Файл: Математические модели принятия решений - УЧЕБНЫЕ МАТ-2018.docx
Добавлен: 29.10.2018
Просмотров: 3001
Скачиваний: 29
СОДЕРЖАНИЕ
Тема 1.1. Классификация и принципы. Моделирование процессов и решений.
1.1.1. Основные понятия теории принятия решений. Историческая справка.
1.1.2. Технология решения прикладных задач поддержки принятия решений.
1.1.3. Место исследования операций в математическом моделировании.
1.1.5. Понятие математической модели принятия решений
1.1.6. Моделирование процессов
1.2.1. Производственные функции
1.2.2. Задача оптимального среднесрочного плана развития производства
Тема 1.3. Математические модели поддержки принятия решений в условиях риска и неопределенности.
1.3.1. Принципы обоснования решений в условиях риска и неопределенности.
1.3.2. Портфельный анализ: модель Марковица.
1.3.3. Инструментальные средства портфельного анализа
2.1.1. Модель контроля с одним ЛПР
2.1.2. Модель выборочного контроля с одним ЛПР
2.1.3. Модель контроля с двумя ЛПР
2.1.4. Игра «Государство-Предприниматели»
2.2.1. Минимаксные стратегии: игра двух лиц
2.2.2. Ситуации равновесия по Нэшу и Штакельбергу: игра двух лиц
2.3.1. Поле игры. Гипотезы поведения игроков
Раздел 3. Прикладные модели принятия решений: примеры
Тема 3.1. Оптимизация бонуса менеджеров производственной и финансовой компаний.
3.1.1. Модель поведения работника на рабочем месте
3.1.2. Модель оптимизации бонуса менеджеров производственных и финансовых компаний
3.2.1. Математическая модель планирования объединения предприятий.
3.2.2. Имитационная модель планирования объединения промышленных предприятий
Приложение 1. Вопросы к экзамену.
-
Основные понятия теории принятия решений. Историческая справка.
-
Технология решения прикладных задач поддержки принятия решений.
-
Место исследования операций в математическом моделировании.
-
Классификация математических моделей по типу математических задач и по свойствам предметной области.
-
Понятие математической модели принятия решений.
-
Моделирование процессов.
-
Производственные функции.
-
Модель стратегического планирования фирмы на основе производственной функции.
-
Методы исполнения решений на различных этапах цикла принятия решений на примере задачи распределения ресурсов.
-
Принципы обоснования решений в условиях риска и неопределенности.
-
Портфельный анализ: модель Марковица.
-
Инструментальные средства портфельного анализа.
-
Примеры математических моделей. Модель контроля с одним ЛПР.
-
Примеры математических моделей. Модель выборочного контроля с одним ЛПР.
-
Примеры математических моделей. Модель контроля с двумя ЛПР.
-
Примеры математических моделей. Игра «Государство-Предприниматели».
-
Принципы выбора оптимальных стратегий: минимаксные стратегии: игра двух лиц.
-
Принципы выбора оптимальных стратегий: ситуации равновесия по Нэшу и Штакельбергу.
-
Поле игры. Гипотезы поведения игроков.
-
Построение поля «Государство-Предприниматели» и на примере игры системы контроля.
-
Модель поведения работника на рабочем месте.
-
Модель оптимизации бонуса менеджеров производственных и финансовых компаний.
-
Математическая модель планирования объединения промышленных предприятий.
-
Имитационная модель планирования объединения промышленных предприятий.
При подготовке к экзамену учебный материал представлен (по каждому вопросу отдельно) в основном учебном пособии по курсу, а основные понятия приведены в глоссарии (Приложение 2).
Приложение 2. Основные понятия по дисциплине (глоссарий)
«Математические модели принятия решений в условиях риска и неопределенности»
Раздел 1. Теоретические основы моделирования процессов принятия решений в условиях рисков и неопределенностей
1.1. Ассоциативные знания – система знаний и данных, возникающие у человека при восприятии сигналов и/или знаков. В системах искусственного интеллекта используется ассоциативная модель знаний. Эта модель использует понятие формальной системы, задаваемой как A = (U, C, L, I), где А – ассоциативная сеть представления знаний; U – множество узловых элементов ассоциативной сети; С – множество коннекций (контактных связей) элементов; L – множество правил построения сети и определения параметров коннекций; I – правила ассоциативного вывода (процедуры процессирования знаний).
1.2. Данные – один из двух главных компонентов информационных моделей человека (и систем искусственного интеллекта) об объектах и явлениях мира. Второй компонент – знания.
1.3. Задача ранжирования альтернатив – расположение объектов в порядке возрастания или убывания какого-либо присущего им свойства.
1.4. Знаковая система– система однообразно интерпретируемых и трактуемых сообщений/сигналов, которыми можно обмениваться в процессе общения. Иногда знаковые системы помогают структурировать процесс общения с целью придания ему некой адекватности в плане реакций его участников на те или иные «знаки» (https://ru.wikipedia.org/wiki/Знаковая_система).
