ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.03.2021
Просмотров: 1393
Скачиваний: 1
- поддержать интерес студентов к новой, выходящей за рамках ГОС, профессиональной деятельности, сопряженной с их базовой подготовкой в области технологии машиностроения и автоматизацией технологических процессов и производств;
- дифференцировать выпускников, имеющих профильную подготовку в области технологии машиностроения, внедрив систему освидетельствования выпускников на наличие у них различных уровней сформированности профессиональных навыков использования CAD-CAM- программных продуктов, что позволяет им выступать на рынке труда в качестве субъектов, имеющих право претендовать на новые виды рабочих мест32.
Вместе с тем, практика показывает, что стратегия формирования современной многоуровневой системы подготовки кадров для машиностроения обязательно должна включать дифференциацию студентов по уровню сформированности их интереса к изобретательской и исследовательской деятельности. Навыки креативной техникоориентированной деятельности необходимо поэтапно формировать в течение всего периода обучения студентов в учебном заведении. Особенно это становится актуальным в условиях реализации многоуровневой системы подготовки кадров, когда студенты еще младших курсов, обучающихся по программам НПО и СПО, начинают привлекаться к работе в кружках технического творчества, а затем, на старших курсах – к работе над исследовательскими и изобретательскими проектами. Вместе с тем весьма актуальным является вопрос о формировании тестовой системы отбора на ранних стадиях обучения студентов, обладающих технико-креативными качествами и склонными к исследовательской и изобретательской работе, с целью их постепенного вовлечения в творческий процесс33.
Процесс внедрения таких тестовых методик в образовательный процесс профильного вуза предполагает не только разработку и апробацию тестов, но и их последующую сертификацию в органах сертификации тестовых контрольных материалов. Внедрение многоуровневой практикоориентированной системы подготовки кадров для машиностроения, которое предполагается завершить к 2010 году на базе Технологического института ОрелГТУ, позволит в регионе решить вопросы повышения качества обеспечения кадрами модернизируемой машиностроительной отрасли Орловского региона, повысив удельный вес высококвалифицированных рабочих кадров и специалистов в области автоматизации конструкторско-технологического обеспечения производства.
Волобуев В.Н
ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ РЕГИОНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА В УСЛОВИЯХ ДЕФИЦИТА РЕСУРСОВ
Местное самоуправление, являясь властью специфической, производной от государственной, имеет два вида полномочий: собственные и переданные государством. В то же время содержание управленческой деятельности органов местного самоуправления имеет двойственную природу. Она включает в себя как вопросы общего взаимодействия органов местного самоуправления с хозяйствующими субъектами разных форм собственности, действующими на территории муниципального образования, так и регулирование хозяйственных отношений для муниципальных предприятий, учреждений и организаций.
В основе управленческой деятельности органов местного самоуправления лежит удовлетворение или реализация общественных (коллективных) интересов и потребностей местного сообщества. Поэтому основным видом деятельности органов местного самоуправления является подчинение деятельности предприятий, организаций и учреждений муниципальной и иных форм собственности, расположенных на территории муниципального образования, удовлетворению общественных (всеобщих) интересов граждан. Чем богаче и благополучнее будут эти хозяйствующие субъекты, тем полнее будет местный бюджет, а отсюда – наиболее полно будут удовлетворяться нужды местного населения. При этом целью органов местного самоуправления является не только координация (регламентация) хозяйственной деятельности этих субъектов, но и создание благоприятных условий, в которых она протекает.
В настоящее время в связи с развитием местного самоуправления резко возраста роль муниципального управления как особого типа управленческой деятельности, основанного на муниципальном праве. Исходя из специфики управленческой деятельности органов местного самоуправления применительно к уровню муниципальных образований следует говорить о муниципальном управлении, которое включает в себя и менеджмент, и маркетинг территории, и стратегическое планирование, и координацию деятельности всех субъектов, расположенных на территории муниципального образования с целью удовлетворения коллективных интересов и потребностей местного сообщества.
В настоящее время преждевременно говорить о сложившемся местном самоуправлении. В каждом конкретном регионе, муниципальном образовании существуют специфические проблемы, тормозящие процесс развития местного самоуправления. Наиболее распространенными проблемами являются:
- отсутствие единой концепции развития данного явления на федеральном уровне;
- отсутствие полной нормативно-правовой базы на уровне субъектов РФ и в муниципалитетах, либо ее несоответствие нормам федерального законодательства;
- финансово-экономические, организационные, кадровые, информационно-методические проблемы;
- пассивность самих граждан, большинство из которых просто не знают, что такое местное самоуправление; и другие проблемы.
