Файл: Специфика человеческого ресурса как объекта менеджмента.pdf

- рост рентабельности по прибыли от реализации на 8,8 %

- рост рентабельности по чистой прибыли на 5,7%

- рост производительности труда на 419 т.р. на чел.

- рост прибыли от реализации на одного работника на 494 т.р.на чел.

- рост чистой прибыли на одного работника на 338 т.р. на чел.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что внедрение мероприятий для ООО «МРК» будет эффективным, так как все показатели по мероприятиям обеспечивают прирост в 2018 году.

Таким образом, в рамках данной главы были рассмотрены основные мероприятия по совершенствованию системы менеджмента человеческих ресурсов в компании.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Роль человеческих ресурсов должна четко осознаваться на всех уровнях. Это один из самых важных элементов функционирования не только отдельно взятого предприятия, но также и государства в целом. Человек - это наивысшая ценность, а наибольший интерес в экономическом плане представляют его способности и интеллект.

Менеджмент человеческих ресурсов - это система взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования потенциала рабочей силы на уровне организации.

Система менеджмента человеческих ресурсов включает в себя следующие структурные единицы:

• управление обучением;
• управление наймом и учетом персонала;
• управление трудовыми отношениями;
• управление мотивацией трудовой деятельности персонала;
• управление развитием персонала.

В работе анализ был проведен на материалах компании ООО «МРК».

В системе управления персоналом существует недостаточная четкость распределения функциональных обязанностей, большая трудоемкость подбора персонала. Система обучения и развития персонала, а также система стимулирования его трудовой деятельности требует совершенствования.

Для решения проблем в области управления трудовых ресурсов , совершенствования основных направлений кадровой работы, повышения эффективности управления трудовыми ресурсами и организацией в целом необходимо разработать и внедрить обоснованную стратегию управления персоналом в ООО «МРК».

Среди мероприятий, направленных на совершенствование менеджмента человеческих ресурсов в ООО «МРК» предложены:

1. мероприятия по совершенствованию мотивации персонала компании;
2. совершенствование системы обучения;
3. мероприятия по совершенствованию методов оценки сотрудников ;
4. совершенствование аттестации персонала.

Можно сделать вывод о том, что внедрение мероприятий для ООО «МРК» будет эффективным, так как все показатели по мероприятиям обеспечивают прирост в 2018 году.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Абакумова Н.Н., Подовалова Р.Я. Политика доходов и заработной платы: Учебное пособие. - Новосибирск: НГАЭ и У; М.: ИНФРА-М, 2015. - 224 с.

Аллин О.Н., Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. –М.: Генезис, 2015. – 640 c.

1. Аширов, Д.А., Управление персоналом. – М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2013. – 135 с.
2. Баткаева И.А., Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Организация оплаты труда персонала: учебно-практическое пособие/под ред. А.Я.Кибанов. – Москва: Изд-во Проспект, 2017. – 64с.
3. Белоцерковский Е.Я. Основы кадровой политики / Е.Я.Белоцерковский, В.Е.Белоцерковская // Управление персоналом. -2016. -№ 5. - С. 33 – 41
4. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебное пособие / Н.П.Беляцкий.– М.: Интерпрессервис, 2015. – 349с
5. Веснин, В.Р. Управление персоналом : теория и практика. – М.: Велби, Проспект 2016. – 688 с.
6. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник / О.С.Виханский, А.И.Наумов. – 4-е изд. – М.: Гардарики, 2015.- 672 с.
7. Димитриева С.Д. HR-маркетинг как составляющая системы управления персоналом // Инновационная наука. – 2016. - №2-1. – С.109-112
8. Дятлов В. Управление персоналом. / В. Дятлов, А. Кибанов, В. Пихало – М.: ПРИОР, 2015. - 365 с.
9. Ивасенко, А.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии (для бакалавров) / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Каркавин . - М.: КноРус, 2016. - 320 c.
10. Кибанов А. Основы управления персоналом. /А. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2014. - 447 с
11. Кибанов А. Разработка кадровой политики организации / А. Кибанов // Кадровик. Кадровое делопроизводство.-2015.-№1. – С. 18-25
12. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация : Учеб. Пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова – М.: Инфра-М, 2015. – 301 с
13. Кузнецова А. Формирование отраслевой кадровой политики / А.Кузнецова, С.Ярцева, Ю.Барыш // Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2017.-№9.-С.21-27
14. Лукичева Л. Управление персоналом. / Л. Лукичева. - М.: Омега-Л, 2015.- 264 с
15. Маковская Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом/ Н. Маковская // Управление персоналом. – 2016. – № 3. – С. 82-86.
16. Модянова Т. Современные концепции формирования и реализации кадровой политики / Т. Модянова // Кадровик. Кадровый менеджмент.-2013.-№ 2.- С. 14 - 19
17. Официальный сайт компании ООО «МРК» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.mrk.mmk.ru/ (дата обращения 11.01.2018)
18. Погодина Г. Кадровая политика, или Делаем ставку на «человеческий фактор» в компании / Г. Погодина // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. -2015.-№ 4. -С. 88 – 92
19. Пожидаева А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия / А.Пожидаева // Управление персоналом. – 2016. – № 2. – С. 71-80
20. Реутова Н.В. Специфика человеческого ресурса как объекта управления // Личность, семья и общество: вопросы педагогики и психологии: сб. ст. по матер. LXXIII-LXXIV междунар. науч.-практ. конф. № 3(72). – Новосибирск: СибАК, 2017. – С. 51-56
21. Симикян Н.А., Перерва О.Л. Оценка эффективности управления персоналом // Азимут научных исследований: экономика и управление. - 2016. - Т. 5. - № 4 (17). - С. 336-338.
22. Симонова И. Когда пора менять кадровую политику / И.Симонова, М.Эскерханов // Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2016.-№7.- С.12-17
23. Симонова И. Ошибки кадровой политики: пути преодоления / И.Симонова, М.Эскерханов // Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2016.- №2.- С.9-14
24. Сухотина К.А. Секреты эффективной кадровой политики / К.А.Сухотина// Кадровая служба и управление персоналом предприятия.-2017.- № 2.- С.11-27
25. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия / В.В.Травин, В.А.Дятлов. – М.: Дело, 2017. – 413с