Файл: Анализ и оценка качества активов банка (на примере ПАО «Совкомбанк»).pdf
Добавлен: 20.05.2023
Просмотров: 863
Скачиваний: 7
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. Структура и качество активов банка
1.1 Экономическое содержание и классификация активных операций банка
1.2 Практика оценки качества банковских активов
1.3 Состояние активов банковского сектора в РФ
ГЛАВА 2 Анализ активов ПАО «Совкомбанк»
2.1 Характеристика ПАО «Совкомбанк»
Возобновляемые источники энергии и проекты по энергосбережению.
Совкомбанк предоставил кредитные линии и банковские гарантии на общую сумму 1 млрд евро для проектов, связанных с нулевым выбросом углекислого газа, включая ветро-и солнечную энергетику, возобновляемые источники энергии, чистую воду и энергосбережение.
Поддержка микро - малых и средних предприятий (МСП).
Банк владеет цифровой платформой, которая позволяет 514 тысячам ММСП поставлять товары и услуги в государственный сектор. Цифровая платформа обеспечивает доступ путем выдачи банковских гарантий, которые требуются ММСП для участия в онлайн-тендерах по государственным закупкам. Банк также управляет крупнейшей онлайн-платформой для государственных и муниципальных закупок.
Ответственное кредитование.
Доступ к банковским услугам для малообеспеченных клиентов в сельской местности.
Совкомбанк предоставляет широкий спектр финансовых услуг и продуктов и малообеспеченным клиентам, проживающим в сельской местности и отдаленных районах Российской Федерации. Банк имеет 2434 офиса, расположенных в 1025 преимущественно сельских, отдаленных городах и селах 75 (из 83) субъектов Российской Федерации.
Совкомбанк стремится обеспечить публичный доступ к образовательным материалам по управлению денежными средствами, бюджетированию, сбережениям и расходам для нашей основной клиентуры – 4,4 млн клиентов преимущественно старшего возраста и имеющих низкий доход. Банк поддерживает инклюзивный доступ к финансированию и повышение финансовой грамотности в сельских районах[17].
Вступление в UNEP Finance Initiative отражает приверженность Совкомбанка устойчивому развитию и корпоративной социальной ответственности и отражает намерение банка перенимать передовой опыт.
2.2 Анализ активов банка
В деятельности банка важным моментом является не только формирование ресурсов, но и эффективное их размещения. Поэтому одним из основных направлений анализа банковской деятельности является анализ его активных операций.
Качественный анализ активов банка предполагает анализ активов банка по степени риска и расчет и оценку отдельных показателей.
Проведем горизонтальный и вертикальный анализ активов банка (таб.4).
Таблица 4. Анализ динамики активов Совкомбанка, тыс. руб.
|
Статья актива |
Годы |
Изменение, тыс. руб. |
Темп роста, % |
|||||||
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2017 г к 216 г |
2018 г к 2017 г |
2019 г к 2018 г |
2017 г к 216 г |
2018 г к 2017 г |
2019 г к 2018 г |
|
|
Денежные средства |
5201304 |
5963285 |
19 779 487 |
17 486 308 |
761 981 |
13 816 202 |
-2 293 179 |
114,6 |
331,7 |
88,4 |
|