Кроме того, местное самоуправление пока еще больше востребовано государством для управления своими нижними этажами, а не населением. Поскольку местное самоуправление в своем развитии еще не достигло того состояния, которое заложено в первой части его определения в Федеральном законе «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» – «самостоятельная и под свою ответственность деятельность населения непосредственно...», то на современном этапе применительно к уровню муниципальных образований опять же было бы целесообразно говорить о муниципальном управлении, осуществляемом органами местного самоуправления.
Основными целями управления муниципальным образованием, на наш взгляд, являются: во-первых, налаживание партнерских отношений между органами местного самоуправления и органами государственной власти, частным капиталом и населением; во-вторых, организация защиты социально-экономических интересов жителей муниципального образования; в-третьих, согласование интересов различных субъектов, расположенных на территории муниципального образования; создание условий для их жизнедеятельности; в-четвертых, привлечение самих граждан и их объединений к управлению и финансированию программ развития территории; в-пятых, эффективное использование местных ресурсов; и, наконец, формирование местной инфраструктуры, достаточной для нормального функционирования и развития территории. В конечном итоге эффективное муниципальное управление должно привести к самодостаточности территории. Заметим, что мировая практика свидетельствует о том, что даже в странах развитых демократий муниципалитеты получают финансовую поддержку из государственного бюджета.
Организация эксплуатации жилищного хозяйства требует формирования эффективной системы управления, позволяющей обеспечить содержание жилья на требуемом уровне. В составе жилищного хозяйства страны в последние годы повысилась доля частной собственности. Значительная часть этого хозяйства приходится на приватизированные квартиры в многоэтажных домах, хотя подавляющее большинство многоэтажных жилых домов остается в муниципальной (или государственной, как в Санкт-Петербурге) собственности. Поэтому фактически городской жилищный фонд продолжает оставаться доминирующим по сравнению с домами других форм собственности, что требует от муниципальных властей громадных усилий и средств на его содержание и ремонт. Но при существующей системе управления и финансирования эксплуатации жилья необходимых средств на эти цели в большинстве местных бюджетов просто нет, а отчисления из региональных и федерального бюджетов явно недостаточны.
В результате городские органы власти должны самостоятельно организовать систему эксплуатации громадного массива жилья и обеспечить ее эффективным управлением в условиях крайнего дефицита ресурсов. Попытки повысить эффективность системы управления эксплуатацией жилищного фонда в рамках жилищно-коммунальной ре формы также не привели пока к позитивным результатам.
Алпеева Е.А., Азаров А.С.
ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ КАК ОСНОВА
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В
РАЗВИВАЮЩИХСЯ РЕГИОНАХ
Рассмотрение инновационного потенциала региона в качестве составной части социально-экономического потенциала экономики мезоуровня предопределяет необходимость его изучения, как объекта исследования.
Можно предложить формулировку инновационного потенциала, как возможности осуществления инноваций и создания новшеств, а также готовности воспринимать эти нововведения для последующего эффективного использования на мировом, региональном и отраслевом уровне.
Существует ряд методологических подходов к оценке инновационного потенциала региона. Один из них – ресурсный. В его рамках инновационный потенциал рассматривается как совокупность ресурсов: научных, кадровых, технико-технологических, финансовых и результативный компонент (см. рис. 1).
Рисунок 1 – Оценочные блоки состояния инновационного потенциала региона
Нами были агрегированы оценочные характеристики инновационного потенциала, разработанные и представленные в публикациях ученых (см. табл. 1).
