Файл: «Разработка конфигурации «Планирование закупок и размещение заказов поставщикам» в среде 1С:Предприятие 8.3».pdf
Добавлен: 18.05.2023
Просмотров: 625
Скачиваний: 15
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Исходные данные разработки конфигурации
1.1 Характеристика рассматриваемого предприятия
1.2 Существующий и планируемый уровень автоматизации
1.3 Ключевые функциональные требования к информационной системе
Глава 2. Анализ существующей модели автоматизации
2.1 Описание состава автоматизируемых бизнес-процессов
2.2 Диаграмма прецедентов компании АО «ХРОМТАН»
2.3 Формирование физической диаграммы
Глава 3. Разработка конфигурации планирование закупок и размещение заказов поставщикам
3.1 Формирование списка бизнес-процессов
3.2 Общее описание бизнес-процесса «Продажа товара»
3.3 Общее описание бизнес-процесса «Планирование закупок и размещение заказов поставщикам»
3.4 Общее описание бизнес-процесса «Производство и доставка товара покупателям»
3.5 Проектирование реализации операций бизнес-процесса в информационной системе (ИС)
3.1 Формирование списка бизнес-процессов
Клиент — заказчик, покупатель, магазин;
Поставка товара - заключительный этап выполнения договора купли-продажи, на котором происходит возмездная передача товара продавцом покупателю;
График поставок - очередность обращения к поставщикам, необходимая для поддержания деловых отношений;
Поставщик – это юридическое лицо, регулярно занимающееся поставкой каких-либо товаров и продуктов, согласно заключенному между предприятиями договору.
Для формулирования общего списка бизнес-процессов, нужно иметь представления о тех действиях, которые исполняет компания. Она планирует закупки сырья и хим. материала, закупает, производит из них готовые кожевенные изделия и продает покупателям. Исходя из этого, таблица бизнес-процессов представлена в таком виде:
Таблица 4
Бизнес-процессы
|
Номер бизнес-процесса |
Название бизнес-процесса |
|
План Закуп 1 |
Планирование закупок сырья и хим. материала |
|
Закуп 2 |
Закупки |
|
Производство 3 |
Производство, продажа и доставка товара покупателям(частично) |
|
Продаж 4 |
Поиск клиентов и продажа товара покупателям |
Примечание. «Закупки» и «Планирование закупок» будут объединены в один бизнес-процесс: «Планирование закупок и размещение заказов поставщикам», номер которого будет План Закуп 1.
3.2 Общее описание бизнес-процесса «Продажа товара»
- Маркетолог изучает рынок выпускаемых кож конкурентными предприятиями по цене и качеству, анализирует статистику прейскурантов кож конкурентов предприятий и выводит отчет по ценам и выпускаемой продукции конкурентных предприятий ежемесячно.
- Маркетолог анализирует потребности кож на рынке и выводит отчет по потребителям и сортименту ежемесячно.
- Маркетолог передает начальнику отдела сбыта отчет по ценам и выпускаемой продукции конкурентных предприятий, отчет по потребителям и сортименту.
- На основании обоих отчетов, начальник отдела сбыта обзванивает список покупателей, предлагая свою продукцию, и на основании полученных договоренностей, составляет план выпуска готовой продукции на следующий месяц, утверждает его у коммерческого директора.
- Начальник отдела сбыта составляет план по поставке кож. товара с клиентами, утверждает с ген. Директором, передает утвержденные планы заместителю директора по производству.