Средства кредитной организации в ЦБ РФ |
8769906 |
27336204 |
46 744 141 |
74 624 054 |
18 566 298 |
19 407 937 |
27 879 913 |
311,7 |
171,0 |
159,6 |
|
Обязательные резервы |
2144055 |
2699998 |
4 934 727 |
5 688 642 |
555 943 |
2 234 729 |
753 915 |
125,9 |
182,8 |
115,3 |
|
Средства в кредитных организациях |
2225612 |
3158388 |
19 787 128 |
15 951 465 |
932 776 |
16 628 740 |
-3 835 663 |
141,9 |
626,5 |
80,6 |
|
Финансовые активы, оцениваемые через прибыль или убыток |
3790602 |
9292670 |
5 607 011 |
161 331 303 |
5 502 068 |
-3 685 659 |
155 724 292 |
245,2 |
60,3 |
2877,3 |
|
Чистая ссудная задолженность, по амортизированной стоимости |
287729613 |
386181138 |
609 340 505 |
98 451 525 |
-386 181 138 |
609 340 505 |
134,2 |
0,0 |
||
|
Чистая ссудная задолженность |
128901801 |
176257926 |
557 854 134 |
47 356 125 |
381 596 208 |
-557 854 134 |
136,7 |
316,5 |
0,0 |
|
|
Чистые вложения в финансовые активы, оцениваемые через прочий совокупный доход |
12571719 |
11603800 |
111 117 |
-967 919 |
-11 603 800 |
111 117 |
92,3 |
0,0 |
||
|
Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы для продажи |
83946748 |
48207027 |
158 681 498 |
-35 739 721 |
110 474 471 |
-158 681 498 |
57,4 |
329,2 |
0,0 |
|
|
Чистые вложения в ценные бумаги и иные финансовые активы, по амортизированной стоимости |
9046 |
1051181 |
0 |
99 215 370 |
1 042 135 |
-1 051 181 |
99 215 370 |
11620,4 |
0,0 |
|
|
Инвестиции в дочерние и зависимые организации |
1758880 |
1913742 |
9 169 001 |
15 805 093 |
154 862 |
7 255 259 |
6 636 092 |
108,8 |
479,1 |
172,4 |
|
Требование по текущему налогу на прибыль |
118940 |
372287 |
2 444 162 |
398 707 |
253 347 |
2 071 875 |
-2 045 455 |
313,0 |
656,5 |
16,3 |
|
Отложенный налоговый актив |
8358274 |
6595261 |
2 652 845 |
-1 763 013 |
-6 595 261 |
2 652 845 |
78,9 |
0,0 |
||
|
Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы |
530810726 |
666329109 |
5 466 325 |
7 054 758 |
135 518 383 |
-660 862 784 |
1 588 433 |
125,5 |
0,8 |
129,1 |
|
Долгосрочные активы, предназначенные для продажи |
0 |
0 |
516 429 |
648 227 |
0 |
516 429 |
131 798 |
125,5 |
||
|
Прочие активы |
325000 |
0 |
15 450 246 |
20 299 159 |
-325 000 |
15 450 246 |
4 848 913 |
131,4 |
||
|
Всего активов |
177044995 |
192855147 |
964 857 397 |
1 024 918 911 |
15 810 152 |
772 002 250 |
60 061 514 |
108,9 |
500,3 |
106,2 |
Согласно анализу денежные средства сокращаются в 2019 году, темп снижения составил 88,4%, наблюдается темп роста по таким статьям как средства кредитной организации в Центральном банке Российской Федерации -159,6%, обязательные резервы -115,3%, финансовые активы, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток - 2877,3%.
Инвестиции в дочерние и зависимые организации возросли на 72,4%.
Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы взросли на 29,1%, долгосрочные активы, предназначенные для продажи на 25,5%, прочие активы на 31,4%. Всего активы возрасли в 2019 году на 6,2%. Анализ структуры активов приведен в таблице 5.
Таблица 5. Анализ структуры активов Совкомбанка, %, 2016-2019 гг.
