Файл: Особенности политики мотивации персонала корпораций (ООО «ЯрКлин»).pdf
Добавлен: 22.05.2023
Просмотров: 371
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОЛИТИКИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА КОРПОРАЦИЙ
1.1 Особенности кадровой политики корпораций
1.2 Сущность, виды и процессы мотивации
1.3 Особенности системы мотивации персонала в современных корпорациях
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПОЛИТИКИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ЯРКЛИН»
2.1 Характеристика предприятия ООО «ЯрКлин»
2.2 Анализ финансового состояния ООО «ЯрКлин»
2.3 Существующая политика мотивации персонала ООО «ЯрКлин»
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПОЛИТИКИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
2.1 Характеристика предприятия ООО «ЯрКлин»
Полное наименование организации Общество с ограниченной ответственностью «ЯрКлин. Организация зарегистрирована 29 июня 2010 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 7 по Ярославской области. Генеральный директор организации – Цветков Михаил Михайлович. Компания ООО "ЯрКлин" находится по юридическому адресу 150000, Ярославская область, город Ярославль, улица Кирова, 10, офис 305. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЯРКЛИН" присвоены ИНН 7604184875, ОГРН 1107604011096, ОКПО 66683578.
Основным видом деятельности является «Деятельность по чистке и уборке прочая, не включенная в другие группировки», зарегистрировано 14 дополнительных видов деятельности:
-
- торговля розничная вне магазинов, палаток, рынков;
- деятельность рекламных агентств;
- торговля розничная в неспециализированных магазинах;
- деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле товарами, не включенными в другие группировки;
- деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле прочими товарами, не включенными в другие группировки;
- торговля оптовая изделиями из керамики и стекла и чистящими средствами;
- торговля оптовая прочими бытовыми товарами;
- деятельность агентств по подбору персонала;
- деятельность агентств по временному трудоустройству;
- деятельность по подбору персонала прочая;
- деятельность по чистке и уборке жилых зданий и нежилых помещений прочая;
- деятельность по упаковыванию товаров;
- предоставление прочих персональных услуг, не включенных в другие группировки;
- деятельность домашних хозяйств с наемными работниками.
Предприятие имеет филиалы в Московской, Ленинградской, Ярославской, Вологодской областях. Так же имеется вспомогательное производство в Владимирской и Новгородской областях. (Приложение 1)
Клининговые услуги от компании ООО «ЯрКлин»:
-
- разовая или ежедневная профессиональная уборка офиса по согласованному с Вами графику;
- генеральная уборка помещений, в том числе профессиональная уборка после проведенного ремонта, реконструкции здания или его строительства;
- химчистка покрытий любых типов и мебели;
- профессиональная уборка и чистка ковролина, ламината, камня, мрамора;
- мойка окон альпинистами, чистка и уход за стеклом, зеркалами, витражами и т.д.;
- другие виды работ, связанные с качественной профессиональной уборкой помещений.
Основными потребителями услуг ООО «ЯрКлин» являются крупные производственные объединения, торговые сети, супермаркеты, торговые и торгово-развлекательные центры, гостиницы, бизнес центры, банки, боулинг-клубы, а также владельцы загородных домов, квартир и коттеджей. Постоянными клиентами выступают торговые сети, такие как Дикси, Пятерочка, Перекресток, Карусель.
Размер ООО «ЯрКлин» за 2014-2016 года представлен в таблице 1.
Таблица 1 - Размер ООО «ЯрКлин»
|
Показатели |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
Изменение 2016-2014, +- |
|
Численность персонала, человек |
1054 |
1064 |
1057 |
3 |
|
Выручка, тыс. рублей |
68990 |
78985 |
247824 |
178834 |
|
Себестоимость, тыс. рублей |
55789 |
66065 |
211810 |
156021 |
|
Чистая прибыль, тыс. рублей |
245 |
286 |
3064 |
2819 |
По данным таблицы 1 наблюдается, что численность персонала увеличилась на 3 человека за 3 года. Чистая прибыль имеет высокую тенденцию к роста, за три года возросла на 2819 тыс. рублей, за счет увеличения выручки на 178834 тыс. рублей и себестоимости на 156021 тыс. рублей. Увеличение выручки обусловлено увеличением спроса на услуги и расширении рынка потребителей.
