Файл: Потенциал предприятия и оценка его использования. Методы комплексной оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.pdf
Добавлен: 22.05.2023
Просмотров: 375
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы потенциала предприятия
1.1. Понятие потенциала предприятия
1.1. Знчене плнровня рзвтя потенцл предпрятя
1.2. Структура потенциала предприятия
ГЛАВА 2. Анализ ПОТЕНЦИАЛА ООО «СТИЛЬ»
2.1. Краткая характеристика ООО «Стиль»
2.2. Анализ технико-организационного уровня ООО «Стиль»
2.3. Анализ основных производственных фондов и нематериальных активов предприятия
2.4. Анализ оборотных средств и материальных ресурсов ООО «Стиль»
2.5. Анализ трудовых ресурсов ООО «Стиль»
2.6. Анализ объема реализации услуг
2.7. Анализ качества услуг и обслуживания
2.8. Анализ себестоимости услуг
2.9. Анализ прибыли и рентабельности
2.10. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. Развитие отечественной экономики и усиление конкуренции на рынке повышают роль стратегического управления деятельностью предприятий, исследований рынка и построения единых моделей принятия решений. Растущие потребности общества с одной стороны и кризисные явления экономики с другой уменьшают возможности предприятий по выходу на новые рынки и планомерного наращивания объемов производства товаров или делает их экономически невыгодным. Последнее, в частности, связано с высоким уровнем риска инвестиционных вложений и слабой привлекательности осуществления самих таких проектов. Повышение экономической эффективности деятельности предприятий достигается, прежде всего, своевременной оценкой имеющихся возможностей и полнотой их использования.
Так повышается интерес к категории «потенциал», его структуре, а методы ресурс-менеджмента и ресурс-маркетинга становятся залогом его повышения.
Целью курсовой работы является оценка потенциала ООО «Стиль» и определение путей его развития.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1. изучить теоретические аспекты потенциала на предприятии;
2. проанализировать потенциал ООО «Стиль» за 2014-2016 гг.;
3. определить пути развития ООО «Стиль».
Предметом исследования курсовой работы является потенциал предприятия.
Объектом исследования в работе выступает ООО «Стиль».
Научно-методическая основа работы – научные труды, публикации по исследуемой теме. Информационная основа работы – данные по ООО «Стиль». Методы исследования: сбор и обработка информации, анализ абсолютных и относительных показателей, факторный анализ.
Глава 1. Теоретические основы потенциала предприятия
В условиях глобализации кардинально усложняется структура мирового развития, трансформируются ценности и нормы жизнедеятельности людей, видоизменяется система взаимодействия между ними (глобальные отношения), утверждается новая модель отношений между обществами, устанавливаются новые приоритеты в решении глобальных системных проблем. В результате этого формируется такая форма социальной организации, как глобальное общество. Структурными элементами (основными институциональными субъектами) функционирования такого общества выступают транснациональные структуры и международные правительственные и неправительственные организации, которые формируют свою собственную систему отношений. Такая форма социальной организации характеризует создание постмодернистской ситуации, мобильной и открытой для внедрения социальных инновационных проектов, необходимых для обеспечения эффективности экономического, политического и социального развития современных обществ. Такая проблема в контексте современной науки представляет значительный теоретико - методологический интерес, однако большинство ученых сущность и функциональное содержание глобального общества рассматривали односторонне, отождествляя его с информационным обществом ( И.Валерстайн, Р.Коехен, Н.Килюен, Х.Булл, Б.Смарт и др.).. Однако, по нашему мнению, содержание глобального общества значительно шире и его целесообразно рассматривать исходя из многих ракурсов, а именно - социальной, политической и культурной.
