ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 292
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1.1 Сущность и значение управленческих решений
1.2 Характеристика системы принятия управленческих решений на производственном предприятии
1.3 Исследование основных направлений совершенствования системы принятия управленческих решений
АНАЛИЗ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО «БОГОТОЛМОЛОКО+»
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «БоготолМолоко+»
2.2 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.3 Стратегический анализ внешней и внутренней среды ООО «БоготолМолоко+»
2.4 Анализ системы принятия управленческих решений в ООО «БоготолМолоко+»
3.2 Разработка комплекса мероприятий и программы их реализации
К основным недостаткам можно отнести такие, как:
-
возможная заинтересованность каждого звена в достижении своей «узкой» цели, а не целей организации; -
чрезмерно развита система взаимодействий по вертикали; -
трудности поддержания постоянных взаимосвязей между различными функциональными службами; -
удлиняется процедур принятия управленческих решений.
Далее следует распределить основные и конкретные функции правления штатными руководителями и специалистами предприятия.
Таблица 3 - Распределение обязанностей руководителей и специалистов предприятия.
| Функции управления | Перечень должностных лиц, выполняющих функцию |
| Общее (линейное) руководство | Директор предприятия |
| Оперативное управление производством | Директор предприятия, главные специалисты |
| Планирование производством и экономический анализ | Директор предприятия, экономист |
| Технологическое руководство | Главный инженер, главный зоотехник |
| Техническая и конструкторская подготовка производства | Главный инженер |
| Организация труда и зарплаты | Главный экономист, главный бухгалтер, начальник отдела кадров |
| Бухгалтерский учёт | Главный бухгалтер |
| Материально техническое обслуживание | Главный инженер |
| Контроль качества продукции | Директор |
| Ветеринарное обслуживание | Главный зоотехник |
На следующем этапе анализа проведем оценку эффективности финансово-хозяйственной деятельности.
2.2 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Анализ динамики основных отраслевых показателей исследуемой организации ООО «БоготолМолоко+» за 2020 – 2022 гг. представлен в таблице 4, составленной на основе данных бухгалтерской отчетности предприятия.
Таблица 4 - Анализ динамики результатов хозяйственной деятельности
| Показатели | | Отклонение на начало 2021года (+,-) | Темп роста за 2020 год, % | ||
| 2020 | 2021 | 2022 | |||
| Выручка от реализации, тыс. руб. | 41664 | 41213 | 48222 | 7009 | 115,74 |
| Материальные затраты, тыс. руб. | 38743 | 34572 | 35612 | 1040 | 91,92 |
| Материалоотдача, руб. (стр.1:стр.2) | 1,08 | 1,19 | 1,35 | 0,162 | 125,92 |
| Среднесписочная численность работников, чел. | 27 | 28 | 30 | 2 | 111,11 |
| в т.ч. численность обслуживающего персонала | 9 | 11 | 11 | 0 | 122,22 |
| Средняя выработка одного работающего, тыс. руб. (стр.1:стр.4) | 1543,1 | 1471,9 | 1607,4 | 135,507 | 104,17 |
| Средняя выработка одного обслуживающего работника, тыс. руб. (стр.1:стр.5) | 4629,3 | 3746,6 | 4383,8 | 637,182 | 94,70 |
| Расходы на оплату труда всего, тыс. руб. | 8 100 | 9 144 | 10 490 | 1346 | 129,51 |
| в том числе в расчете на одного работника, тыс. руб. (стр.9:стр.4) | 300 | 326,568 | 349,656 | 23,088 | 116,55 |
| Средняя стоимость основных фондов, тыс. руб. | 1424 | 1211 | 1101 | -110 | 77,32 |
| Фондоотдача, руб. (стр.1:стр.11) | 29,26 | 34,03 | 43,80 | 9,76616 | 149,69 |
| Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. | 690 | -1424 | -2243 | -819 | х |
На основе представленной информации можно сделать вывод о повышении эффективности работы предприятия, о чем свидетельствует рост материалоотдачи, рост выработки работающего и работника. Негативной оценки заслуживает рост расходов на оплату труда большими темпами, чем рост выработки, что свидетельствует о перерасходе средств на оплату труда. Наблюдается убыточность деятельности предприятия, стоит отметить, что убыток растет.
Проведем оценку финансовых результатов работы предприятия в таблице 5.
