Файл: Потенциал предприятия и оценка его использования. Методы комплексной оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.pdf

Сравнивая полученные результаты, можно сделать вывод, что на изменение затрат на 1рубль объема реализации услуг оказали влияние следующие факторы:

• изменение объема реализации услуг (физического объема) – увеличило затраты на 1 рубль объема реализации на 0,004 руб.;
• изменение общей суммы затрат за счет экономии или перерасхода по всем статьям – увеличили затраты на 1 рубль объема реализации на 0,644 руб.

2.9. Анализ прибыли и рентабельности

Прибыль предприятия до налогообложения рассчитывается как алгебраическая сумма: результата от реализации услуг и сальдо прочих доходов/расходов.

Таблица 33

Анализ состава прибыли предприятия до налогообложения

Как видно из данных табл. 33, прибыль предприятия до налогообложения в 2016 г. выше показателя 2015 г. на 13 623 тыс.руб.

Основной составляющей прибыли предприятия при эффективной хозяйственной деятельности должна являться прибыль от реализации услуг.

Таблица 34

Анализ прибыли от реализации услуг

Таблица 35

Анализ основных факторов, влияющих на изменение прибыли

от реализации услуг

Продолжение таблицы 35

Из данных табл. 35 видно, что на величину прибыли от реализации услуг негативно повлияло увеличение себестоимости услуг.

В таблице 36 представлен анализ хозяйственной рентабельности.

Таблица 36

Анализ хозяйственной рентабельности

Рентабельность хозяйственной деятельности в 2016 г. существенно возросла относительно показателя 2015 г. и составила 55,30 %. Рост рентабельности явилось результатом увеличения прибыли от реализации от оказания услуг.

2.10. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия

Эффективность хозяйственной деятельности предприятия оценивается с помощью показателей экстенсивности и интенсивности экономического развития. Показателями экстенсивности развития являются количественные показатели использования ресурсов (таблица 37). Показателями интенсивности развития являются качественные показатели использования ресурсов (таблица 38).

Все экстенсивные факторы развития имеют положительную динамику (за исключением численности рабочих, которая не изменилась).

Таблица 37

Оценка экстенсивности экономического развития

Таблица 38

Оценка интенсивности экономического развития

Из данных табл. 38 видно, что в ООО «Стиль» активно используются и интенсивные факторы развития предприятие. Все оценки интенсивности экономического развития в 2016 г. выше, чем в 2015 г.

Таблица 39

Сводный анализ эффективности показателей хозяйственной деятельности предприятия

Продолжение таблицы 39

Предприятие имеет резервы повышения эффективности деятельности за счет использования интенсивных факторов производства.

2.11. Выводы и рекомендации по результатам анализа

Основным видом деятельности ООО «Стиль» является оказание парикмахерских услуг. В 2016 г. объем реализации услуг ООО «Стиль» увеличился на 17,7 %. При этом себестоимость услуг росла меньшими темпами (темп роста составил 4 %.. В 2016 г. ООО «Стиль» не изменяло численности персонала.

Проведенное исследование показало, что структура ОПФ предприятия является прогрессивной, так как доля их активной части значительно превышает пассивную. Кроме того, отмечается положительный факт роста доли активной части ОПФ. Все оборудование имеет срок эксплуатации не более 5 лет.

Предприятие полностью укомплектовано рабочей силой. Фактическая обеспеченность плановой потребности ООО «Стиль» в основном технологическом оборудовании является оптимальной.

Темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы работников. В ООО «Стиль» данное требование выполняется: темп роста производительности труда в целом по работникам превышает темп роста заработной платы на 0,0839 пункта.

Прибыль предприятия до налогообложения в 2016 г. выше показателя 2015 г. на 13 623 тыс.руб.

Проведенное исследование показало, что в ООО «Стиль» отмечается высокий уровень сезонности продаж. В связи с этим рекомендуется в периоды спада потока клиентов усилить рекламное воздействие, внедрять системы скидок с цены.

