Файл: Калюжный А.С - Психология взаимоотношений в подразделении. Учебное пособие - 2004.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 19.10.2020
Просмотров: 426
Скачиваний: 4
26
ный
выбор
обозначается
знаком
«-»,
а
нейтральный
– «0».
Вариант
заполнения
опросного
листа
военнослужащим
Борисовым
В
.
А
.
пока
-
зан
в
таблице
№
1.
Оценку
собственной
готовности
к
предлагаемой
деятельности
военнослужащий
не
производит
.
После
ответа
военнослужащих
на
все
вопросы
офицер
собира
-
ет
опросные
листы
и
производит
обработку
полученных
результатов
.
Первоначально
в
каждом
опросном
листе
он
определяет
итоговые
вы
-
боры
,
сделанные
каждым
респондентом
.
Для
этого
подсчитывается
количество
положительных
,
отрицательных
и
нейтральных
выборов
,
полученных
от
него
каждым
опрашиваемым
.
В
случае
если
какой
-
то
из
выборов
преобладает
в
опросном
листе
(6
и
более
),
он
является
ито
-
говым
.
В
других
случаях
положительные
и
отрицательные
выборы
попарно
взаимопогашаются
и
в
каждом
случае
представляют
собой
один
нейтральный
выбор
.
Вариант
определения
итогового
выбора
также
представлен
в
таблице
№
1.
После
обработки
опросных
листов
итоговые
выборы
заносятся
в
социоматрицу
,
форма
которой
показана
в
таблице
№
2.
Таблица
№
2
СОЦИОМАТРИЦА
ОПРОСА
Кто
выбирает
Получено
Взаимные
Номер
и
фамилия
выбирае
-
мого
военнослужащего
1 2 3 4 5 + - 0 + - 0
1.
Абрамов
А
.
В
.
+ - 0 + 2 1 1 1 - -
2.
Борисов
В
.
А
. -
+ + + 3 1 - - - -
3.
Володин
Н
.
В
. +
-
0 - 1 2 1 - - 1
4.
Гришин
В
.
Н
. -
0
0
0 - 1 3 - - 1
5.
Демин
С
.
А
.
+ 0 + - 2 1 1 1 - -
«+» 2 1 2 1 2
СК
«+» = 6
СК
++ = 2
«-» 2 1 1 1 1
СК
«-» = 6
СК
-- = 0
Количество
сделанных
выборов
«0» - 2 1 2 1
СК
«0» = 6
СК
оо
= 2
Заполняя
социоматрицу
,
офицер
переносит
значения
итоговых
выборов
каждого
военнослужащего
в
соответствующую
его
номеру
в
списке
вертикальную
графу
раздела
«
Кто
выбирает
».
Например
,
ито
-
говые
выборы
,
сделанные
Борисовым
В
.
А
.,
стоящим
в
списке
под
но
-
мером
два
,
в
предложенной
таблице
и
занесены
в
графу
«2».
Далее
необходимо
обработать
полученные
результаты
в
целом
за
подразделение
.
Первоначально
подсчитывается
количество
положи
-
тельных
(
Кп
+),
отрицательных
(
Кп
-)
и
нейтральных
(
Кпо
)
выборов
,
27
полученных
каждым
военнослужащим
.
Аналогично
определяется
ко
-
личество
(
Кс
)
выборов
,
сделанных
каждым
из
опрашиваемых
.
Далее
выявляется
количество
(
К
++
и
т
.
д
.)
взаимных
(
респонденты
сделали
одинаковые
выборы
друг
друга
)
выборов
и
также
заносится
в
соответ
-
ствующую
графу
социоматрицы
.
После
этого
подсчитывается
количе
-
ство
(
сумма
количества
-
СК
)
полученных
положительных
(«+»),
отри
-
цательных
(«-»)
и
нейтральных
(«
о
»)
выборов
,
а
также
сумма
количе
-
ства
(
СК
++
и
т
.
д
.)
взаимных
выборов
.
Последующий
анализ
сформированной
таким
образом
социо
-
матрицы
позволяет
путем
несложных
математических
расчетов
опре
-
делить
целый
ряд
социометрических
индексов
,
отражающих
особен
-
ности
взаимоотношений
в
подразделении
и
положение
каждого
воен
-
нослужащего
в
системе
межличностных
связей
.
Например
,
получен
-
ные
выборы
характеризуют
популярность
,
авторитетность
и
социо
-
метрический
статус
(
индекс
социометрического
статуса
–
Ист
)
лично
-
сти
в
группе
.