1.1. Понятие потенциала предприятия
Пд птнциалм прдприятия принят пнимать свкупнсть фактрв, характризующих г силу, истчники, взмжнсти, срдства, запасы, спсбнсти, рсурсы и мнги други призвдствнны рзрвы, ктры мгут быть испльзваны в экнмичскй дятльнсти. Птнциал любг прдприятия казыват наибльш влияни н тльк на кнчны рзультаты всякй г дятльнсти, н и на прдлы экнмичскг рста и структурнг развития всй рганизации.Актуальнсть тмы.Устйчив развити тчствннй ϶кнмики как на макр-, так и на микрурвн зависит т пргрсса в банквскй систм и, пржд всг, т спсбнсти гн-рирвать нбхдимы бъмы крдитных рсурсв. В настящ врмяхарактр банквских р-сурсв пртрпват сущствнны измнния. Эт бъяснятся тм, чт, в-првых, значитльн измнился бщгсударствнный фнд банквских пассивв. В-втрых, сздани прдприятий и рганизаций с различными фрмами сбствннсти привдит к взникнвнию нвых владльцв врмнн свбдных срдств.Эт спсбствут фрмирванию рынка крдитных рсурсв, рга-ничн вхдит в систму днжных тншний. Фрмирвани рсурснй базы в прцсс сущствлния банками пассивных праций ис-тричски сыграл првичную и прдляющую рль п тншнию к г активных праций. Оснвная часть банквских рсурсв бразутся в прцсс сущствлния дпзитных праций банка, т ϶ффктивнй и правильнй рганизации ктрых зависит устйчивсть функцинир-вания крдитнй рганизации.Эффктивн управлни пассивами трбут сущствлния научн бснваннй дпзитнй плитики. Спцифика даннй сфры дятльнсти заключатся в тм, чт в тншнии пассивных праций выбр банка бычн граничн прдлннй группй клинтуры, к ктрй н привязан намнг бльш, чм к замщикам. Впрсам фрмирвания дпзитнй плитики в д пслднг врмни н удлялсь длж-нг внимания. Эт связан с тм, чт спрс на банквски услуги значитльн првышал прд-лжни, выская инфляция, наличи дшвых рсурсв - вс ϶ти услвия бспчивали выскую нрму прибыли банквских праций, мняя саму прирду их риска.Наличи рынка мжбанкв-скг крдитвания, хрш выплнят функцию рфинансирвания "длинных" праций, пзв-ляла банкам пддрживать примлмую структуру привлчнных срдств. Срди научных исслдваний дпзитнй.
1.1. Знчене плнровня рзвтя потенцл предпрятя
Категория потенциала не является достаточно изученной и трактуется исследователями по-разному.
Широкое применение получило определение потенциала, данное Б. Е. Бачевским, И. В. Заблодской, О. О. Решетняком: «Потенциал — это внутреннее свойство некоторого объекта или его элемента, как носителя, проявлять себя относительно внешней среды». Здесь же ученые дают более развернутое понятие потенциала. Однако во втором случае акцент делается не столько на действие законов диалектики в рассматриваемом объекте, сколько на его динамику при известных ограничениях системы[1].
Т. Г. Вяткина, В. Н. Гончаров также отмечают приоритетность оценки потенциальных возможностей и готовность гибко реагировать на изменения, возможность их предугадывать. При разработке и реализации такой стратегии предприятия, для максимального использования имеющихся возможностей, они отводят решающую роль ресурсам, тесно связывая понятия «потенциал» и «ресурсы»[2].
С. И. Терещенко, в целом, придерживается такого же мнения. Ученый считает, что понятия «потенциал» и «ресурсы» не следует противопоставлять, поскольку потенциал и есть характеристика ресурсов, привязанная к месту и времени. Но, кроме ресурсной составляющей потенциала, автор отмечает важность таких факторов производства как средства труда и предметы труда, как составляющих элементов производства продукции и товаров. Под ресурсным же потенциалом понимается потенциал, определяемый количеством, качеством и сбалансированностью ресурсов[3].
Такие ученые, как В. Н. Гончаров, Я. О. Ковальчук, Т. Г. Вяткина, П. С. Вяткин анализу и использованию ресурсов отводят еще большую роль. Они вновь поднимают проблему эффективности использования ресурсного потенциала и предлагают решать ее не просто как повышение эффективности использования ресурсов, а уже в рамках стратегического управления ими — применения ресурсной стратегии на основе формирования обобщенной модели действий по координации и распределению ресурсов предприятия между отдельными направлениями его деятельности[4].
Д. А. Таран, придерживаясь классического подхода в определении потенциала предприятий как изучения ресурсов, исследует также сущность понятия финансовых ресурсов. Ученый формулирует основную цель оценки финансового потенциала — выявление неиспользованных финансовых ресурсов и их использование[5].