-
Таблица 5 – Финансовые результаты ООО «БоготолМолоко+» за 2020-2022 гг.
Показатели
На начало года
Отклонение на начало 2021года
(+,-)
Темп роста за 2020 год, %
2020
2021
2022
1
2
3
4
5
6
Выручка от реализации, тыс. руб.
41664
41213
48222
7009
115,74
Себестоимость продаж, тыс. руб.
41861
40931
48661
7730
116,24
Валовая прибыль (убыток) , тыс. руб.
-197
282
-439
-721
222,84
Коммерческие расходы, тыс. руб.
1143
1198
1188
-10
103,94
Управленческие расходы, тыс. руб.
8
9
6
-3
75,00
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.
-1348
-925
-1633
-708
121,14
Прочие доходы, тыс. руб.
2684
118
2
-116
0,07
Прочие расходы, тыс. руб.
135
206
131
-75
97,04
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.
1201
-1013
-1762
-749
-146,71
Прочее, тыс. руб.
-511
-411
-481
-70
94,13
Чистая прибыль, тыс. руб.
690
-1424
-2243
-819
х
-
-
-
Рисунок 4 - Динамика финансовых результатов ООО «БоготолМолоко+», тыс. руб. -
-
Проведем анализ ликвидности баланса предприятия ООО «БоготолМолоко+». -
Для оценки ликвидности баланса ООО «БоготолМолоко+» сопоставим итоги по каждой группы активов и пассивов баланса (табл. 6). -
В зависимости от степени ликвидности активы предприятия подразделяются на следующие группы: А1 – наиболее ликвидные активы (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения), А2 – быстрореализуемые активы (краткосрочная дебиторская задолженность), А3 – медленно реализуемые активы (запасы, НДС по приобретенным ценностям, долгосрочная дебиторская задолженность и прочие оборотные активы), А4 – труднореализуемые активы (внеоборотные активы).
Пассивы баланса группируются по срочности их оплаты в следующем порядке: П1 – наиболее срочные обязательства (кредиторская задолженность), П2 – краткосрочные пассивы (краткосрочные кредиты и займы и прочие оборотные активы), П3 – долгосрочные пассивы (долгосрочные кредиты и займы), П4 – постоянные пассивы (источники собственных средств).
-
Баланс считается абсолютно ликвидным, если А1>П1, А2>П2, А3>П3, А4<П4. -
Таблица 6 - Анализ ликвидности баланса ООО «БоготолМолоко+»
Актив
На начало года
2020
2021
2022
А1
511
559
571
А2
8311
7051
4439
А3
658
523
1007
А4
1311
1111
1091
Баланс
10791
9244
7108
Пассив
П1
197
74
181
П2
0
0
0
П3
0
0
0
П4
10594
9170
6927
Баланс
10791
9244
7108
Платежный излишек (+), недостаток (-)
А1-П1
314
485
390
А2-П2
8311
7051
4439
А3-П3
658
523
1007
П4-А4
-9283
-8059
-5836
-
-
Неравенство А1
П1 –выполняется. А2 П2 – выполняется на протяжении всего периода анализа. А3 П3 –выполняется в течение трех лет. А4<П4 не выполняется на протяжении всего анализируемого периода. -
-
Рисунок 5 – Анализ ликвидности баланса ООО «БоготолМолоко+» -
Для комплексной оценки ликвидности баланса анализируемого предприятия рассчитаем общий показатель ликвидности, вычисляемый по формуле: -
L=(А1+0,5А2+0,3А3)/(П1+0,5П2+0,3П3)>1, -
где Аi, Пi - итоги соответствующих групп по активу и пассиву -
L2020= 24,7 -
L2021= 57,3 -
L2022= 17,1 -
Общий показатель ликвидности значительно превышает нормативное значение, но негативным является сокращение данного показателя в отчетном периоде.
