Файл: Коммерческие риски и способы их уменьшения (на примере конкретной организации)».pdf

Введение

Актуальность темы настоящей работы определяется процессами, которые в настоящее время происходят в экономике. В такой ситуации стремление организации стабильно и успешно развиваться сталкивается с кризисными явлениями в экономике.

Исходя из вышеизложенного, основной целью данной курсовой работы считается анализ системы управления коммерческими рисками на предприятии.

Поставленная цель обозначила необходимые для выполнения задачи:

• проанализировать и дать оценку существующего понятия о рисках;
• проанализировать теоретические аспекты управления коммерческими рисками;
• провести анализ эффективности управления коммерческими рисками ООО «Спецтехника Лидер»;
• разработать мероприятия по управлению коммерческими рисками на предприятии ООО «Спецтехника Лидер».

Объектом исследования курсовой работы является ООО «Спецтехника Лидер».

Предметом исследования является процесс управления коммерческими рисками на предприятии ООО «Спецтехника Лидер».

Информационной базой послужили действующие акты и нормативные документы, финансовая отчетность, научные публикации как отечественных, так и зарубежных специалистов относительно темы исследования.

Использованы методы моделирования на основе разработок таких отечественных экономистов как Чернова Г.В., Кудрявцева А.А., Гинзбург А.И. и др.

Практической значимостью курсовой работы будет применение предложенных мероприятий по управлению рисками на предприятии.

Методологическая основа исследования состоит из концепций и взглядов отечественных и зарубежных экономистов, научных статей, материалов научных семинаров и конференций, которые посвящены проблемам риска.

Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав, заключения, приложений.

1. Методические аспекты управления коммерческими рисками в предпринимательской деятельности

1.1. Сущность и характеристика коммерческих рисков

Цель предпринимательства - получать максимальные доходы при минимальных расходах финансового капитала при конкурентной борьбе. Осуществление этой цели требует соизмерения размеров капитала, вложенного в производственно-торговую деятельность финансовым результатом данной деятельности.

---

Риск, будучи неотъемлемой частью политической, экономической и социальной жизни общества всегда сопровождает все области деятельности и направления любого предприятия, функционирующего в условиях рынка. В связи с этим главный и непременный критерий нормальной дееспособности современной организации - умение высшего руководства, опираясь на строго научную основу прогнозировать, проводить профилактику, рационально контролировать и эффективно управлять рисками. Риск связан с управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности и своевременности управленческих решений.

Однако, в процессе осуществления любого вида хозяйственной деятельности объективно есть опасность, определенные риски потерь, объемы которых связаны с особенностями определенного бизнеса. Поэтому, риск является вероятностью возникновения потерь, убытков, отсутствие прибыли, непоступления планируемого дохода^[1].

Риск является событием, которое может произойти либо не произойти. После наступления данного события могут быть три экономических результата, в особенности, отрицательный, нулевой, в виде убытка или ущерба; положительный, в виде прибыли, выгоды.

После дискуссий в экономике сформировались, в основном, 2 теории риска: неоклассическая и классическая.

Нужно сказать, что возможно управление риском, а именно, использование различных мер, которые в определенной мере дают возможность прогнозирования наступления риска и принятия мер к понижению его степени ^[2].

Обычно экономика рынка в себе несет риск хозяйственной деятельности организации. Так, наличие неустойчивой экономической среды России, внутри которой организации ведут свою деятельность, подразумевает необходимость проводить систематический анализ финансового положения организаций. При этом основной объект анализа - это предпринимательские риски организации, а также вероятные пути понижения их влияния.

Последствия предпринимательских рисков отрицательно влияют на финансовые результаты организации, в особенности, они могут повлечь не только существенные финансовые потери, но и банкротство предприятия. Поэтому одна из задач финансового менеджера состоит в определении рисков, непосредственно влияющих на финансовую деятельность конкретной организации. Важно для финансового менеджера управлять такими рисками либо совершать такие действия, которые позволяют до минимума свести влияние данных рисков на деятельность конкретной организации.

---

Рис. 1. Процесс управления риском

В предпринимательстве система управления рисками, как и всякая система, включает в себя объект и субъект управления. В этом случае, управляемый объект - учреждение (предприятие), его экономические отношения с другими хозяйствующими агентами, служащие и рабочие предприятия, а также технологические и производственные процессы, потоки информации при ведении предпринимательской деятельности, которые действуют на предприятии. Управляемая переменная является расчетной величиной, в частности, уровень риска. Управляющая часть либо субъект управления в данной подсистеме - это специальная группа людей, к примеру, подразделение либо работник организации, пользующийся услугами профессионального консультанта. Вместе с тем, эта группа на основании полученных данных, с применением различных методов теории риска, проводит разработку мероприятий, оказывающих управляющее воздействие в целях понижения уровня риска либо удержания его в допустимых рамках.

В предпринимательстве система управления предпринимательскими рисками соответствовать должна условиям, характерным для любой системы, в особенности, экономической системе^[3]. Первый и основной принцип системного подхода - это принцип интеграции. Способность системы управления рисками интегрировать новые элементы значит возможность гибко реагировать и приспосабливаться всей системе управления рисками в предпринимательстве к возникновению новых видов и факторов риска.

