Файл: курсовик_ОППС_отредак.25.11.08.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 27.07.2020

Просмотров: 709

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Общие положения

1.1. Целевое назначение проекта

1.2. Содержание проекта

1.3. Требования к оформлению и порядок защиты курсового проекта

1.4. Тематика курсовых проектов по организационному проектированию производственной системы.

2. Методические рекомендации по использованию методов

организационного проектирования ПС (перечень основных

работ, формулы, схемы и другой информационный материал)

2.1. Проектирование механического цеха

2.2. Проектирование производственной бригады

2.3. Проектирование нового предприятия

Библиографический список

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Оформление титульного листа

Приложение 2

Оформление индивидуального задания

Приложение 3

Образец оформления таблиц и рисунков

Приложение 4

Характеристика продукции по признакам

Приложение 5

Определение типа производства

Приложение 6

Классификация изготовляемой продукции

Приложение 7

Выявление возможных форм поточного производства

Приложение 8

Расчет потребного оборудования участков цеха

Приложение 9

Карта циклов обработки

Приложение 10

Паспорт производственной бригады

Приложение 11

Структура и содержание бизнес плана




ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Оформление титульного листа

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ


Тольяттинский государственный университет


Кафедра «Менеджмент организации»


Курсовой проект

на тему «…»


по дисциплине «Организационное проектирование

производственных систем »


Выполнил студент группы _______

_______________________________

(Ф.И.О. студента)


Руководитель ___________________

________________________________

(Ф.И.О. преподавателя)


Защитил _______________________

(оценка)

________________________________

(дата)

________________________________

(подпись)



Тольятти 200_



Приложение 2

Оформление индивидуального задания


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ


Тольяттинский государственный университет


Кафедра «Менеджмент организации»


Индивидуальное задание

к курсовому проекту на тему «…»

по дисциплине «Организационное проектирование

производственных систем »

студенту группы № ______________________________


Ф.И.О. студента __________________________________


Руководитель курсового проекта ________________________


Задание выдано __________________________ 200____г.


Срок сдачи ______________________________200____г.


Исходные данные ___________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Дополнительное задание ________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________





Приложение 3

Образец оформления таблиц и рисунков


Таблица 1 - Список студентов

п/п

Ф.И.О. студента

Адрес

Данные о родителях

Примечание



























Приложение 4

Характеристика продукции по признакам


Таблица 4.1 - Характеристика деталей по массе

п/п

Группа деталей по массе, кг

Число наименований деталей, шт.

Процент от общего числа деталей, %

1

До 0,04

71

55,0

2

0,04-0,10

15

11,6

3

0,01-0,25

16

12,4

4

0,25-0,63

13

10,1

5

0,63-1,60

8

6,2

6

1,60-4,00

4

3,1

7

4,00-10,00

1

0,8

8

Более 10,00

1

0,8

9

Итого:

129

100















Приложение 5

Определение типа производства

Расчет показателей может быть произведен по формуле

или , (5.1)

где j=l - koi – номер операции в технологическом процессе обработки i-й детали.

(5.2)

где i=ln – номер детали;

tij – штучное время обработки i-й детали на j-й операции, мин;

Koi – число операций в технологическом процессе обработки i-й детали, шт.;

τi – такт выпуска i-й детали из обработки, мин;

Kв – средний коэффициент выполнения нормы времени, принятый в подразделении;

Kdi – показатель относительной трудоёмкости i-й детали;

n – число деталей, обрабатываемых в производственном подразделении;

S – количество рабочих мест в подразделении, рассчитанное на заданную программу выпуска изделий (деталей).


Такт выпуска деталей τi определяется как отношение

(5.3)

где Fd – действительный фонд времени работы оборудования, ч;

Ni – объём производства i-й детали в планируемом периоде, шт;

D – количество рабочих дней в планируемом периоде;

d – продолжительность рабочего дня, ч;

f – режим работы подразделения (сменность работы);

βср – средний процент потерь времени на плановые ремонты
(
βср = 3-5% от Fd).

Расчётное число рабочих мест в подразделении, исходя из предположения 100% загрузки, может быть определено по формуле

(5.4)

где knз – коэффициент, учитывающий время, затраченное на подготовительно-заключительные работы по обработке партий деталей.

Определение типа производства по рассчитанным показателям γm и Kзо производится с помощью табл. 5.1.

Таблица 5.1 - Количественная оценка показателя γm и Kзо


Тип производства

Средний показатель массовости, γm

Коэффициент закрепления операций, Кзо

Массовый

1

1

Крупносерийный

0,5-0,1

2-10

Среднесерийный

0,1-0,05

11-22

Мелкосерийный

0,05-и менее

23-40

Единичный

-

Более 40


Учитывая, что тип производства различных участков цеха при расчёте γm и Кзо может оказаться разным, тип производства цеха следует определить по типу основных участков. Для этого следует рассчитать показатели γm и Кзо по участкам и занести их в табл. 5.2.