Организационно правовой формой является общество с ограниченной ответственностью. Единственным учредителем является Левченко Элина Валентиновна. Размер уставного капитала 10 000,00 руб.
Организационная структура ООО «ЯрКлин представлена в Приложении 1. Вид организационной структуры — линейно-функциональная.
Возглавляет ООО «ЯрКлин» генеральный директор. Генеральному директору подчинены следующие отделы: контрольно-ревизионный отдел, основное и вспомогательное производство, отдел обеспечения производства.
Контрольно-ревизионному отделу подчинены: бухгалтерия, отдел персонала, администрация, коммерческий отдел.
Отделу обеспечения производства подчинены: транспортный отдел, склад, ковромойка.
2.2 Анализ финансового состояния ООО «ЯрКлин»
Анализ финансовых результатов является неотъемлемой частью анализа финансового состояния предприятия.
Финансовые результаты за 2014-2016 года ООО «ЯрКлин» представлены в таблице 2.
Таблица 2 — Финансовые результаты ООО «ЯрКлин», тыс. рублей
|
Показатели, тыс. рублей |
Годы |
Изменение 2016-2014 гг |
|||
|
2014 г |
2015 г |
2016 г |
+- |
% |
|
|
Выручка, всего |
68990 |
78985 |
247824 |
178834 |
359 |
|
Себестоимость |
55789 |
66065 |
211810 |
156021 |
380 |
|
Валовая прибыль |
13201 |
12920 |
36014 |
22813 |
173 |
|
Коммерческие расходы |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Управленческие расходы |
11942 |
11668 |
30628 |
18686 |
256 |
|
Прибыль от продаж |
1259 |
1252 |
5386 |
4127 |
428 |
|
Чистая прибыль |
245 |
286 |
3064 |
2819 |
1251 |
По данным таблицы 2 можно сказать, что предприятие на 2016 год работает эффективно. Выручка имеет тенденцию к росту на 259%. Себестоимость возросла на 280%. Валовая прибыль на 73%. Валовая прибыль снижает темпы роста, это объясняется тем, что темпы роста себестоимости превышают темпы роста выручки. Управленческие расходы возросли на 18686 тыс. рублей или на 156%. Прибыль от продаж за три текущих года возросла на 4127 тыс. рублей или на 328%. Чистая прибыль в 2016 году имеет тенденцию к росту на 1151% по сравнению с 2013 годом. Чистая прибыль на 2016 год составляет 3019 тыс. рублей.
Показатели финансовой устойчивости за 2014-2016 года ООО «ЯрКлин» представлены в таблице 3.
Таблица 3 - Показатели финансовой устойчивости, 2014-2016 гг
|
Показатели |
Норма-тив |
2014 г |
2015 г |
2016 г |
Изменение 2016-2014 гг |
|
|
+- |
% |
|||||
|
Коэффициент независимости (автономии) |
>0,5 |
0,76 |
0,18 |
0,19 |
-0,57 |
25 |
|
Коэффициент устойчивости |
≥0,8 |
0,76 |
0,18 |
0,19 |
-0,57 |
25 |
|
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
>0,3 |
0,77 |
0,16 |
0,17 |
-0,6 |
22 |
|
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств |
0,3-1,0 |
3,3 |
0,23 |
0,24 |
-3,06 |
7 |
Проведя анализ финансово состояния ООО «ЯрКлин» , можно сказать следующее:
Коэффициент независимости (автономии) имеет отрицательную тенденцию, за три года сократился на 0,57 или на 75%, что неблагоприятно для предприятия. На 2014 год значение показателя было выше нормы, что говорит о независимости предприятия от заемных средств, а на 2016 год значение показателя ниже нормы, что говорит о зависимости предприятия от заемных средств.
