ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 1173
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1.1 Сущность и значение управленческих решений
1.2 Характеристика системы принятия управленческих решений на производственном предприятии
1.3 Исследование основных направлений совершенствования системы принятия управленческих решений
АНАЛИЗ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО «БОГОТОЛМОЛОКО+»
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «БоготолМолоко+»
2.2 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.3 Стратегический анализ внешней и внутренней среды ООО «БоготолМолоко+»
2.4 Анализ системы принятия управленческих решений в ООО «БоготолМолоко+»
3.2 Разработка комплекса мероприятий и программы их реализации
» мая 2023 г.
ЗАДАНИЕ
НА ВЫПУСКНУЮ КВАЛИФИКАЦИОННУЮ РАБОТУ
в форме бакалаврской работы
| Обучающийся Богатова Яна Евгеньевна |
| Группа БММЗ18-01 Направление (специальность) 38.03.02 Менеджмент |
| Направленность (профиль) Бизнес-управление производственными системами |
| Тема выпускной квалификационной работы: Совершенствование системы принятия |
| управленческих решений на производственном предприятии |
| Утверждена приказом по университету от 16.03.2023 г. № 346 |
| Руководитель ВКР: Смолина Е.С., доцент кафедры менеджмента, к.э.н., доцент |
| Исходные данные для ВКР: теоретические источники, статистические данные предприятия, отчеты о деятельности предприятия, статистические данные по теме |
| исследования |
| Перечень разделов ВКР: |
| 1 Теоретические аспекты совершенствования системы принятия управленческих |
| решений |
| 2 Анализ принятия управленческих решений в ООО «БоготолМолоко+» |
| 3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы принятия управленческих |
| решений в ООО «БоготолМолоко+» |
| Перечень графического материала: |
| 1 Цель, задачи, объект и предмет выпускной квалификационной работы |
| 2 Процесс управления конкурентоспособностью предприятия |
| 3 Характеристика ООО Компания «Дукат» по модели пяти сил Портера |
| 4 Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО Компания «Дукат» |
| 5 Многоугольник конкурентоспособности ООО Компания «Дукат» |
| 6 SWOT-анализ ООО Компания «Дукат» |
| 7 Мероприятия по совершенствованию управления конкурентоспособностью |
| 8 Программа мероприятий |
| 9 Экономическое обоснование и оценка эффективности предлагаемых мероприятий |
| Срок сдачи обучающимся первого варианта ВКР | «9» июня 2023 г. |
| Срок сдачи обучающимся окончательного варианта ВКР | «13» июня 2023 г. |
| | |
| Руководитель ВКР __________________ | Е.С. Смолина |
| Задание принял к исполнению __________________ | Я.Е. Богатова |
ВВЕДЕНИЕ 5
1ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНЕСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 7
1.1 Сущность и значение управленческих решений 7
1.2 Характеристика системы принятия управленческих решений на производственном предприятии 12
1.3 Исследование основных направлений совершенствования системы принятия управленческих решений 17
2АНАЛИЗ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО «БОГОТОЛМОЛОКО+» 23
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «БоготолМолоко+» 23
2.2 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия 26
2.3 Стратегический анализ внешней и внутренней среды ООО «БоготолМолоко+» 32
2.4 Анализ системы принятия управленческих решений в ООО «БоготолМолоко+» 45
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО «БОГОТОЛМОЛОКО+» 53
3.1 Формирование стратегических альтернатив совершенствования системы принятия управленческих решений 53
3.2 Разработка комплекса мероприятий и программы их реализации 60
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
ВВЕДЕНИЕ
Разработка решения является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации — это своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений — это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия объективных, обоснованных решений в ситуациях исключительной сложности достигается применением научного подхода к этому процессу, моделей и количественных методов принятия решений.Целью исследования является совершенствование системы принятия управленческих решений на производственном предприятии.Для достижения поставленной цели последовательно решили ряд задач:-
изучить теоретические аспекты системы принятия управленческих решений; -
представить краткую характеристику ООО «БоготолМолоко+»; -
провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия; -
провести стратегический анализ внешней и внутренней среды ООО «БоготолМолоко+»; -
провести анализ системы принятия управленческих решений в ООО «БоготолМолоко+»; -
разработать мероприятия по совершенствованию системы принятия управленческих решений в ООО «БоготолМолоко+»; -
провести оценку предложенных мероприятий.