|
Активы |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
Денежные средства |
2,9 |
3,1 |
2,0 |
1,7 |
|
Средства кредитной в ЦБ РФ |
5,0 |
14,2 |
4,8 |
7,3 |
|
Обязательные резервы |
1,2 |
1,4 |
0,5 |
0,6 |
|
Средства в кредитных организациях |
1,3 |
1,6 |
2,1 |
1,6 |
|
Финансовые активы |
2,1 |
4,8 |
0,6 |
15,7 |
|
Чистая ссудная задолженность, оцениваемая по амортизированной стоимости |
162,5 |
200,2 |
0,0 |
59,5 |
|
Чистая ссудная задолженность |
72,8 |
91,4 |
57,8 |
0,0 |
|
Чистые вложения в финансовые активы |
7,1 |
6,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы |
47,4 |
25,0 |
16,4 |
0,0 |
|
Чистые вложения в ценные бумаги и иные финансовые активы, по амортизированной стоимости |
0,0 |
0,5 |
0,0 |
9,7 |
|
Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения |
0,0 |
0,0 |
12,8 |
0,0 |
|
Инвестиции в дочерние и зависимые организации |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,5 |
|
Требование по текущему налогу на прибыль |
0,1 |
0,2 |
0,3 |
0,0 |
|
Отложенный налоговый актив |
4,7 |
3,4 |
0,0 |
0,3 |
|
Основные средства, НМА и запасы |
299,8 |
345,5 |
0,6 |
0,7 |
|
Долгосрочные активы для продажи |
0,0 |
0,0 |
0,1 |
0,1 |
|
Прочие активы |
0,2 |
0,0 |
1,6 |
2,0 |
|
Всего активов |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Наибольшую долю в активах в 2019 году занимают средства кредитной организации в ЦБ РФ - 7,3%, средства в кредитных организациях- 1,6%, финансовые активы -15,7%, чистая ссудная задолженность, оцениваемая по амортизированной стоимости - 59,5%, чистые вложения в ценные бумаги и иные финансовые активы, по амортизированной стоимости - 9,7%.
Рис. .2.1 – Структура активов ПАО «Совкомбанк», 2016-2019 гг
2.3 Анализ рентабельности и ликвидности
Второй компонент анализа фокусируется на финансовых основах банка, как следующий шаг при оценке платежеспособности и зрелости (ликвидности). Ликвидность зависит от способности самостоятельно финансировать себя, что, в свою очередь, зависит от доверия к нему со стороны государства.
Основной бизнес банка-это управление спредом между депозитами, которые он платит потребителям, и ставкой, которую он получает от их кредитов. Другими словами, когда процент, который банк получает по кредитам, превышает процент, который он выплачивает по депозитам, тем самым генерирует доход от процентного спреда. Размер этого спреда является главным определяющим фактором прибыли, получаемой банком. Анализ показателей деятельности в таблице 6.
Таблица 6. Анализ показателей деятельности ПАО Совкомбанк, %, 2018-2019 гг.
|
2019 |
2018 |
Изменение |
Темп роста, % |
|
|
Чистая прибыль |
34955992 |
17552961 |
17403031 |
199,15 |
|
Капитал (по форме 123) |
118136665 |
104334534 |
13802131 |
113,23 |
|
Кредитный портфель |
469154311 |
377618358 |
91535953 |
124,24 |
|
Просроченная задолженность в кредитном портфеле |
30980440 |
21999823 |
8980617 |
140,82 |
|
Вложения в ценные бумаги |
336375417 |
274659544 |
61715873 |
122,47 |
Прибыль от регулярного бизнеса выросла на 99,15% до 34,9 млрд руб. по сравнению с 17,5 млрд руб. в 2018 г. На снижение чистой прибыли повлияли расходы на проект Халва. Капитал банка вырос на 13,23% на 31 января 2019 г. в основном за счет чистой прибыли за год, привлечения инвестиций в капитал банка и размещения субординированных облигаций. Розничный кредитный портфель вырос на 24,24% в основном за счет низкорисковых залоговых кредитов . В апреле 2019 г. завершилась дополнительная эмиссия акций банка в пользу ряда суверенных фондов. Банк привлек 6 млрд руб., которые пойдут на развитие Совкомбанка. В 2018 году завершено приобретение 100% Росевробанка. Управляющие акционеры Росевробанка – Илья Бродский и Андрей Суздальцев стали акционерами объединённого банка. Интеграция Росевробанка завершена в рекордно короткие сроки. Присоединение Росевробанка позволит Совкомбанку масштабировать компетенции Росевробанка на все регионы присутствия. По итогам сделки активы Совкомбанка выросли на 187 млрд руб.