Таблица 5.2 - Определение типа производства


Номер участка

Возможный тип производства, Z

Значение коэффициента массовости γmz (в скобках среднее знач. гр.6)

Количество деталей в группе, mi

Доля от общего числа деталей,

Средневзвеш. показатель массовости, γmср=∑γmz δi

Тип производства (по γmср)

Показатель закрепления операций,

Тип производства (по Кзо)

Принятый тип производства участка

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Массовый

>0,5 (0,5)









Крупносерийный

0,5 – 0,1 (0,3)









Среднесерийный

0,1 – 0,05 (0,075)









Мелкосерийный и единичный

<0,05 (0,05)







2


















n









Принятый тип производства по цеху:



Приложение 6

Классификация изготовляемой продукции

Степень сходства наладок рабочих мест означает, что детали, имеющие в технологическом маршруте автоматную операцию, должны быть закреплены за одним участком для обеспечения рациональной загрузки и обслуживания рабочих мест.

Для группирования деталей с учетом планово-организационных признаков удобно использовать комплексный показатель относительной трудоемкости деталей, вычисленный по формуле

, (6.1)

Классификация деталей осуществляется путем заполнения табл. 6.1. Деталь заносится в соответствующую ячейку таблицы. По окончании распределения деталей по ячейкам таблицы определяются сумма Кдi по ее строкам и столбцам. Предпочтение отдается такому профилю специализации, который обеспечивает создание почти равновеликих участков, т.е.

, (6.2)

где 1,2,3 … n – номера участков;

. (6.3)

Если ни один из указанных разрезов суммирования Кдi не позволяет сформировать равновеликие участки, тогда для удовлетворения требования 6.2 прибегают к одновременному использованию обоих разрезов группировки деталей, с учетом габаритных размеров.

Произведенное закрепление деталей за тем или иным участком фиксируется в табл. 6.2.



Таблица 6.1 - Классификация деталей для закрепления их за

участками (пример)


Признаки классификации

Вся номенклатура обрабатываемых в цехе деталей 30 наименований

Форма обрабатываемой поверхности

Тела вращения (1) : 25 наименований

Плоские (2) : 5 наименований

Вид заготовки

Пруток -17 наименований

Труба – 2 наименования

Лист – 3 наименования

Габаритные размеры

Диаметр до 100 мм

Диаметр до 100 мм

100 × 100

Основная операция

Автоматная

Револьверная

Фрезерная




Таблица 6.2 - Характеристика выделенных производственных участков


Конструктивный тип закрепленных деталей

Номера участка

1

2

3

Втулки и валы

Втулки и валы

Корпусные детали

Количество деталей, закрепленных за участком

12

12

6

Номера деталей, закрепленных за участком

6338731

6204523

6124398

7511101

7365074

7546151

Суммарный показатель относительной трудоемкости деталей, закрепленных за участком,

24,07

24,76

23,34






Приложение 7

Выявление возможных форм поточного производства

На первом этапе производится отбор из всей номенклатуры тех обрабатываемых деталей, у которых показатель массовости γм >0,2, а число операций в технологическом процессе Ко > 5. Следует отметить, что ограничения по данному показателю носят второстепенный, необязательный характер. В табл. 7.1 сгруппированы условия, определяющие выбор формы поточного производства.

Таблица 7.1 - Ориентировочные данные для выбора формы


поточного производства

Форма

поточного

производства

Тип

производства

Количество деталей, закрепленных за линией

Условия для организации потока

Показатель

целесообразности организации поточного производства

1

2

3

4

5

Непрерывно-поточное

Массовое

1

γm a

γma по всем операциям технологического процесса (а – целое число)

Прерывно-поточное

Массовое

1

γm1

γm≥0,75 по основным операциям технологического процесса

Переменно-непрерывно-поточное

Крупносерийное

2-5

γm1

γm≥0,5, но равный по всем операциям по каждой из деталей

Переменно-прерывно-поточ.

Крупносерийное

2-5

γm1

γm≥0,5 по основным операциям по каждой из деталей

Групповые потоки

Среднесер., мелкосер.

От 2 до 50 и более

γm ≥0,75

γm 0,75 по основным операциям


Окончательное решение вопроса о конкретной форме потока определяется при его проектировании в зависимости от возможностей синхронизации операции, а также от ряда технических и организационных условий данного производства. Алгоритмы расчета параметров поточных линий представлены в дисциплине «Организация производства» (алгоритм расчета параметров однопредметной, многопредметной, групповой поточной линии). Пример расчета параметров переменно-поточной линии приведен в табл. 7.2.