Для
этого
используют
формулу
:
Кп
+ -
Кп
-
Ист
=
Н
-1
где
:
Кп
+ -
количество
полученных
положительных
выборов
;
Кп
- -
количество
полученных
отрицательных
выборов
;
Н
-
численность
военнослужащих
подразделения
.
Используя
представленную
формулу
рассчитаем
социометри
-
ческий
статус
Демина
С
.
А
.
по
данным
рассмотренной
ранее
социомат
-
рицы
.
Как
известно
,
им
получено
два
положительных
и
один
отрица
-
тельный
выборы
.
В
опросе
участвовало
5
человек
.
В
результате
рас
-
четная
формула
будет
выглядеть
следующим
образом
:
2 – 1
1
Ист
=
5 - 1
=
4
= 0,25
Если
учесть
,
что
максимальный
(
абсолютный
)
социометриче
-
ский
статус
,
как
и
показатели
других
индексов
,
равен
1,
то
авторитет
-
ность
Демина
С
.
А
.
в
группе
выглядит
достаточно
низкой
.
Аналогично
проводятся
расчеты
и
других
социометрических
индексов
.
Но
для
этого
используются
иные
показатели
социоматрицы
.
Например
,
анализ
взаимных
выборов
позволяет
оценить
психологиче
-
скую
совместимость
(
индекс
совместимости
–
Исм
)
военнослужащих
.
Для
этого
применяется
следующая
формула
:
28
К
++ -
К
--
Исм
=
Н
-1
где
:
К
++ -
количество
взаимных
положительных
выборов
;
К
-- -
количество
взаимных
отрицательных
выборов
.
Н
-
численность
военнослужащих
подразделения
.
Весьма
важной
является
возможность
методики
определить
индекс
групповой
сплоченности
(
Игс
)
коллектива
.
Она
представляет
собой
разницу
между
индексами
группового
единства
(
Иге
)
и
группо
-
вой
разобщенности
(
Игр
).
Для
расчета
индекса
группового
единства
используется
фор
-
мула
:
СК
++
Иге
=
Н
(
Н
-1)
где
:
СК
++ -
сумма
количества
взаимных
положительных
выборов
;
Н
-
численность
военнослужащих
подразделения
.
Расчет
индекса
групповой
разобщенности
производится
ана
-
логично
,
но
с
применением
другой
формулы
:
СК
--
Игр
=
Н
(
Н
-1)
где
:
СК
-- -
сумма
количества
взаимных
отрицательных
выборов
;
Н
-
численность
военнослужащих
подразделения
.
После
проведения
необходимых
расчетов
и
получения
показа
-
телей
группового
единства
и
разобщенности
определяется
индекс
групповой
сплоченности
.
Для
этого
используется
формула
:
Игс
=
Иге
–
Игр
.
Как
уже
отмечалось
,
предлагаемая
социометрическая
методи
-
ка
позволяет
проводить
расчеты
еще
целого
ряда
социально
-
психологических
явлений
.
Для
этого
необходимо
лишь
знать
последо
-
вательность
проведения
опроса
,
обработки
полученных
результатов
и
соответствующую
формулу
расчетов
.
Следовательно
,
применение
рас
-
смотренной
методики
создает
условия
для
более
точной
диагностики
29
внутриколлективных
взаимоотношений
и
повышения
эффективности
управленческой
деятельности
офицера
–
командира
подразделения
.
Однако
офицеру
-
руководителю
часто
бывает
необходимо
без
больших
затрат
времени
количественно
оценить
общее
состояние
взаимоотношений
в
подчиненном
подразделении
.
Такая
потребность
может
возникнуть
,
например
,
при
его
вступлении
в
должность
.
В
этом
случае
полезно
хотя
бы
в
самых
общих
чертах
оценить
,
каким
коллек
-
тивом
он
будет
руководить
.
К
тому
же
количественная
оценка
харак
-
тера
взаимоотношений
необходима
для
определения
эффективности
работы
руководителя
по
совершенствованию
социально
-
психологического
климата
воинского
коллектива
.
Для
того
чтобы
оце
-
нить
,
в
каком
направлении
развивается
коллектив
,
насколько
результа
-
тивны
усилия
руководителей
коллектива
,
направленные
на
обучение
и
воспитание
воинов
,
желательно
1-2
раза
в
течение
года
проводить
обобщенную
оценку
положения
дел
в
коллективе
.
