Файл: Особенности профессиональной мотивации служащих организации.pdf

3) Источники финансирования проекта: чистая прибыль ООО «Мачта».

4) Научно-методическое и информационное обеспечение проекта: проведение мониторинга системы мотивации и стимулирования и организационной культуры.

При разработке рекомендации по повышению мотивационного потенциала молодых сотрудников ООО «Мачта» необходимо учитывать выявленные в ходе исследования обстоятельства:

1) для сотрудников отдела сопровождения проектов важна стабильность в работе: занятые в производстве, выполняющие похожие функции каждый день, они ценят уверенность в завтрашнем дне, постоянный доход, комфортную атмосферу в рабочем коллективе и состояние гармонии между карьерой и личной жизнью;

2) сотрудники отдела по оценке собственности, работающие с людьми, каждую сделку воспринимают как новую задачу, для них важна независимость в работе, предпринимательство, возможность проявить креативность и новаторство.

В связи с этим суть рекомендаций для сотрудников отдела сопровождения проектов заключается в развитии корпоративной культуры, системы оценки качества работы на основе четких стандартов. Основные характеристики стиля руководства, к которым следует стремиться, это стабильность, неукоснительное соблюдение трудового законодательства, прозрачность ведения бизнеса, «белые» зарплаты, отработанная система премий и поощрений, партнерство руководителя и подчиненного. Большое значение должно уделяться планированию карьеры, развитию и обучению персонала за счет компании.

Для сотрудников отдела по оценке собственности имеет смысл рекомендовать внедрение полноценной системы мотивации персонала, направленной на удержание ключевых сотрудников. В конечном счете, система мотивационных схем в отделе по оценке собственности должна включать следующие наиболее эффективные нематериальные мотивирующие факторы: предоставление сотрудникам возможности реализовать собственные идеи, сложность и масштаб решаемых задач, признание профессионализма сотрудников собственниками бизнеса, доверие и делегирование полномочий, долгосрочные перспективы в карьере, обучение, высокая корпоративная культура.

Список использованных источников

1. Барышева А Мотивация. Оценка персонала / А. Барышева, Е. Киктева.- Питер.- 2015 г.- 464 с
2. Варданян И Опыт оценки системы мотивации персонала// Управление персоналом. – 2013 г. - № 2. - с. 12-14.
3. Ветлужских Е Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / Ветлужских.- Альпина Паблишер.- 2013 г.- 152 с
4. Ветлужских Е Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI/ Е. Ветлужских.- Альпина Паблишер.- 2016 г.- 224 с
5. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник/О.С. Виханский [и др.]–М.: Гардарика, 2012 г.- 245 с
6. Зеленов А. Мотивация трудовой деятельности на малом инновационном предприятии / А. Зеленов.- Дашков и К.- 2014 г.- 212 с
7. Кибанов, А.Я Система управления персоналом / А.Я. Кибанов. Проспект.-2013 г.- 64 с.
8. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. – 2015. - №1. - с. 25-28.
9. Кошелев, А.Н. Эффективная мотивация торгового персонала / А. Кошелев.- Дашков и Ко.- 2013 г. 224 с.
10. Литвинчук А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник / А. Литвинчук. Альпина Паблишер.- - 2015 г.- 400 с.
11. Лосев А. Мотивационная система персонала // Управление персоналом. – 2014. - №5. - с. 18-22.
12. Макклелланд Д. Мотивация человека /Макклелланд, -Д.. СПб. Питер, 2011. - 672 с.
13. Магура, М. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений/ М. Магура .:М.: 2012.
14. Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации/ Э. Мерманн. – М.: Гуманитарный центр, 2015 г. – 184с.
15. Пономарев И Мотивация работой в организации / И. Пономарев.- Либроком.- 2013 г.- 224 с
16. Самоукина Н Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах, или Как платить меньше, но чтобы работали лучше? / Н. Самоукина.- Феникс.- 2014 г.- 240 с
17. Трейси Б. Мотивация./ Б. Трейси.- Манн, Иванов и Фебер.- 2015 г.- 144 с
18. Шапиро С Основы трудовой мотивации. Учебное пособие./ С. Шапиро.- КноРус.- 2015 г.- 268 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

Таблица 1

Показатели производственно-хозяйственной деятельности компании

Приложение Б

Таблица 1

Динамика реализации услуг ООО «Мачта» за 2012-2014 гг.

Приложение В

Таблица 1

Структура себестоимости ООО «Мачта»

Приложение Г

Таблица 1

Наличие, движение и структура основных средств за 2015 г.

Приложение Д

Таблица1

Анализ эффективности использования основных средств

Приложение Е

Таблица 1

Показатели состава и динамики прибыли ООО «Мачта»

Приложение Ж

Таблица 1

Показатели рентабельности ООО «Мачта»

Приложение И

Таблица 1

Результаты анкетирования на тему «Удовлетворенность работой»

Таблица 2

Средние баллы удовлетворенности различными аспектами трудовой деятельности