Коэффициент устойчивости имеет отрицательную тенденцию. Значение коэффициент ниже нормы, что говорит о зависимости предприятия от заемных средств. Финансовая устойчивость предприятия падает. Значения коэффициентов независимости (автономии) и устойчивости имеют одинаковое значение, что говорит о том, что предприятие не привлекает долгосрочные кредиты и займы, а только краткосрочный.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами имеет отрицательную тенденцию. За три года значение коэффициента упало на 0,6 или на 78%. Это говорит о том, что растет риск потерять финансовую устойчивость, а также растет риск возникновения просроченных задолженностей.
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств имеет отрицательную тенденцию, за три года сократился на 3,06 или на 93%. В тоже время, это говорит о финансовой устойчивости предприятия, но предприятие не дополучает прибыль из-за слабого эффекта финансового рычага.
Проведя анализ финансового состояния ООО «ЯрКлин» можно сказать, что финансовая устойчивость за три года значительно ухудшилась. Предприятие ООО «ЯрКлин» привлекло большую сумму внешних обязательств, что пошатнуло его финансовую устойчивость.
Показатели ликвидности за 2014-2016 года ООО «ЯрКлин» представлены в таблице 4.
Таблица 4 - Показатели ликвидности 2014-2016 года ООО «ЯрКлин»
|
Показатели |
Норматив |
2014 г |
2015 г |
2016г |
Изменение 2016-2014 гг+- |
|
Коэффициент текущей ликвидности |
>1,5 |
4,31 |
1,2 |
1,2 |
-3,11 |
|
Коэффициент абсолютной ликвидности |
≥0,2-0,25 |
0,31 |
0,15 |
0,08 |
-0,23 |
Значение коэффициента текущей ликвидности за три года сократился на 3,11. Значение показателя в 2014 году находилось в нормативном значении. На 2016 год значение коэффициента ниже норматива. Это говорит о том, что существуют трудности в покрытии текущих обязательств. Необходимо сократить кредиторскую задолженность и снижать оборотные активы.
Коэффициент абсолютной ликвидности имеет отрицательную тенденцию и за три года сократился на 0,23. Это говорит о том, что не в состоянии немедленно оплатить обязательства за счет денежных средств всех видов, а также средств полученных от ценных бумаг.
Показатели рентабельности за 2014-2016 года ООО «ЯрКлин» приведены в таблице 5.
Таблица 5 - Показатели рентабельности 2014-2016 года ООО «ЯрКлин»
|
Показатели |
2014 г |
2015 г |
2016 г |
Изменение 2016-2014 гг +- |
|
Рентабельность основной деятельности, % |
0,4 |
0,4 |
1,4 |
1 |
|
Рентабельность продаж по чистой прибыли, % |
0,36 |
0,36 |
1,2 |
0,84 |
Рентабельность основной деятельности имеет положительную тенденцию, за три года возросла на 1%. это обусловлено тем, что чистая прибыль имеет высокую тенденцию к росту. Рентабельность продаж за три года возросла на 0,84%, это говорит о том, что выручка от продаж так же динамично растет. Предприятие ООО «ЯрКлин» на 2016 год улучшило свою рентабельность.
На 2016 год предприятие ООО «ЯрКлин» неликвидно, неплатежеспособно, нерентабельно и финансового не устойчиво. В тоже время за счет привлечения заемных средств предприятие увеличило свой доход и чистую прибыль.
2.3 Существующая политика мотивации персонала ООО «ЯрКлин»
При заключении трудового договора лицо, поступающее на работу, предъявляет в отдел персонала Общества:
а) паспорт или иной документ, удостоверяющий личность;
б) трудовую книжку, за исключением случаев, когда работник поступает на работу впервые или на условиях совместительства;
в) документ об образовании, квалификации или наличии специальных знаний при поступлении на работу, требующую специальных знаний или специальной подготовки;
г) страховое свидетельство государственного пенсионного страхования;
д) документы воинского учета - для военнообязанных и лиц, подлежащих призыву на военную службу.
При заключении трудового договора впервые трудовая книжка и страховое свидетельство государственного пенсионного страхования оформляются отделом по работе с персоналом Общества.