Файл: Системный подход при анализе потенциала организации (Экономическая сущность и содержание понятия экономический потенциал фирмы).pdf

Генеральным директором компании «КонТурБалт» является Чайкун Татьяна Александровна.

Предметом деятельности Общества является оказание ком­плекса услуг, связанных с туризмом, в том числе международным. Ос­новные услуги, которые предоставляет компания: оформление виз, страховок, загранпаспортов, зеленых карт, помощь при иммиграции в ЕС. Также компания «КонТурБалт» занимается организацией туров по России, приемом гостей в СПб и представляет услуги по яхтингу. По­мимо этого, предприятие оказывает услуги по отправке детей в детские лагеря, организует экскурсии, выпускные и квесты.

Управление ООО «КонТурБалт» осуществляется в соответ­ствии с законодательством РФ и его Уставом. Организационная струк­тура - линейно-функциональная. Она встречается в большинстве схо­жих компаний. Характерна тем, что в структуру организаций включа­ются подразделения выполняющие узкопрофильные функции на высо­ком профессиональном уровне.

Основными плюсами данной структуры являются, четкое раз­деление обязанностей при управлении звеньями структуры, стабиль­ность предприятия или проекта в долгосрочной перспективе, оператив­ность при принятии решений, а также качественное обслуживание каж­дого отдела. Возможным минусом данной структуры является наличие большой нагрузки руководителя и его помощников по базовым вопро­сам управления и производства. Каждый отдел возглавляется этими ру­ководителями и их решения являются обязательными к выполнению нижестоящими звеньями. Рассмотрим структуру организаций на ри­сунке 1.

Рисунок 1. Организационная структура ООО «КонТурБалт»

Права, обязанности и ответственность директора определяются законодательными и правовыми актами, Уставом и договором (контрак­том), заключенным между ним и ООО «КонТурБалт».

Каждый департамент имеет свои функции и задачи, выполне­нием которых занимаются менеджеры:

Визовое агентство: прием клиентов; продажа услуги оформления визы («под ключ» - клиент приносит документы и забирает готовую визу, подготовка документов к подаче самим клиентом); заполнение электронных анкет; оформление страховок; подготовка и подача доку­ментов в консульства; оповещение клиентов о готовности виз, выдача; напоминание клиентам о скором окончании действия страховок и виз; внесение данных в систему «Мои туристы»

Детский' лагерь: поиск площадки для детского лагеря; разра­ботка концепции смен; поиск преподавателей' и вожатых, проведение собеседований; поиск клиентов; заключение договоров; консультирова­ние клиентов; напоминания о своевременной' оплате; занесение данных в систему «Мои туристы»; организация доставки и размещение детей' в лагере.

Департамент приема групп и экскурсий: поиск клиентов; про­дажа туров; организация экскурсий, проживания и питания; контроль оплат; заключение договоров; консультирование; сбор информации об­ратной' связи о турах.

Рассмотрим нескольких основных поставщиков предприятия ООО «КонТурБалт»:

• Транспортная компания «Абсолют», которая предоставляет свои услуги по перевозке целых групп людей по направлению приема групп и экскурсий. Данный контрагент является очень важным для ком­пании, так как от его бесперебойной работы зависит оперативность пе­ремещения клиентов компании.
• Хостел «Аква Хостел» и сеть отелей' «Station» предоставляют свои услуги по размещению туристических групп, которые принимает компания.
• Типография «Раст» является крупным поставщиком, кото­рый' предоставляет свои услуги печати промо-материалов для компа­нии.
• Городской' центр гидов от компании «Интурист» предостав­ляет своих экскурсоводов для проведения экскурсия.
• Музей «Эрмитаж» является частым поставщиком предостав­ления услуг по проведению экскурсий, так как это один из самых глав­ных и востребованных в городе Санкт-Петербург.
• Компания «Радио Райт» предоставляет свое оборудование для проведения экскурсий.
• Авиакомпания «Аэрофлот» и «S7» предоставляют услуги по закупке авиабилетов.

Далее рассмотрим основных конкурентов компании по суще­ствующим направлениям и проанализируем преимущества и недо­статки этих фирм:

• «Петербургские сезоны», основная сфера деятельности -
• проведение эвентов. Преимуществом данной компании явля­ется организация мероприятий «под ключ», свои технические отделы: звуковая и световая аппаратура, фото-видео съемка, монтаж видео, де­кор, мобильные сцены и пиротехника. Очевидных недостатков найдено не было.
• «Невские сезоны» оказывают конкуренцию в области приема групп и экскурсий. Для клиентов этой компании основным преимуще­ством является большой выбор различных туров, зависимости от се­зона, от интересов клиентов и их возрастной группы. Недостатком же является сравнительно высокая цена.