Таблица 7 – Расчёт коэффициентов платёжеспособности ООО «БоготолМолоко+»
| Показатель | На начало года | Норматив | ||
| 2020 | 2021 | 2022 | | |
| 1.Общая сумма текущих активов, тыс. руб. | 9480 | 8133 | 6017 | |
| 2.Сумма денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности, тыс. руб. | 8311 | 7051 | 4439 | |
| 3.Сумма денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, тыс. руб. | 511 | 559 | 571 | |
| 4.Краткосрочные обязательства, тыс. руб. | 197 | 74 | 181 | |
| Коэффициенты ликвидности: | ||||
| а) текущей | 48,122 | 109,905 | 33,243 | > 2,0 |
| б) быстрой | 42,188 | 95,284 | 24,525 | > 1,0 |
| в) абсолютной | 2,594 | 7,554 | 3,155 | > 0,2 |
-
Значение коэффициента абсолютной ликвидности, являющегося наиболее жестким критерием платежеспособности на протяжении всего периода анализа выше нормативного значения, однако имеет тенденцию к сокращению. Значение показателя свидетельствует о том, что абсолютно ликвидных средств на предприятии достаточно и в случае необходимости погашения задолженности у предприятия достаточно средств. -
Коэффициент текущей ликвидности предприятия в 2022году составил 33,243, что соответствует нормативному значению и значительно превосходит его, что говорит о том, что на предприятии имеется большом запас возможность погашения долгов. Однако наблюдается сокращение данного показателя в сравнении с предыдущим периодом. -
ООО «БоготолМолоко+» участвует в тендерах по государственным закупкам на основании 44-ФЗ и 94-ФЗ в качестве поставщика (рисунок 6). -
-
-
Рисунок 6 ‒ Суммы контрактов по государственным контрактам, тыс.руб. -
-
Компания работает на рынке изготовления и продажи молочной продукции с 2010 года. За время функционирования была поставлена молочная продукция в различные государственные организации. -
На следующем этапе проведем анализ персонала предприятия. -
-
-
Таблица 8 - Анализ численности персонала ООО «БоготолМолоко+» за 2020- 2022 гг.
Категория, профессия работающих
2020 г
2021 г
2022
Изменения
В абсолютном значении к 2021/2020
В абсолютном значении к 2022/2021
Темп роста % 2021/
2020
Темп роста % 2022/
2021
Рабочие
21
21
22
0
1
100,0
104,8
Руководители
1
1
1
0
0
100,0
100,0
Специалисты
5
6
7
1
1
120,0
116,7
В целом
27
28
30
1
2
103,7
107,1
-
-
В результате работы, проводимой по обеспечению предприятия кадровыми ресурсами, и выполнение программы по оптимизации численности списочная численность работников с 2021 года увеличилась на 2 человека и по состоянию на 01.01.2023 года составила 30 человек (на 01.01.2022 года – 28 человек). -
В 2022 году произошел рост численности персонала предприятия на 2 человека за счет роста количества рабочих и специалистов. -
-
Рисунок 7 – Структура персонала по функциональному признаку на 01.01.2023 -
В течение анализируемого периода наибольший удельный вес в структуре персонала занимали рабочие и специалисты. -
-
Таблица 9– Качественный состав трудовых ресурсов
Группы рабочих
Численность рабочих на
конец года
Удельный вес, %
2020
2021
2022
2020
2021
2022
А
1
2
3
4
5
6
По возрасту:
До 30 лет
1
1
2
3,7
3,6
6,7
От 30 до 35 лет
9
10
11
33,3
35,7
36,7
36-45 лет
12
13
13
44,4
46,4
43,3
46-50 лет
3
2
3
11,1
7,1
10,0
Более 50 лет
2
2
1
7,4
7,1
3,3
По уровню образования:
Высшее
5
6
6
18,5
21,4
20,0
Среднее специальное
12
14
14
44,4
50,0
46,7
Среднее
6
6
7
22,2
21,4
23,3
Неполное среднее
2
1
2
7,4
3,6
6,7
Начальное профессиональное
2
1
1
7,4
3,6
3,3
По трудовому стажу, лет:
До 1 года
7
3
4
25,9
10,7
13,3
1-3 года
5
7
8
18,5
25,0
26,7
3-5 лет
12
14
13
44,4
50,0
43,3
5-10 лет
3
4
5
11,1
14,3
16,7
-
-
В структуре большая доля принадлежит сотрудникам в возрасте 30-45 лет, при этом. Большинство работников предприятия имеют среднее-специальное образование. Также высокий вес занимают сотрудники со стажем работы до 5 лет, что предполагает потребность в их обучении уже в рамках осуществления производственных функций. -
Таким образом, ООО «БОГОТОЛМОЛОКО+» это производственное предприятие переживающее трудные времена. Уменьшение выручки, отсутствие участия в государственных закупках с 2018г. свидетельствует о снижении репутации производства.