От принципа интеграции идет цепь производных принципов, главные из них - это целостность объектов, а также комплексность анализа^[4].

Система управления предпринимательскими рисками является целостным комплексом организационно и функционально связанных между собой компонентов, нацеленным на общую оценку совокупности всех видов и факторов риска, а также на управление процессами, способными к минимизации влияния факторов риска на всю систему при учете характера взаимосвязей данных рисков.

Нужно помнить, что риск является фактором, побуждающим формирование и развитие отдельно взятых самостоятельных компонентов управления на предприятии, и создание системы управления рисками при предпринимательской деятельности в общем. Экономическое значение существования данной системы в организации заключается в том, что она позволяет осуществлять регулирование развития его системы, параметров качества производимых услуг и товаров, а также формирования общественного мнения и отношения к организации.

---

В организации в области развития управления рисками отмечается несколько проблем:

• проблема слабо структурирована;
• отсутствует информационная база, необходимая в целях проведения анализа, а также управления и прогнозирования рисками на предприятии;
• рост негативных последствий в области управления рисками в предпринимательстве, вызванных быстрыми изменениями внешней среды системы;
• отсутствуют инструменты, методические разработки, а также адекватные способы и средства, которые обеспечивали бы своевременное разрешение слабоструктурированных проблем в области управления рисками;
• отсутствуют профессиональные кадры в области управления рисками, так как специалистам, работавшим при плановой экономике, достаточно сложно приспособиться к ритму современного предпринимательства;
• нехватка обеспечения социальной, экономической, экологической безопасности организации, а также всех процессов.

1.2. Методы анализа и оценки коммерческих рисков

Классификация рисков малого бизнеса представляет собой их распределение на отдельные группы в соответствии с определенными признаками для достижения конкретных целей. Научно обоснованная классификация рисков дает возможность четко установить определенное место каждого риска в общей системе рисков. Кроме того, она позволяет эффективно применять соответствующие методы и приемы управления риском, при этом, каждому риску соответствует свой определенный прием управления риском.

Предпринимательский риск, соответственно, может пониматься как экономическая категория, количественно (как и качественно) выражающаяся в неопределенности исхода запланированного к осуществлению предпринимательства, показывающей степень неуспеха (либо успеха) деятельности предпринимателя (организации) в сравнении с заранее планируемым результатом.

Кратко охарактеризуем отдельные типы (виды) риска.

Страховой риск является вероятным событием или совокупностью событий, на случай наступления которых осуществляют страхование. По источникам опасности, нужно делить страховые риски на 2 группы: риски, сопряженные с проявлением природных явлений (погодные условия, землетрясения, наводнения); риски, сопряженные с целенаправленными действиями человека при производстве материальных благ (техногенные).

---

Систематический риск присущ всей экономической системы или отдельному рынку и не может быть диверсифицирован.

Несистематический риск имеет связь со спецификой деятельности организации, сложностями ее функционирования, и с отраслевыми проблемами. Его можно предопределить диверсификацией.

В предпринимательской деятельности возможно выделение риска в сфере принятия решений, а также в сфере их осуществления. Значительное отличие данных рисков друг от друга состоит в том, что на этапе принятия решения, когда его только прорабатывают, возможно внесение изменений и исправление положения, в то время как на этапе реализации предпринимательского проекта намного сложнее что-либо существенно поменять.

Обычный риск рассчитан исключительно на проигрыш и его можно классифицировать по типам потери: личные риски, имущественные риски и риски, связанные с обстоятельствами.

Личный риск является одним из случаев непосредственного ущерба для индивидуума; для отечественных предпринимателей на данный момент вероятность этого типа риска весьма велика.

Имущественный риск является риском потери имущества предпринимательской организации, а риск, сопряженный с обстоятельствами, – это риск, при котором действия одной организации наносят ущерб иному хозяйствующему субъекту.

Итак, мы провели рассмотрение основных типов риска. Ныне для более полного представления о предпринимательских рисках целесообразно провести рассмотрение основных его видов.

Риски, по возможным результатам, т.е. рисковым событиям, делятся на 2 большие группы: спекулятивные и чистые.

Чистые риски - это возможность получения отрицательного или нулевого результата. Как правило, в число таких рисков входят природно-естественные, политические, транспортные, экологические, а также некоторые коммерческие риски (производственные, торговые, имущественные).

Проявление спекулятивных рисков в возможности получения и положительного, и отрицательного результата. В особенности, коммерческие риски, выступающие как часть коммерческих рисков.

Таблица 1

Подходы к классификации рисков ^[5]

Возможность страхования	Риски страхуемые	Риски нестрахуемые
Уровень финансовых потерь	Риски допустимые	Риски критические	Катастрофические риски

Продолжение таблицы 1

Область возникновения	Риски внешние	Риски внутренние
Возможность предвидения	Риски прогнозируемые	Риски непрогнозируемые
Продолжительность воздействия	Риски постоянные	Риски временные
Возможное последствие	Риски, ведущие к финансовым потерям	Риски, ведущие к упущенной выгоде	Риски, ведущие к потерям или дополнительным доходам
Возможность последующей классификации	Риски простые	Риски сложные

---