Файл: Выбор стиля руководства в организации(СТИЛИ И МЕТОДЫ РУКОВОДСТВА И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ СОТРУДНИКОВ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 16.05.2023

Просмотров: 593

Скачиваний: 9

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Адизес И. К. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует: пер. с англ. / И.К. Адизес.- Альпина Паблишер: 2016.- 264 с.

Киреева И. 101 совет руководителю / И. Киреева.- Альпина Паблишер: 2015.- 136 с.

Рысев Н. Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях / Н. Рысев.- Recont: 2014.- 404 с.

Димитриева З. Счастливый руководитель / З. Димитриева.- Альпина Паблишер: 2015.- 256 с.

Дафт Ричард Л. Руководитель и слон. Как стать сверхлидером: пер. с англ. / Ричард Л. Дафт.- Питер: 2014.- 368 с.

Купер С. Великолепный лидер. Что знают, делают и говорят лучшие руководители: пер. с англ. / С. Купер.- ИГ "Весь": 2015.- 192 с.

Саттон Роберт И. Искусство быть хорошим руководителем. Руководство для тех, кто управляет людьми: пер. с англ. / Роберт И. Саттон.- Манн, Иванов и Фербер: 2014.- 352 с.

Маэда Д. Редизайн лидерства. Руководитель как творец, инженер, ученый и человек: пер. с англ. / Д. Маэда, Б. Бермонт.- Альпина Паблишер: 2015.-104 с.

В России создан «Почта Банк». [Электронный ресурс] // Группа компаний ВТБ URL: http://www.pochtabank.ru/o_sozdanii_pochtabanka#pochtabank (дата обращения 20.05.2018).

Центральный банк Российской Федерации [Электронный ресурс] http://www.cbr.ru (дата обращения 20.05.2018).

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Сравнение авторитарного и демократического стилей управления

Параметры взаимодействия руководителя с подчиненными

Авторитарный

Демократический

Способ принятия решений

Решает единолично

Советует или принимает решения совместно с подчиненными

Сообщение информации

Доводит до сведения сотрудников часть информации

Сообщает информацию полностью

Форма доведения решений до исполнителя

Сообщает свое решение в форме приказа

Использует форму предложения, просьбы

Распределение ответственности

Берет на себя или перекладывает на подчиненных

Распределяет в соответствии с переданными полномочиями

Отношение к инициативе

Подавляет полностью

Поощряет, использует

Отношение к подбору кадров

Боится квалифицированных работников

Подбирает профессионалов

Отношение к недостатку своих собственных знаний

Все знает, все умеет

Постоянно повышает квалификацию

Позиция по отношению к группе

Держит дистанцию, необщителен (позиция над группой)

Дружески настроен, общителен (внутри группы)

Характер отношений с подчиненными;

Поведение диктуется настроением

Ровен в поведении (самоконтроль)

Отношение к дисциплине

Требует формальной, жесткой дисциплины

Стремится к разумной дисциплине (дифференцированный подход)

Взаимодействие

Осуществляет разделение труда. Общий план только у руководителя

Ставит общую цель. Каждый знает свою работу и работу других

Оценка фактов и ситуаций

Оценивает сам или прибегает к помощи экспертов

Узнает точки зрения подчиненных и обменивается с ними мыслями

Отношение к моральному воздействию на подчиненных

Считает наказание основным методом стимулирования, поощряет избранных по признакам

Использует различные виды стимулов

Контроль

Осуществляет непрерывное наблюдение

Контролирует решения и результат при самоконтроле групп


  1. Финансовая энциклопедия: Анри Файоль / URL: http://www.financialguide.ru/encyclopedia/anri-fajol (дата обращения: 20.05.2018).

  2. Боссиди Л. Исполнение. Система достижения целей : пер. с англ. / Л. Боссиди.- Альпина Паблишер: 2015.- 328 с.

  3. Друкер П.Ф. Эффективный руководитель: пер. с англ. / П.Ф. Друкер.- Манн, Иванов и Фербер: 2014.- 240 с.

  4. Кови С.Р. Правила эффективного лидерства: пер. с англ. / С.Р. Кови, Б. Уитман, Б. Ингланд.- Манн, Иванов и Фербер: 2015.- 192 с.

  5. Гагин Т. Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком / Т. Гагин.- Добрая книга: 2014.- 440 с.

  6. Кови С.Р. Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности: пер. с англ. / С.Р. Кови.- Альпина Паблишер: 2016.- 398 с.

  7. Фернандес-Араос К. Выбор сильнейших. Как лидеру принять главные решения о людях: пер. с англ. / К. Фернандес-Араос.- Манн, Иванов и Фербер: 2015.- 408 с.

  8. Ленсиони П. Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы / П. Ленсиони.- Манн, Иванов и Фербер: 2014.- 224 с.

  9. Годин С. Лидер есть в каждом. Племена в эпоху социальных сетей: пер. с англ. / С. Годин.- Альпина Бизнес Букс: 2015.- 192 с.

  10. Фокс Джеффри Дж. Как стать первоклассным руководителем. Правила привлечения и удержания лучших специалистов: пер. с англ. / Джеффри Дж. Фокс.- Альпина Паблишер: 2014.- 162 с.

  11. Адизес И. К. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует: пер. с англ. / И.К. Адизес.- Альпина Паблишер: 2016.- 264 с.

  12. Киреева И. 101 совет руководителю / И. Киреева.- Альпина Паблишер: 2015.- 136 с.

  13. Рысев Н. Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях / Н. Рысев.- Recont: 2014.- 404 с.

  14. Димитриева З. Счастливый руководитель / З. Димитриева.- Альпина Паблишер: 2015.- 256 с.

  15. Дафт Ричард Л. Руководитель и слон. Как стать сверхлидером: пер. с англ. / Ричард Л. Дафт.- Питер: 2014.- 368 с.

  16. Купер С. Великолепный лидер. Что знают, делают и говорят лучшие руководители: пер. с англ. / С. Купер.- ИГ "Весь": 2015.- 192 с.

  17. Саттон Роберт И. Искусство быть хорошим руководителем. Руководство для тех, кто управляет людьми: пер. с англ. / Роберт И. Саттон.- Манн, Иванов и Фербер: 2014.- 352 с.

  18. Маэда Д. Редизайн лидерства. Руководитель как творец, инженер, ученый и человек: пер. с англ. / Д. Маэда, Б. Бермонт.- Альпина Паблишер: 2015.-104 с.

  19. В России создан «Почта Банк». [Электронный ресурс] // Группа компаний ВТБ URL: http://www.pochtabank.ru/o_sozdanii_pochtabanka#pochtabank (дата обращения 20.05.2018).

  20. Центральный банк Российской Федерации [Электронный ресурс] http://www.cbr.ru (дата обращения 20.05.2018).