Конкурент 3

ОАО «Ленскнефтегаз»

Цена

0,1

5

5

5

5

Географическое положение

0,2

2

4

3

5

Наличие долгосрочных контрактов

0,3

5

5

5

5

Размер разведанных запасов

0,3

5

3

3

2

Качество товара

0,1

5

5

5

5

Итоговое значение конкурентоспособности предприятия

1

4,4

4,2

4

4,1

Меры по повышению конкурентоспособности ООО «ГДК Ленск-газ»:

1.Внедрение и использование технических и технологических инноваций а области добычи, транспортировке и переработки газа.

2.Техническое перевооружение и реконструкция действующего производства.

3.Расширение продуктов нефтехимии, а также увеличение загрузки перерабатывающих мощностей.

3.3 Ключевые условия и направления проведения изменений

Главным условием и направлением проведения изменений на анализируемом предприятии является техническое перевооружение и реконструкция.

ООО «ГДК Ленск-газ» осуществляет добычу и поставку природного газа с Отраднинского ГКМ в г. Ленск, добычу и реализацию газового конденсата, ОПИ (общераспространенные полезные ископаемые) с карьера Мухтуй-1. Основной целью предприятия является – надежная и бесперебойная поставка природного газа потребителям.


Природный газ, поступающий со скважин, проходит подготовку в Установке комплексной подготовки газа (УКПГ), где методом низкотемпературной сепарации разделяется на «сухой» газ и стабильный газовый конденсат.

Осушенный газ поступает в магистральный газопровод, газовый конденсат – в емкостной парк на территории УКПГ, объем емкостного парка составляет 1100 м3.Также для предотвращения гидратообразования в скважинах и в технологических трубопроводах применяется метанол, который хранится в емкостном парке общим объемом 400 м3.

Газ транспортируется по магистральному газопроводу и газораспределительным сетям АО «Сахатранснефтегаз» до конечного потребителя.

С вводом в эксплуатацию РВС-700 решен вопрос по переполнению парка хранения газового конденсата, объем резервуарного парка увеличен с 600 м3до 1100 м3. РГС-200 (Е2) перенесен из парка хранения газоконденсата в метанольный парк, увеличив объем парка до 400 м3, благодаря чему будет решен вопрос периодического дефицита метанола. Для реализации данного решения была обустроена площадка с бетонным фундаментом рядом с существующим резервуаром хранения метанола РГС-200 (Е3) с полной обвязкой и подключением к существующей системе метанолопроводов.

Но в связи с увеличением объема добычи природного газа и газового конденсата, а также с изношенностью резервуарного парка, необходимо произвести увеличение размеров резервуарного парка путем их приобретения.

Таблица 9.- Характеристика резервуара горизонтального стального РГС (РГСН) 200

Объем РГС (РГСН)

200 м3

Рабочая среда (температура)

плюс 5°C - плюс 25°C

Окружающая среда (температура)

от -50°C до +50°C

Диаметр емкости

3424 мм

Длина РГС (РГСН)

22800 мм

Высота резервуара

4012 мм

Масса резервуара (всего)

28200 кг

Примерный срок службы

20 лет

Таблица 10.- Характеристика наземного резервуара СУГ 50 Н1(СУГ 2400-1,6-50-Н1)

Параметры

Исполнение

Наименование рабочего пространства

корпус

Рабочее давление, МПа (кгс/см2)

1,6(16)

Расчетное давление, МПа (кгс/см2)

1,8(18)

Пробное давление, МПа (кгс/см2)

-

Гидравлическое

2,25(22,5)

Пневматическое

-

Температура испытательной среды, °С

15

Максимально допустимая рабочая температура стенки, °С

45

Максимально допустимая отрицательная температура стенки, °С

40

Наименование рабочей среды

Сжижженые углеродные газы 9 пропан, бутан, их смеси)

Характеристика рабочей среды

Класс опасности

да

Взрывоопасность

да

Пожароопасность

да

Вредность

да

Расчетный срок службы

20