Клиентская база банка увеличилась во всех сегментах: количество розничных клиентов выросло на 38% до 4,4 млн чел, клиентов юридических лиц – на 18% до 200 тыс. Филиальная сеть Банка выросла на 10% до 2648 офисов в 75 субъектах федерации. Анализ рентабельности приведен в таблице 7.
Таблица 7. Анализ рентабельности операций ПАО Совкомбанк
|
Показатель |
2019 |
2018 |
Изменение |
Темп роста, % |
|
Рентабельность активов-нетто |
3,61 |
2,54 |
1,07 |
142,13 |
|
Рентабельность капитала |
35,04 |
25,46 |
9,58 |
137,63 |
|
Уровень просроченной задолженности по кредитному портфелю |
6,6 |
5,83 |
0,77 |
113,21 |
|
Уровень резервирования по кредитному портфелю |
12,21 |
11,97 |
0,24 |
102,01 |
|
Уровень обеспечения кредитного портфеля залогом имущества |
81,16 |
89,32 |
-8,16 |
90,86 |
|
Валютный оборот к активам-нетто |
593,75 |
359,12 |
234,63 |
165,33 |
Источник: https://www.banki.ru/banks/ratings/?BANK_ID= 6620&IS_SHOW_GROUP=0&IS_SHOW_LIABILITIES=0&date1=2019-12-01&date2=2018-12-01
Совкомбанк сохранил высокую рентабельность капитала, несмотря на снижение процентных ставок на рынке и острую конкуренцию с государственными банками.
Но растет уровень просроченной задолженности по кредитному портфелю на 13,21%, также уровень резервирования по кредитному портфелю – 2,01% в 2019 году. Снижается уровень обеспечения кредитного портфеля залогом имущества до 90,86%.
Таблица 8. Анализ ликвидности операций ПАО Совкомбанк, 2019 г.
|
Норматив |
Фактическое значение, % |
Установленное контрольное значение, % |
|
Н1.1 |
10,184 |
4,5 |
|
Н1.2 |
10,838 |
6 |
|
Н1.0 |
12,031 |
8 |
|
Н1.3 |
2 |
|
|
Н1.4 |
9,124 |
|
|
Н2 |
102,183 |
15 |
|
Н3 |
113,101 |
50 |
|
Н4 |
43,507 |
Макс 120 |
|
Н7 |
206,588 |
Макс 800 |
|
Н10.1 |
0,268 |
Макс 3 |
|
Н12 |
10,111 |
Макс 25 |
|
Н18 |
0,000 |
Мин 100 |
Источник: https://www.cbr.ru/credit/fm135.asp?when=20191201®n=963
Уровень мгновенной и текущей ликвидности - удовлетворительно (тенденция - положительная), соотношение высоколиквидных активов и привлеченных средств – низкое, доля обязательств до востребования - удовлетворительное значение. Все нормативы выполняются.
В 2019 году в Банковской группе действуют следующие показатели склонности к риску:
• нормативы достаточности капитала (Н20.0, Н20.1, Н20.2);
• достаточность имеющегося в распоряжении капитала;
• среднесрочная ликвидность;
• показатель отношения изменения чистого процентного дохода к капиталу;
• качественные показатели финансовой устойчивости (международный долгосрочный рейтинг дефолта эмитента в иностранной валюте, рейтинг кредитоспособности по национальной шкале, классификационная группа согласно критериям Указания Центрального Банка № 4336-У от 3 апреля 2017 г «Об оценке экономического положения банков»);
• показатель риска концентрации на 30 крупнейших заемщиков;
• комплаенс: не допустимы какие-либо преднамеренные нарушения внутренних норм и действующего законодательства.
В целях осуществления контроля за достаточностью капитала, выполнением установленных показателей склонности к риску Банковская группа распределяет капитал через систему лимитов по видам значимых рисков. Мероприятия системы управления рисками приведены в таблице 9.