Рис.4. Диаграмма действий бизнес-процесса «Продажа»
Таблца 5
Операции бизнес-процесса "Продажа товара покупателям"
|
Диаграмма и номер операции на диаграмме |
Операция |
Исполнитель |
Как часто |
Входящие документы (документы-основания) |
Исходящий документ (составляемый документ) |
Комм |
|
Продаж4 1а |
1а. Изучение рынка выпускаемых товаров |
Маркетолог |
Ежемесячно |
Прейскуранты кож конкурентов |
Отчет по ценам выпускаемой продукции конкурентами |
|
|
Продаж4 1б |
1б. Анализ потребностей потребителей |
Маркетолог |
Ежемесячно |
Статистика покупок кожевенных изделий |
Отчет по потребителям |
|
|
Продаж4 2 |
2. Передача начальнику отдела сбыта всех отчетов |
Маркетолог |
Ежемесячно |
Отчет по потребителям, отчет по ценам выпускаемой продукции конкурентами |
Нет |
|
|
Продаж4 3 |
3.Обзванивание покупателей и получение договоренностей |
Начальник отдела сбыта |
Ежемесячно |
Отчет по потребителя, отчет по ценам выпускаемой продукции конкурентами |
План выпуска готовой продукции |
|
|
Продаж4 4 |
4.Утверждение плана у коммерческом директора |
Начальник отдела сбыта |
Ежемесячно |
План выпуска готовой продукции |
Утвержденный план выпуска готовой продукции |
|
|
Продаж4 5 |
5. Составление плана по поставке клиентам товара |
Начальник отдела сбыта |
Ежемесячно |
Утвержденный план выпуска готовой продукции |
План по поставке кож. товара клиентам |
|
|
Продаж4 6 |
6.Утверждение плана по поставки клиентам товара |
Генеральный директор |
Ежемесячно |
План по поставке кож. товара клиентам |
Утвержденный план по поставке кож. товара клиентам |
|
|
Продаж4 7 |
7.Передача плана по поставки клиентам товара заместителю директора по производству |
Генеральный директор |
Ежемесячно |
Утвержденный план по поставке кож. товара клиентам |
Нет |
Таблица 6
Описание документов бизнес-процесса "Продажи".
|
Диаграмма и номер операции на диаграмме |
Составляемый документ (исходящий документ) |
Входящие документы (документы-основания) |
Операция |
Исполнитель |
Как часто |
Комм |
|
Продаж4 1а,3,2 |
1. Отчет по ценам выпускаемой продукции конкурентами |
Прейскурант кож конкурентов |
Изучение рынка выпускаемых товаров |
Маркетолг |
Ежемесячно |
|
|
Продаж4 1б, 3,2 |
2. Отчет по потребителям |
Статистика покупок кожевенных изделий |
Анализ потребностей потребителей |
Маркетолог |
Ежемесячно |
|
|
Продаж4 3,4 |
3. План выпуска готовой продукции |
Отчет по потребителям; отчет по ценам выпускаемой продукции конкурентами |
Обзванивание покупателей и получение договоренностей |
Начальник отдела сбыта |
Ежемесячно |
|
|
Продаж4 4,5 |
4. Утвержденный план выпуска готовой продукции |
План выпуска готовой продукции |
Утверждение плана выпуска готовой продукции у коммерческого директора |
Начальник отдела сбыта |
Ежемесячно |
|
|
Продаж4 5,6 |
5. План по поставке кож. товара клиентам |
Утвержденный план выпуска готовой продукции |
Составление плана по поставке кож. товара клиентам |
Начальник отдела сбыта |
Ежемесячно |
|
|
Продаж4 7,8 |
6. Утвержденный план по поставке кож. товара клиентам |
План по поставке кож. товара клиентам |
Утверждение плана по поставке ген. директором |
Ген. директор |
Ежемесячно |
3.3 Общее описание бизнес-процесса «Планирование закупок и размещение заказов поставщикам»
Закуп
- Экономист рассчитывает потребность сырья на основании план производства и норм расхода сырья, составляя план потребностей, и передает план потребностей начальнику отдел снабжения.
- Начальник отдела снабжения рассчитывает по плану потребностей план закупок подает запрос начальнику склада на отчет по остаткам на складе.
- Начальник склада передает отчет по остаткам на складе начальнику отдела снабжения, на основании отчета по остаткам на складе, и если химического материала недостаточно, то он передает обновленный план потребности и отчет по остаткам на складе начальнику технического отдела
- Начальник технического отдела составляет расчет химического материала с учетом отчета по остаткам на плановый выпуск готовой продукции, передает этот документ начальнику отдела снабжения.
- Начальник отдела снабжения анализирует расчет химического материала, ведет переговоры и закуп химического материала.