Еще одна проблема, выявленная в деятельности предприятия состоит в том, что практически по всем видам материальных ресурсов отмечается излишек, что приводит к излишнему скоплению их на складе, и как результат – к замедлению оборачиваемости оборотных средств. Для решения данной проблемы рекомендуется лимитировать запасы, наладить договорную работу с поставщиками, определить наиболее рациональные графики поставок. Необходимо также наладить контроль за отпуском материалов парикмахерам, а также их отчетность по использованию материалов в процессе оказания услуг.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Потенциал — это внутреннее свойство некоторого объекта или его элемента, как носителя, проявлять себя относительно внешней среды.

Потенциал является характеристикой ресурсов; наследственность основных признаков потенциала присуща и отдельным его видам (структурным составляющим).

Основным видом деятельности ООО «Стиль» является оказание парикмахерских услуг. В 2016 г. объем реализации услуг ООО «Стиль» увеличился на 17,7 %. При этом себестоимость услуг росла меньшими темпами (темп роста составил 4 %.. В 2016 г. ООО «Стиль» не изменяло численности персонала.

Проведенное исследование показало, что структура ОПФ предприятия является прогрессивной, так как доля их активной части значительно превышает пассивную. Кроме того, отмечается положительный факт роста доли активной части ОПФ. Все оборудование имеет срок эксплуатации не более 5 лет.

Предприятие полностью укомплектовано рабочей силой. Фактическая обеспеченность плановой потребности ООО «Стиль» в основном технологическом оборудовании является оптимальной.

Темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы работников. В ООО «Стиль» данное требование выполняется: темп роста производительности труда в целом по работникам превышает темп роста заработной платы на 0,0839 пункта.

Прибыль предприятия до налогообложения в 2016 г. выше показателя 2015 г. на 13 623 тыс.руб.

Проведенное исследование показало, что в ООО «Стиль» отмечается высокий уровень сезонности продаж. В связи с этим рекомендуется в периоды спада потока клиентов усилить рекламное воздействие, внедрять системы скидок с цены.

Еще одна проблема, выявленная в деятельности предприятия состоит в том, что практически по всем видам материальных ресурсов отмечается излишек, что приводит к излишнему скоплению их на складе, и как результат – к замедлению оборачиваемости оборотных средств. Для решения данной проблемы рекомендуется лимитировать запасы, наладить договорную работу с поставщиками, определить наиболее рациональные графики поставок. Необходимо также наладить контроль за отпуском материалов парикмахерам, а также их отчетность по использованию материалов в процессе оказания услуг.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бачевский Б. Е., Заблодская И. В., Решетняк О. О. Потенциал и развитие предпринимательства. — М., 2011.
2. Безручко О. А. Диагностика экономического потенциала предприятия в условиях цикличности деятельности предприятия // Вестник Барановичского государственного университета. Серия: Исторические науки и археология, Экономические науки, Юридические науки. 2013. № 1. С. 57-66.
3. Вяткина Т. Г., Гончаров В. М. Роль и значение ресурсов в формировании стратегического потенциала предприятия // Научный вестник Черновицкого университета. — 2014. — №. 694–695. — С. 95–99.
4. Гончаров В. М., Ковальчук Я. О., Вяткина Т. Г., Вяткин П. С. Формирование ресурсного потенциала предприятия на основе кластерной региональной модели: монография. — М., 2013.
5. Москалюк К. А., Люфт Н. П. Потенциал предприятия как инструмент оценки предприятия // Вестник ИрГСХА. 2013. Т. 3. № 57. С. 138-142.
6. Потенциал. [Электронный ресурс] / Общий толковый словарь русского языка. — Режим доступа: http://tolkslovar.ru/p15719. html, свободный.
7. Ресурсы. [Электронный ресурс] / Свободный словарь терминов и определений по экономике, финансам и бизнесу. — Режим доступа: http://termin.bposd.ru/publ/18-1-0-16414, свободный.
8. Таран Д. А. Финансовый потенциал предприятия: сущность и особенности оценки. / Д. А. Таран, А. В. Ткачева. // Материалы XVIII научно-практической конференции студентов. Том I. Экономические науки. / Ред. кол. В. І. Веретенников. — 2012. — С.201.
9. Терещенко С. И. Ресурсный потенциал аграрных формирований региона: тенденции развития: монография. — М., 2014. — С. 54.
10. Ярыгин Ю. В., Улицкая Т. Р. Потенциал: содержание понятия и его структура. [Электронный ресурс] / Международные научно-технические конференции. — Режим доступа: http://science-bsea.narod.ru.