2.2 Анализ потенциала ООО «КОНТУРБАЛТ»

Анализ основных показателей финансового состояния фирмы ООО «КонТурБалт» будет состоять из пяти этапов.

Первый этап включает в себя оценку состава и структуры иму­щества фирмы. Для этого по данным годового бухгалтерского баланса составляется аналитическая таблица.

Таблица 2.1

Динамика и структура активов фирмы ООО «КонТур- Балт»

Прежде всего, следует отметить из таблицы, что у фирмы ООО «КонТурБалт» за анализируемый период внеоборотные активы состав­ляют всего 1,58 - 3,67% удельного веса всех активов. Это говорит о том, что фирма практически не имеет в составе своего имущества результаты научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологиче­ских работ, так как она не инвестирует в эти области.

Общая стоимость имущества фирмы ООО «КонТурБалт» на ко­нец 2016 года составляла 1336 тыс. руб. Из нее наибольшая часть при­ходилась на дебиторскую задолженность и составляла 1159 тыс. руб. (86,75 %)

На конец 2017 года общая стоимость имущества увеличилась на 1761 тыс. руб. (на 131,81 %) по сравнению с концом с 2016 года и составила 3097 тыс. руб.

В 2017 году прослеживается увеличение дебиторской задол­женности на 1537 тыс. руб. (на 132,61%), а также увеличении денежных средств на 224 тыс. руб. (на 136,83 %). Это является положительной тен­денцией для ликвидности баланса.

В 2016 - 2017 годах наибольшую долю в структуре активов со­ставляет дебиторская задолженность - 86,75 - 87,05 %. Это означает, что большинство дебиторов ООО «КонТурБалт» не погасили свою задол­женность перед фирмой, вследствие чего денежные средства и их экви­валенты существенно не увеличились.

После оценки состава и структуры имущества фирмы, исполь­зуя данные приложения 1, был проведен анализ динамики и структуры пассивов фирмы.

Таблица 2.2

Динамика и структура активов фирмы ООО «КонТурБалт»

В таблице 2.2 мы видим, что на конец 2016 года в структуре пассивов доля собственного капитала составляла 81,44 % (1088 тыс. руб.), а на конец 2017 года увеличилась до 88,57 % (8580).

Долгосрочные обязательства отсутствовали у компании ООО «КонТурБалт» как в 2016 году, так и в 2017г..

Заемный капитал фирмы состоит только из краткосрочных обя­зательств. За рассматриваемый период долгосрочные обязательства от­сутствуют.

Кредиторская задолженность в 2016 году составляла 248 тыс. руб. и 18,56 % всех пассивов фирмы. В 2017 году она увеличилась на

1. %, составив на конец отчетного периода 354 тыс. руб. и 11,43 % всех пассивов.

Таким образом, в динамике доля собственного капитала увели­чилась на 152,11 процентных пункта, а доля заемного капитала увели­чилась всего на 42,47%. То есть темп прироста собственного капитала значительно опережает темп прироста заемного капитала. Это является положительной тенденцией и говорит о том, что у фирмы ООО «Кон-ТурБалт» стабильная финансовая устойчивость.

Необходимыми критериями в оценки финансового положения предприятия являются ликвидность и платежеспособность.

Соответственно, следующий этап - оценка ликвидности и пла­тёжеспособности.

Компания является платежеспособной, если она способна во­время погашать свои обязательства, то есть суммарное количество ее оборотных активов превышает или равняется ее внешней задолженно­сти (обязательств).

Под ликвидностью компании понимают, что она имеет доста­точные ликвидные активы для совершения требуемых расходов в лю­бой момент времени. Эти два понятия взаимосвязаны друг с другом.

Таблица 2.3

Анализ ликвидности баланса фирмы ООО «КонТурБалт»

Из данных приведенного выше анализа можно сделать вывод, что:

1. Активы:

• абсолютно ликвидные активы (А1) возросли на 224 тысячи рублей (на 136,83 %), также, как и их удельный вес увеличился на 1,79%;
• быстро реализуемые активы (А2) увеличились на 1537 тысячи рублей (на 132,61%), удельный вес увеличился на на 0,3%;
• Труднореализуемые активы (А4) остались без изменений - 49 тысяч рублей, а их удельный вес сократился на 2,09%.