Рис.5. Диаграмма действий бизнес-процесса «Планирование закупок и размещение заказов поставщикам»
Таблица 7
Операции бизнес-процесса "Планирование закупок и размещение заказов поставщикам"
|
Диаграмма и номер операции на диаграмме |
Операция |
Исполнитель |
Как часто |
Входящие документы (документы-основания) |
Исходящий документ (составляемый документ) |
Комм. |
|
ПланЗакуп1 1 |
1. Расчет потребности сырья |
Экономист |
Ежемесячно, по мере необходимости |
План производства, нормы расхода сырья |
План потребностей в сырье |
|
|
ПланЗакуп12 |
2. Передача плана потребностей |
Экономист |
Ежемесячно, по мере необходимости |
План потребностей в сырье |
Нет |
|
|
ПланЗакуп1 3 |
3. Расчет плана закупок |
Начальник отдела снабжения |
Ежемесячно, по мере необходимости |
План потребностей в сырье |
План закупок |
|
|
ПланЗакуп1 4 |
4. Отправление запроса начальнику склада |
Начальник отдела снабжения |
Ежемесячно, по мере необходимости |
План потребностей в сырье |
Нет |
|
|
ПланЗакуп1 5 |
5. Передача отчета по остаткам на складе |
Начальник склада |
Ежемесячно, по мере необходимости |
План потребностей в сырье |
Отчет по остаткам на складе |
|
|
ПланЗакуп1 6 |
6. Проверка достаточности сырья на складе |
Начальник отдела снабжения |
Ежемесячно, по мере необходимости |
Отчет по остаткам на складе, план потребностей в сырье |
Нет |
|
|
ПланЗакуп1 7 |
7. Расчет хим. материала и сырья |
Начальник технического отдела |
Ежемесячно, по мере необходимости |
Отчет по остаткам на складе, план потребностей в сырье |
Расчет хим. материала и сырья |
|
|
ПланЗакуп1 8 |
8.Передача расчета начальнику отдела снабжения |
Начальник технического отдела |
Ежемесячно, по мере необходимости |
Расчет хим. материала и сырья |
Нет |
|
|
ПланЗакуп1 9 |
9.Переговоры с поставщиками и закуп хим. материала и сырья |
Начальник отдела снабжения |
Ежемесячно, по мере необходимости |
Расчет хим. материала и сырья |
Нет |
Таблица 8
Описание документов бизнес-процесса "Планирование закупок и размещение заказов поставщикам".
|
Диаграмма и номер операции на диаграмме |
Составляемый документ (исходящий документ) |
Входящие документы (документы-основания) |
Операция |
Исполнитель |
Как часто |
Комм. |
|
ПланЗакуп1 1,2 |
1. План потребностей в сырье |
План производства, нормы расхода сырья |
Расчет потребности сырья |
Экономист |
Ежемесячно, по мере необходимости |
|
|
ПланЗакуп1 3,4 |
2. План закупок |
План потребностей в сырье |
Расчет плана закупок |
Начальник отдела снабжения |
Ежемесячно, по мере необходимости |
|
|
ПланЗакуп1 5,6,7 |
3. Отчет по остаткам на складе |
План потребностей в сырье |
Передача отчета по остаткам на складе |
Начальник склада |
Ежемесячно, по мере необходимости |
|
|
ПланЗакуп1 7,8,9 |
4. Расчет хим. материала и сырья |
Отчет по остаткам на складе |
Расчет хим. материала и сырья с учетом остатков |
Начальник технического отдела |
Ежемесячно, по мере необходимости |
3.4 Общее описание бизнес-процесса «Производство и доставка товара покупателям»
Производство.
- Начальник отдела сбыта получает от клиента заказ на конкретный ассортимент ежедневно, проверяет наличие необходимое кол-во товара, если недостаточно, то составляет заказ на нужное кол-во товара в определенные сроки, передает заместителю директора по производству и начальнику технологического отдела
- Ежедневно начальник отдела сбыта отслеживает в производстве выполнение заказа, при его выполнении, начальник отдела сбыта выставляет клиенту счет на оплату.
- При оплате денежных средств, начальник отдела сбыта обеспечивает доставку через деловые линии или с помощью средств кампании, в противном случае отменяется заказ, и начальник отдела сбыта ищет новых клиентов.
Рис.5. Диаграмма действий бизнес-процесса «Производство и доставка товара покупателям»