Для
решения
этой
проблемы
и
предназначена
экспресс
-
методика
комплексной
оценки
взаимоотношений
в
первичном
воинском
коллективе
.
Экспресс
-
методика
комплексной
оценки
взаимоотношений
Она
позволяет
количественно
оценить
характер
межличност
-
ных
отношений
,
число
конфликтных
пар
военнослужащих
и
интен
-
сивность
конфликтов
,
получить
представление
о
профессиональной
подготовленности
,
нравственном
потенциале
коллектива
в
целом
.
Са
-
ма
процедура
опроса
по
данной
методике
занимает
небольшое
время
и
предусматривает
ответ
каждого
члена
воинского
коллектива
на
сле
-
дующие
четыре
вопроса
.
1.
Оцените
Ваше
отношение
к
каждому
члену
вашего
воин
-
ского
коллектива
по
шкале
от
+5
до
—5.
От
1
до
+5 —
отношусь
в
высшей
степени
положительно
.
0 —
отношусь
нейтрально
.
От
-1
до
-5 —
отношусь
в
высшей
степени
отрицательно
.
2.
Оцените
,
как
к
Вам
,
на
ваш
взгляд
,
относится
каждый
член
вашего
коллектива
по
шкале
от
+5
до
—5.
От
1
до
+5 —
относится
ко
мне
в
высшей
степени
положи
-
тельно
.
0 -
относится
ко
мне
нейтрально
.
От
–1
до
-5 —
относится
ко
мне
в
высшей
степени
отрица
-
тельно
.
30
3.
Оцените
военно
-
профессиональные
знания
и
качество
вы
-
полнения
своих
служебных
обязанностей
каждым
членом
вашего
кол
-
лектива
по
шкале
от
+5
до
—5.
От
1
до
+5 —
военно
-
профессиональные
знания
и
выполнение
своих
служебных
обязанностей
отличное
.
0 —
военно
-
профессиональные
знания
и
выполнение
своих
служебных
обязанностей
среднее
От
-1
до
-5 —
военно
-
профессиональные
знания
и
выполнение
своих
служебных
обязанностей
неудовлетворительное
.
4.
Оцените
,
каковы
,
на
ваш
взгляд
,
нравственные
качества
ка
-
ждого
члена
вашего
воинского
коллектива
по
шкале
от
+5
до
—5.
От
1
до
+5 —
в
высшей
степени
порядочный
,
честный
чело
-
век
.
0 -
нравственные
качества
не
выражены
ни
в
положительную
,
ни
в
отрицательную
сторону
.
От
-1
до
-5 —
в
высшей
степени
непорядочный
,
нечестный
че
-
ловек
.
При
ответе
на
каждый
вопрос
может
выставляться
любой
балл
от
+5
до
—5.
Например
, +4, —3, +1, —2
и
т
.
д
. —
в
зависимости
от
мнения
опрашиваемого
о
каждом
человеке
.
Для
того
чтобы
не
вынуждать
воина
давать
оценку
со
-
служивцам
в
том
виде
,
в
каком
она
для
него
неприемлема
,
а
также
для
повышения
достоверности
получаемой
информации
предусмотрены
три
варианта
анонимности
ответов
.
При
первом
варианте
после
опроса
будет
пофамильно
извест
-
но
,
кто
и
кому
какой
балл
выставил
.
В
этом
случае
каждый
бланк
оценки
взаимоотношений
подписывается
тем
,
кто
этот
бланк
запол
-
нил
.
Важно
подчеркнуть
,
что
в
любом
коллективе
перед
началом
оп
-
роса
воинам
объясняются
все
три
степени
возможной
анонимности
ответов
и
опрашиваемые
сами
индивидуально
выбирают
наиболее
приемлемый
для
каждого
из
них
вариант
.
Первый
вариант
анонимно
-
сти
заполнения
бланка
,
как
показывает
практика
,
могут
выбрать
до
20%
личного
состава
в
коллективе
воинов
срочной
службы
и
5—7%
в
офицерском
коллективе
.
При
втором
варианте
анонимности
после
опроса
будет
извест
-
но
пофамильно
,
кому
и
какой
балл
выставлен
.
Однако
кто
какую
оцен
-
ку
поставил
,
известно
не
будет
,
так
как
бланк
в
этом
случае
не
подпи
-
сывается
.
Такой
вариант
военнослужащие
выбирают
чаще
всего
.
При
полной
анонимности
воин
выставляет
оценки
всем
со
-
служивцам
,
но
последовательность
выставления
оценок
знает
только