1.5. Знания – один из двух главных компонентов информационных моделей человека (и систем искусственного интеллекта) об объектах и явлениях мира. Отличие знаний от данных: более структурированы и связны, т.е. самое важное в знаниях не сами данные, а связи между ними; более само интерпретируемы; отвечают не только на вопросы «что», «кто», «где», «когда», но и на вопросы «как» и «почему»» субъективны в отличие от объективности данных; могут быть противоречивы, не полны и не точны.
1.6. Инструментальные методы в экономике – информационные системы и технологии в экономике.
1.7. Исследование операций – научная дисциплина, в рамках которой разрабатываются математические модели поддержки принятия решений в экономических и социальных системах.
1.8. Коэффициент конкордации по Кэнделу(W) – количественный показатель согласованности мнений экспертов при ранжировании альтернатив. Нулевое значение W соответствует абсолютному хаосу мнений, при полной согласованности мнений экспертов W равен единице. Известны пороговые значения W, которые соответствуют частичной согласованности при уровне доверия 95% и при уровне доверия 99%. Например, при числе экспертов 8 и числе альтернатив 5 эти значения равны соответственно 0.287 и 0.379. Пусть W при экспертном опросе принял значение 0.5. Тогда мы считаем, что мнения экспертов можно считать согласованными и ошибка такого решения менее 1%. Следует помнить, что согласованность мнений экспертов необходимое, но не достаточное условие истинности экспертных оценок.
1.9. Линейная производственная функция – производственная функция с произвольным числом факторов, влияние которых является аддитивным.
1.10. Лицо, принимающее решение – ЛПР – обобщенное абстрактное понятие, в которое включена совокупность свойств реальных центров принятия решений, условий (экономических, финансовых, информационных, временных) в которых это решение формируется, в том числе установленные границы зон ответственности принятых решений, возможности (или невозможности) их корректирования и т.д.
1.11. ЛПР – лицо, принимающее решение, в теории принятия решений, исследовании операции, системном анализе – субъект решения (менеджер), наделённый определёнными полномочиями и несущий ответственность за его последствия.
1.12. Математическая (компьютерная) модель – отражение в математических символах (компьютерных операторах) существенных сторон исследуемого явления или процесса.
1.13. Метод множителей Лагранжа – классический метод решения задач оптимизации с ограничениями типа равенств.
1.14. Многокритериальные модели принятия решений – модели решений с одним ЛПР, которое оценивает полезность решений вектором показателей.
1.15. Модель в виде «черного ящика» – кибернетическая модель процессов, которая включает перечень входных и выходных переменных и схематическое изображение оператора преобразований.
1.16. Обобщенная функция Кобба-Дугласа – производственная функция с произвольным числом факторов, математическое выражение которой аналогично классической функции.
1.17. Порядковая шкала – шкала упорядоченных оценок экономических или социальных факторов. Например, удовлетворенность чем-либо: полностью – 1, скорее да чем нет – 2, трудно сказать – 3, скорее нет – 4, полностью не удовлетворен – 5 (http://vgam2004.narod.ru/_tssa/izmerenie1.htm)
1.18. Проблемная ситуация – состояние объекта аналитических исследований в экономике, относительно которого требуется обосновать управленческие решения, т.е. комплексно решить задачи: «знать», «предвидеть», «управлять».
1.19. Производственная функция – математическая модель продуктивности (результативности) коммерческой организации, отрасли или экономики страны в целом. Смотрите также: обобщенная функция Кобба-Дугласа; Линейная производственная функция; функция Кобба-Дугласа.
1.20. Ранжирование – расположение объектов в порядке возрастания или убывания какого-либо присущего им свойства.
1.21. Свертка критериев – сведение многокритериальной задачи к однокритериальной задаче обоснования решений. Используют линейную и специальные нелинейные функции свертки частных критериев.
1.22. Структурированность проблемы – требование к объектам аналитических исследований, при котором выделены главные факторы и существенные связи. Достигается специальной обработкой базы знаний и базы данных объектов и явлений проблемной области.
1.23. Теория игр – теория математических моделей обоснования оптимальных решений в условиях конфликтов и неопределенностей.
1.24. Функция Кобба-Дугласа – классическая производственная функция, в которой факторами производства выступают труд и капитал.
1.25. Экономический человек – условное общее понятие, представление о человеке как о рационально мыслящем субъекте, строящем свои планы и действия, исходя из принципа получения максимальной выгоды.
1.26. Экспериментальный метод – способ познавания, основанный на результатах натурных и наблюдениях за развитием реальных процессов и явлений.