Таблица 9. Организация системы управления рисками и определение требований к капиталу
|
Показатель |
Требования(обязательства), взвешенные по уровню риска |
Минимальный размер капитала, необходимый для покрытия рисков |
|
|
2019 год |
2018 год |
2019 год |
|
|
Кредитный риск (за исключением кредитного риска контрагента), всего, в том числе: |
867 133 281 |
801 566 456 |
69 370 662 |
|
при применении стандартизированного подхода |
867 133 281 |
801 566 456 |
69 370 662 |
|
при применении базового ПВР |
неприменимо |
неприменимо |
неприменимо |
|
при применении подхода на основе взвешивания по уровню риска по требованиям по специализированному кредитованию и вложениям в доли участия (ПВР) |
неприменимо |
неприменимо |
неприменимо |
|
при применении продвинутого ПВР |
неприменимо |
неприменимо |
неприменимо |
|
Кредитный риск контрагента, всего, в том числе: |
11 891 798 |
21 230 846 |
951 344 |
|
при применении стандартизированного подхода |
11 891 798 |
21 230 846 |
951 344 |
|
при применении метода, основанного на внутренних моделях |
неприменимо |
неприменимо |
неприменимо |
|
при применении иных подходов |
неприменимо |
неприменимо |
неприменимо |
|
Риск изменения стоимости кредитных требований в результате ухудшения кредитного качества контрагента по внебиржевым сделкам ПФИ |
361 977 |
455 107 |
28 958 |
|
Инвестиции в долевые ценные бумаги (акции, паи в паевых инвестиционных фондах) и доли участия в уставном капитале юридических лиц, не входящие в торговый портфель, при применении упрощенного подхода на основе взвешивания по уровню риска в ПВР |
неприменимо |
неприменимо |
неприменимо |
|
Вложения в акции, паи инвестиционных и иных фондов - мандатный подход |
42 346 |
42 116 |
3 388 |
|
Вложения в акции, паи инвестиционных и иных фондов - резервный подход |
неприменимо |
неприменимо |
неприменимо |
|
Риск расчетов |
12 948 309 |
12 986 138 |
1 035 865 |
|
Риск секьюритизации (за исключением риска секьюритизации торгового портфеля), всего, в том числе: |
0 |
0 |
0 |
|
при применении ПВР, основанного на рейтингах |
214 792 |
357 867 |
17 183 |
|
при применении подхода на основе рейтингов кредитных рейтинговых агентств, включая подход, основанный на внутренних оценках |
неприменимо |
неприменимо |
неприменимо |
|
при применении стандартизированного подхода |
неприменимо |
неприменимо |
неприменимо |
|
Рыночный риск, всего, в том числе: |
214 792 |
357 867 |
17 183 |
|
при применении стандартизированного подхода |
38 768 088 |
28 761 567 |
3 101 447 |
|
при применении метода, основанного на внутренних моделях |
38 768 088 |
28 761 567 |
3 101 447 |
|
Корректировка капитала в связи с переводом ценных бумаг из торгового портфеля в неторговый портфель |
неприменимо |
неприменимо |
неприменимо |
|
Операционный риск, всего, в том числе: |
0 |
0 |
0 |
|
Активы (требования) ниже порога существенности для вычета из собственных средств (капитала), взвешенные с коэффициентом 250% |
92 302 888 |
92 302 888 |
7 384 231 |
|
Вложения в акции, паи инвестиционных и иных фондов - мандатный подход |
10 611 697 |
6 661 840 |
848 936 |
|
Минимальный размер корректировки на предельный размер снижения кредитного и операционного риска при применении ПВР и продвинутого (усовершенствованного) подхода |
неприменимо |
неприменимо |
неприменимо |
|
Итого (сумма строк 1 + 4 + 7 + 8 + 9 + 10 + 11 + 12 + 16 + 19 + 23 + 24) |
1 034 275 176 |
964 322 709 |
77 496 668 |