Таблица 1 – Система обобщающих показателей, характеризующих инновационный потенциал региона. Курской области в 2007 году
|
Группа показателей |
Показатель |
Условное обозначение показателя |
Пограничные характеристики показателя |
|
|
|
|
|
R |
Z |
|
Кадровая составляющая |
Доля работников с высшим образованием в общей численности промышленно-производственного персонала, отн. ед. |
K1 = 0,247 |
0,25 |
0,8 |
|
|
Доля затрат на профессиональное обучение в общем объеме издержек на рабочую силу, отн. ед. |
К2 = 0,09 |
0,15 |
0,5 |
|
|
Численность студентов вузов на 10 тыс.чел. населения территории, чел. |
К3 = 381 |
100 |
150 |
|
Технико-технол- гическая составляющая |
Уровень износа основных производственных фондов, в % |
Т1 = 48,7 |
60 |
25 |
|
|
Коэффициент обновления основных производственных фондов, в % |
Т2 = 11,7 |
4,5 |
12 |
|
|
Удельный вес оборудования со сроком эксплуатации до 10 лет, отн.ед. |
Т3 = 0,19 |
0,33 |
0,7 |
|
Финансовая составляющая |
Доля затрат на науку и научные исследования и разработки в ВРП, в % |
Ф1 = 2,43 |
2,5 |
5 |
|
|
Удельный вес затрат на инновации в общем объеме выпускаемой продукции, в % |
Ф2 = 0,59 |
2,5 |
5 |
|
|
Отношение объемов инвестиций в промышленность к ВРП, в % |
Ф3 = 17,1 |
2,4 |
11,8 |
|
Научная составляющая |
Удельная численность работников, выполняющих научные исследования, на 10 тыс.чел. населения территории, чел. |
Н1 = 29 |
13 |
40 |
|
|
Численность кандидатов и докторов наук на 10 тыс человек. |
Н2 = 4,6 |
0,4 |
4,0 |
|
|
Удельный вес стоимости машин и оборудования в общем объеме основных средств отрасли «наука и научное обслуживание», в % |
Н3 = 59 |
16 |
35 |
|
Результативная компонента |
Число патентных заявок на изобретения в расчете на 10 тыс. человек населения. |
Р1 = 2,1 |
2,5 |
5 |
|
|
Уровень инновационной активности промышленных предприятий, в % |
Р2 = 10,6 |
40 |
10 |
|
|
Доля инновационной продукции в общем объеме промышленной продукции, в % |
Р3 = 10 |
8 |
15 |
Далее для формирования инновационного профиля Курского региона необходимо формирование нормативной модели состояния инновационного потенциала. Для этого необходимо определить систему неравенств, увязывающих обобщающие показатели с их пограничными показателями (см. табл.2).
Таблица 2 – Нормативная модель оценки инновационного потенциала региона
|
Вид неравенства |
Характеристика состояния инновационного потенциала |
|
I ≤ R |
Неудовлетворительное состояние, требующее радикальных преобразований, - классифицируется как слабая сторона инновационного потенциала |
|
R < I < Z |
Кризисное состояние, требующее ограниченных изменений, чтобы достичь поставленных целей инновационного развития |
|
I ≥ Z |
Удовлетворительное состояние, адекватное поставленным тактическим инновационным целям, - требует изменений, направленных на поддержание позитивной динамики, и классифицируется как сильная сторона инновационного потенциала |
Введем используемые в модели условные обозначения:
I - значение обобщающего показателя, характеризующего ресурсную и результативную составляющую инновационного потенциала;
R - пороговое значение обобщающего показателя инновационного потенциала, выраженное через характеристику параметра, отражающего границу минимально допустимого уровня кризисности его состояния;
Z - пороговое значение обобщающего показателя инновационного потенциала, выраженное через характеристику параметра, отражающего границу его предкризисного состояния.
Таблица 3 – Определение координаты обобщающего показателя инновационного потенциала
|
Вид неравенства |
Расчет координаты (i) обобщающего показателя |
|
Для всех показателей (кроме Т1 и Т3) |
|
|
I ≤ R |
i = R / I, при этом значению координаты присваивается знак "-" |
|
R < I < Z |
i = I / Z – диапазон значений координаты будет варьироваться в пределах от 0 до 1 |
|
I ≥ Z |
i = I / Z – диапазон значения координаты будет всегда выше 1 |
|
Для показателей Т1 и Т3 |
|
|
I ≤ R |
i =I / R, при этом значению координаты присваивается знак "-" |
|
R < I < Z |
i = Z / I – диапазон значений координаты будет варьироваться в пределах от 0 до 1 |
|
I ≥ Z |
i = I / Z – диапазон значения координаты будет всегда выше 1 |
Разделение показателей на две группы проведено в связи с особенностями их экономической сущности. Для всех индикаторов (за исключением Т1 и Т3) характерна следующая зависимость: чем выше их уровень, тем позитивнее оценивается сложившаяся ситуация. Для Т1 и Т3 - обратная зависимость.
Полученные координаты потенциала могут быть графически отображены в виде инновационного профиля региона. В зависимости от уровня концентрации рассчитанных координат на нем могут быть выделены три зоны (рис. 2).


Рисунок 2 – Зонирование инновационного профиля Курского региона в 2007 г.
Таким образом, расчеты, представленные в графическом и табличном виде, позволили выявить и проранжировать наиболее сложные по проблемности факторы инновационного развития.