1.27. Экспертная информация – информация (знания и данные), получаемая от экспертов, в удобной аналитической форме, т.е. в формализованном виде и используемая для подготовки предложений для решения технико-экономических и хозяйственных задач, которые не могут в полной мере быть описаны математическими методами.
1.28. Эмпирический метод – способ познавания, который использует данные наблюдений. Этот способ базируется в главном на опыте и тем самым радикально отличается от подхода рационалистического (теоретического).
1.29. Этапы цикла принятия и реализации решений – минимально выделяются 4 этапа: сбор исходных данных и анализ экономической проблемы; обоснование оптимального решения и его принятие; реализация решения; оценка полученного результата и при необходимости внесение изменений в регламентные процедуры. Анализ и исследование этапов цикла принятия и реализации решений актуально для повторяющихся процессов (ситуаций) обоснования и принятия решений. Позволяет повысить эффективность процедур принятия и реализации решений за счет использования метода «проб и ошибок».
Раздел 2. Теоретико-игровые модели принятия решений в условиях рисков и неопределенностей
2.1. Варианты инвестиционных портфелей – при фиксированном наборе финансовых инструментов вся совокупность решений задачи оптимизации Марковица с ограничениями, заданными на регулярной сетке ожидаемых доходностей.
2.2. Доходность инвестиционного портфеля в теории Марковица – среднее значение (математическое ожидание) прироста инвестиционных ресурсов, которое оценивается по прогнозируемым результатам реализации инвестиционной стратегии, в процентах.
2.3. Ковариационная матрица в модели Марковица – квадратная матрица, отражающая взаимосвязи (положительные или отрицательные) доходностей выбранных финансовых инструментов. Используется для оценки дисперсии, доверительного интервала и риска доходности инвестиционных портфелей.
2.4. Метод максимума гарантированной доходности – принцип выбора оптимального инвестиционного портфеля из совокупности вариантов, который имеет максимальную величину нижней оценки интервалов доходностей.
2.5. Портфельная теория Марковица – подход, основанный на анализе ожидаемых средних значений и вариаций случайных величин доходностей совокупности выбранных инвестором финансовых инструментов. Теория и математическая модель разработаны Гарри Марковицем в 1952 г. Теория включает методику формирования инвестиционного портфеля, т.е. оптимальный выбор активов, исходя из требуемого соотношения доходности и риска.
2.6. Риск инвестиционного портфеля – в портфельной теории Марковица определяется величиной возможного снижения доходности от расчетной средней доходности совокупности финансовых инструментов.
2.7. Характеристика инвестиционного портфеля в теории Марковица – состав и интенсивности (в процентах объема инвестиций) использования инвестиционных инструментов, направленных на повышение доходности и сокращения рисков вложения фиксированной суммы финансовых ресурсов.
2.8. Теоретико игровые модели – математические модели обоснования оптимальных решений в системах с многими центрами принятия решений. Классические модели теории игр разработаны Дж. Фон Нейманом.
2.9. Игры с постоянной суммой – игры n лиц, в каждой ситуации которой сумма выигрышей игроков постоянна. В рассматриваемом классе игр противоречия при поиске компромисса не могут быть устранены. В теории игр доказано, что любая игра с постоянной суммой стратегически эквивалентна игре с нулевой суммой.
2.10. Антагонистические игры – игры двух лиц с нулевой суммой.
2.11. Игры с непротивоположными интересами – класс игр, который не содержит игры с постоянной суммой. В этих играх игроки, как правило, заинтересованы в совместных действиях, т.е. в реализации процессов координации решений.
2.12. Теоретико игровые принципы выбора оптимальных стратегий – математические модели формализации типов взаимодействия игроков. Отсутствие взаимодействия – независимый выбор игроками своих стратегий с использованием процедур принятия решений в условиях неопределенности (критерии Вальда, Байеса-Лапласа, Гурвица, Сэвиджа). При взаимодействии используют принципы Нэша, Штакельберга, Паретто.
2.13. Иерархические игры – игры Гермейера, в которых учитываются неравноправные отношения игроков и право центра выбора первого хода.
Раздел 3. Прикладные модели принятия решений: примеры
3.1. Активность работника – при моделировании поведения работника в средних условиях рабочего дня определяется объемом работы (в ЧНТ), который работник выполняет или способен выполнить при заданных (стабильных) условиях оплаты и стимулирования его труда.
3.2. Бонус менеджера – эффективный механизм стимулирования собственником в корпоративных структурах исполнительной дирекции (менеджмента) путем выделение доли, полученной этой структурой прибыли в качестве премиального вознаграждения.
3.3. Валентность работника – одна из существенных характеристик работника, определяющая его трудовую активность, наряду с продолжительностью рабочего дня, индексами квалификации и интенсивности труда. В теории мотивации В. Врума определяется как восприимчивость работника к денежному вознаграждению. Исследования показывают, что валентность работка определяется также степенью его отчуждения (или доброжелательности) к целям и действиям работодателя.