Файл: Проектирование организации (Сущность и ситуационные факторы).pdf

Высокая

3

4

ДИНАМИКА ВНЕШНЕГО ОКРУЖЕНИЯ

УМЕРЕННО ВЫСОКАЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ

ВЫСОКАЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ

Факторов мало

Факторы схожи

Факторы постоянно меняются

Факторов много

Факторы не схожи

Факторы постоянно меняются

НИЗКАЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ

УМЕРЕННАЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ

Факторов мало

Факторы схожи

Факторы не меняются

Факторов много

Факторы схожи

Факторы не меняются

Низкая

1

2

Низкая

Высокая

СЛОЖНОСТЬ ВНЕШНЕГО ОКРУЖЕНИЯ

Высокая

3

4

НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ СПОСОБА ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТЫ

Отдел маркетинга

Отдел финансов

Отдел снабжения

Отдел НИОКР

Отдел планирования

Дирекция

Комиссия по решению конфликтов

Цех сборки

Измерительная лаборатория

Отдел охраны

ИВЦ

Ремонтный цех

Машбюро

Бухгалтерия

Отдел кадров

Низкая

1

2

Низкая

Высокая

НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ВРЕМЕНИ ПОСТУПЛЕНИЯ РАБОТЫ И МЕСТА ВЫПОЛНЕНИЯ

Узкая

3

4

ГРУППИРОВАНИЕ РАБОТ

ВОКРУГ РЕСУРСОВ

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ДЕПАРТАМЕНТИЗАЦИЯ

СМЕШАННАЯ ДЕПАРТАМЕНТИЗАЦИЯ

• По функциям
• По технологии
• По процессу

• Матричная
• Инновационная
• бесструктурная

ЛИНЕЙНАЯ ДЕПАРТАМЕНТИЗАЦИЯ

ДЕПАТАМЕНТИЗАЦИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТУ

• По численности
• По времени
• По территории

• По продукту
• По потребителю
• По рынку

Широкая

1

2

Широкая

Узкая

ГРУППИРОВАНИЕ РАБОТ ВОКРУГ РЕЗУЛЬТАТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Подразделения по продукту

Функциональные подразделения

Производство

Маркетинг

Финансы

НИОКР

Продукт A

Продукт B

Продукт C

Уровень управления

Производство

единичное

массовое

опытное

Высшее звено

4

7

10

Низшее звено

23

48

15

Основные переменные дифференциации

НИОКР

Производство

маркетинг

Определенность целей и задач

Новый продукт

Себестоимость

Объем продаж

Структура

Высокоорганическая

Механическая

Органическая

Уровень воздействия

Высокая степень ориентированности на людей

Ориентированность на задачи

Ориентированность на людей

Временные границы обратной связи

Очень долгая

Долгая

Быстрая

Контрольные точки

Измеряемые параметры

Периодич­ность

Ответственный за проведение мониторинга

Подтверждение мони­торинга

Входные данные

Приказы о постановке продукции на производство

Готовность к выпуску но­вых шин

По мере постановки на пр-во продукции

Начальник ПДО ПУ, инженер ПУ

Выполнение расчетов возможного выпуска продукции

Журнал ожидаемого по­ступления сырья и материа­лов по данным УМТС

Наличие запа­са сырья и материалов по рапорту УМТС об отгрузке сырья и материалов

Ежесуточно еженедельно

Зам нач. ПДО ПУ, визуально

Отметка в рапорте УМТС о поступлении сырья и материалов

Анкета оценки удовлетворенности внутреннего потребителя

Наличие от­рицательных результатов

Ежеквар­тально

Зам. ген директора по производству

Решения по результатам

Перечень наличия техно­логической оснастки

Количество

По мере надобности

Инженер ПУ

Выполнение расчетов возможного выпуска продукции

Служебные записки по дополнительным заявкам УРП

Наличие сво­бодных мощ­ностей

По мере надобности

Начальник ПДО ПУ

Служебная записка по резуль­татам

Заявки потребности авто, электротранспорта

Наличие графиков выдачи авто, электротранспорта

1 раз в год

Ведущий инже­нер ПУ, началь­ник ПУ

Выдача

графиков

Выходные данные

Производственное задание

Размер, мо­дель, количе­ство

Еженедель­но

Зам. гендирек-тора по производству

Подпись на

производств. задании

Сводка дефицита сырья и материалов

Наличие дефицитных позиций

Еженедель­но

Зам. ген. директора по производству, зам нач. ПДО

Сводка

дефицита

сы­рья и

материалов

Протокол совещания у главного инженера

Решения по дефицитным

позициям

Еженедель­но

Начальник ПДО ПУ

Протокол

совещания

Критические точки

Сводка остатков сырья и материалов

Наименование и количество сы­рья и материа­лов

Ежесуточно

Ст. диспетчер. Зам. началь­ника ПДО ПУ, зам. ген. директо­ра по произ­водству

Отметка в сводке ос­татков сырья и мате­риалов

Рапорт о работе заводов ОАО Белшина

Количество продукции изго­товленной и сданной на склад

Ежесуточно

Ст. диспетчер ПДО ПУ.

Начальник, зам. нач. ПДО ПУ, зам. ген. ди­ректора по производству

Рапорт о работе заво­дов ОАО «Белшина» с подписью.

Сводка по производству продукции ЭУ

Сдача, отгрузка продукции, ос­татки продукции на складе

Ежесуточно

Зам. ген. директо­ра по произ­водству (визу­ально)

Протокол совещания у генерального директо­ра