Кроме того, следует затронуть понятие экономического потенциала — как оценочного показателя потенциала предприятия. Несмотря на разность подходов в его рассмотрении, все же можно выделить их общую черту — определение через понятия ресурсов, информации о способе их применения, мобилизации ресурсов и информации для достижения определенных целей, то есть существование так называемого потенциала развития предприятия — резерва или источников пополнения ресурсов[6]. Таким образом, ресурсный потенциал предприятия можно рассматривать как составляющую экономического потенциала предприятия[7].
1.1. Знчене плнровня рзвтя потенцл предпрятя
На наш взгляд, определение потенциала вообще и потенциала предприятия в частности, данное Б. Е. Бачевским и др. содержит в себе все то смысловое значение, которое может быть истолковано в контексте его употребления в экономической литературе. В данной трактовке содержатся все основные свойства потенциала: некоторая четко определенная содержательность (значение переменной) — зафиксированная в определенный период времени, возможность изменения данного значения под воздействием внешней среды, прогнозный (детерминизированный) характер изменения значения.
Относительно, ресурсного подхода к рассмотрению категории потенциала, предложенного В. Н. Гончаровым, Т. Г. Вяткиной и др., то оно является достаточно конкретизированным, имеет большое практическое значение при осуществлении его оценки, определении структуры. Здесь же мы отмечаем следующие свойства определения: ресурсная составляющая как основная и достаточная его часть, определяющая саму суть понятия, прогнозный характер изменения значения, возможность изменения значения под воздействием внешней среды, стратегическая направленность. В то же время, авторами данной концепции не было дано однозначного определения категории.
В отличие от предыдущих исследователей, С. И. Терещенко дает формализированное определение категорий потенциал и ресурсы, опосредованно выводит понятие потенциала предприятий. Однако автор рассматривает труд отдельно от ресурсов, указывает на свойство потенциала в их сочетаемости. Мы считаем, что данный подход в определении потенциала уместен лишь при решении текущих задач, но в рамках стратегического управления деятельностью предприятий и, особенно построения оптимизационных моделей, труд приобретает значение ресурсов и не может быть отделен от них. Труд является одной из разновидностей ресурсов и наследует их общие свойства[8].
Что касается исследований категории Д. А. Таран, то они являются лишь поверхностными в данном направлении. Придерживаясь мнения предыдущих авторов за основу, ученый не развивает определение потенциала далее категорий финансового потенциала и финансовых ресурсов. Вместе с тем, исследователь подтверждает для нас существование еще одного свойства потенциала — наследственность его признаков отдельными его составляющими, тем самым, выводя изучение понятия на новый уровень: ресурсный потенциал, финансовый потенциал и др.
В дополнение к этому, хочется сказать, что в толковых словарях Ушакова и Ожегова потенциал определяется не только лишь как совокупность уже имеющихся возможностей, но как совокупность средств, условий и возможностей, необходимых для чего-нибудь[9].
1.2. Структура потенциала предприятия
Структуру потенциала предприятия можно изобразить в виде схемы, представленной на рис. 1.
При рассмотрении данной схемы целесообразно отметить следующее:
1) потенциал предприятия может быть определенен в некоторый момент времени, он характеризуется текущим положением вещей[10];
2) под влиянием внешней среды потенциал предприятия может быть использован, то есть изменен;
3) определение динамики изменений носит прогнозный (вероятностый) характер;
4) ресурсы — от фр. ressource — вспомогательное средство — вместе с тем, основные средства, подвергающиеся изменению, их текущая оценка и использование определяют структуру потенциала; ресурсы взаимодействуют между собой и перераспределяются в рамках одного поля;
5) источники формирования ресурсов (резерв) является пассивным средством в структуре потенциала, служат для мобилизации ресурсов, оценки возможностей их использования и пополнения;
6) определение собственно потенциала предприятия не ограничивает возможностей исследования отдельных его элементов, то есть определения потенциала в более узком смысле — применительно к тем показателям и видам деятельности предприятия, которые исследуются, поскольку каждый из таких видов потенциала предприятия обладает общими свойствами потенциала;
7) используя все возможности для выполнения задач, поставленных руководством, предприятие достигает определенных целей (целевой подход), получает новые ресурсы (ресурсный подход) или результаты деятельности (результативный подход определения экономического потенциала) [11].