Файл: Потенциал предприятия и оценка его использования. Методы комплексной оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.pdf

Из данных табл. 6 видно, что показатель, характеризующий техническую вооруженность труда – фондовооруженности – увеличился в 2016 г. как в целом по ОПФ (на 7,35 %) , так и по машинам и оборудованию (на 10,45 %).

Анализ технологии производства представлен в табл. 7. Удельный вес прогрессивных технологических процессов в 2016 г. составил 89,47 %, что на 0,58 пункта выше, чем в 2015 г. Показатель является высоким и положительно характеризует уровень оказания услуг в ООО «Стиль». Длительность производственного цикла в ООО «Стиль» в среднем составляет: модельная стрижка – 60 мин., окраска со стрижкой – 120 мин., укладка – 30 мин. Длительность производственного цикла не превышает показатели в среднем по отрасли.

Таблица 7

Анализ технологии производства

Производство парикмахерских услуг характеризуется определенной степенью сезонности: традиционно спрос на парикмахерские услуги возрастает в предпраздничные дни, кроме того, увеличивается спрос в апреле, мае. Некоторый спад спроса отмечается в феврале, марте, июле.

Для оплаты труда парикмахеров и мастеров по маникюру в парикмахерской используется сдельная оплата труда; для руководителей – система окладов, для вспомогательных рабочих – повременная оплата труда. Премии в ООО «Стиль» не предусмотрены.

Система управления в ООО «Стиль» представлена на рис. 3. Организационная структура является линейно-функциональной. Все приказы и распоряжения передаются по подчинению, функции управления закреплены в должностных инструкциях.

Анализ эффективности управления представлен в табл. 8.

Таблица 8

Оценка эффективности управления ООО «Стиль»

Продолжение таблицы 8

Из данных табл. 8 видно, объем реализации услуг и среднегодовая стоимость ОПФ в 2016 г. в расчете на одного работника управления выше, чем в 2015 г. Вместе с тем, если темп роста объема реализации составил 117,07 %, то темп роста затрат на управление – 27,00 %. В результате этого коэффициент эффективности управления в 2016 г. ниже, чем в 2015 г.

2.3. Анализ основных производственных фондов и нематериальных активов предприятия

Оценка плановой потребности, фактического наличия и степени использования основного технологического оборудования в ООО «Стиль» (активной части ОПФ) представлено в табл. 9.

Таблица 9

Оценка плановой потребности и фактического наличия технологического оборудования в ООО «Стиль»

Из данных таблицы 9 видно, что предприятие полностью укомплектовано рабочей силой. Фактическая обеспеченность плановой потребности ООО «Стиль» в основном технологическом оборудовании является оптимальной.

Оценка степени использования технологического оборудования представлена в таблице 10.

Таблица 10

Оценка степени использования технологического оборудования ООО «Стиль»

Из данных табл. 10 видно, что в 2015 г. не работали два рабочих места парикмахер. В 2016 г. данная проблема была решена. В 2016 г. все имеющееся оборудование принято к эксплуатации; коэффициент использования наличного оборудования составляет 1.

Основным показателем эффективности использования основных производственных фондов является фондоотдача.

Таблица 11

Анализ фондоотдачи

В 2016 г. фондоотдача возросла относительно уровня 2015 г. на 7,75 руб., или на 9,06 %.

Оценим изменение уровня фондоотдачи, выявив основные факторы, вызвавшие это изменение, и определим резервы ее роста.

Факторная модель фондоотдачи имеет вид:

ФО = ФОа * УДа , (1)

где УДа - доля активной части фондов в стоимости всех ОС;

ФОа – фондоотдача активной части ОС.

Факторная модель для фондоотдачи активной части ОС имеет вид:

ФОа = (К * Т * СВ) : ОСа, (2)

где К – среднее количество технологического оборудования;

Т – время работы единицы оборудования;

СВ – среднечасовая выработка с стоимостном выражении;

ОСа - среднегодовая стоимость технологического оборудования.

Проведем факторный анализ фондоотдачи методом цепных подстановок (табл. 12).

Таблица 12

Факторный анализ фондоотдачи

Из данных таблицы 12 видно, что положительно на рост фондоотдачи ОПФ повлияло увеличение среднечасовой выработки оборудования. Остальные факторы (за исключением среднего количества оборудования, которое не изменилось) оказали негативное влиянием на фондоотдачу. Наиболее существенно снизило фондоотдачу увеличение доли активных фондов в среднегодовой стоимости ОПФ (влияние фактора (-21,46 тыс.руб.)).

2.4. Анализ оборотных средств и материальных ресурсов  ООО «Стиль»

В таблице 13 дана оценка структуры оборотных средств.

В структуре оборотных средств наибольший удельный вес занимают запасы: 69,23 % в 2015 г. и 73,06 % в 2016 г. Остальная часть оборотных средств представлена денежными средствами в кассе и на расчетном счете.

Таблица 13

Оценка структуры оборотных средств

В таблице 14 проведен анализ оборачиваемости оборотных средств.

Таблица 14

Анализ оборачиваемости оборотных средств