Файл: Одним из важных факторов повышения эффективности предпринимательской деятельности является эффективное управление материальными запасами.docx

Продолжение табл.9

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Текстильная продукция «Радов»	13410,4	36,7	14329,8	39,3	14387,9	39,4	1017	773	2012	27,7	19,7	51,0	23,3
Пластиковые контейнеры	16210,8	44,4	14259,4	39,1	8867,4	24,3	477,1	566,8	1207	10,7	14,5	49,7	38,9
Чмелов (польский фарфор)	10988,6	30,1	2203,8	6,0	8676,1	23,8	1081	1004	2644	35,9	166,4	111,2	75,3
Термосы	3774,1	10,3	4974,3	13,6	6330,7	17,3	858,7	850,2	2127	83,0	62,4	122,6	39,6
Посуда с антипригарным покрытием «Ballarini»	11238,7	30,8	3458,9	9,5	5621,1	15,4	2162	1958	4598	70,2	206,6	298,6	228,4
Гладильные доски и сушилки Ника	1509,8	4,1	1754,3	4,8	5336,3	14,6	667,9	695,7	689,8	161,5	144,7	47,2	-114,3
Бытовая химия «Баги»	1689	4,6	2654	7,3	4253,9	11,7	159	283,4	57,5	34,4	39,0	4,9	-29,4
Посуда из стекла «Duralex» и Bormiolli	3218,5	8,8	2819,8	7,7	3434,4	9,4	2099	1764	3995	238,1	228,5	424,6	186,6
Посуда для приготовления Гипфель	2984,3	8,2	3095,4	8,5	3210,8	8,8	763,3	682,8	1753	93,4	80,5	199,3	106,0
Посуда для приготовления «Pintinox»	2711,5	7,4	2764,4	7,6	3045,3	8,3	1049	876	2242	141,3	115,7	268,7	127,4
Фильтры для очистки воды	12639,8	34,6	3706,2	10,2	2804,1	7,7	222,6	206,1	115	6,4	20,3	15,0	8,5
Кухоные принадлежности	2388,6	6,5	2521,9	6,9	2530,6	6,9	1971	1777	3621	301,3	257,3	522,4	221,0
Чешское стекло «Bohemia»	1670,1	4,6	2001,5	5,5	2374,7	6,5	1749,3	128,8	229,9	382,3	23,5	35,3	-347,0
Товары для уборки «Leifheit»	1809,4	5,0	2096,7	5,7	1654,3	4,5	858,7	412,2	1322	173,2	71,8	291,7	118,5
Медные турки «Станица»	1248,9	3,4	1379,8	3,8	1564,3	4,3	222,6	386,5	804,8	65,1	102,2	187,8	122,7
Посуда для сервировки и принадлежности «Easy Life»	10452,3	28,6	20673,2	56,6	1532,8	4,2	1717,5	1520	3679	60,0	26,8	876,1	816,1
Чугунная посуда «Руссбыт	1129,8	3,1	1109,6	3,0	987,5	2,7	699,7	631,2	1465	226,0	207,6	541,8	315,8
Итого	178514	489	196059	537	188541	516	31805	25765	57486	65,0	48,0	111,3	46,3

---

По табл.9 можно сделать вывод о том, что самая высокая оборачиваемость у бытовой химии, фильтров для вод, посуды «Pirex» и других, самая низкая оборачиваемость у посуды «Easy Life», у чугунной посуды «Руссбыт», у кухонных принадлежностей.

Также можно сделать вывод о том, что за три года прозошло снижение оборачиваемости на 46,3 дня, что говорит о снижении эффективности использования запасов. Наблюдается увеличение оборачиваемости у керамической посуды, у крышки Тима, у гладильных досок, у чешского стекла.

---

2.3 Анализ системы управления запасами в организации

Для анализа системы управления запасами в ООО «Торговый ряд Радов» используем АВС-анализ (табл.10).

Таблица 10

ABC-анализ товарооборота

Вид продукции	Продажи в руб.	Доля общей продажи %	Суммарная доля %	Группы	Оборачиваемость
1	2	3	4	5	6
Посуда «ARC International»	28301	15%	15%	А	56,3
Керамическая посуда	38912	12%	27%	А	69,6
Эмалированная посуда «Metrot»и Лысьва	20670	11%	38%	А	117,2
Посуда из нержавеющей стали и дерева «Tramontina», Blaumann	20212	10%	48%	А	62,3
Посуда из боросиликатного стекла «Pyrex»	17622	8%	56%	А	39,3
Текстильная продукция «Радов»	14387	8%	64%	А	51,0
Пластиковые контейнеры	8867	6%	70%	А	49,7
Чмелов (польский фарфор)	8676	4%	74%	А	111,2
Термосы	6330	3%	77%	В
Посуда с антипригарным покрытием «Ballarini»	5621	3%	80%	В
Гладильные доски и сушилки «Ника»	5336	3%	83%	В
Крышки и кухонные принадлежности «ТимА	18608	2%	85%	В
Бытовая химия «Баги»	4253	2%	87%	В
Посуда из стекла «Duralex» и Bormiolli	3434	2%	89%	С
Посуда для приготовления «Gipfel	3210	2%	91%	С

---

Продолжение табл.10

1	2	3	4	5	6
Посуда для приготовления «Pintinox»,	3045	2%	93%	С
Фильтры для очистки воды	2804	2%	95%	С
Кухонные принадлежности	2530	2%	97%	С
Чешское стекло «Bohemia»	2374	1%	98%	С
Товары для уборки «Leifheit»	1654	0,5%	98,5%	С
Посуда для сервировки и принадлежности «Easy Life»	1532	0,5%	99%	С
Медные турки «Станица»	1564	0,50%	99,5%	С
Чугунная посуда «Руссбыт	987	0,50%	100%	С
Итого	188541	100

Согласно диаграмме Парето товары из группы А имеют наибольшее влияние на оборачиваемость товаров компании ООО «Торговый ряд Радов», в связи с этим, необходимо проанализировать именно эти позиции. По табл.10 можно сделать вывод о том, что наименьшие товарооборачиваемости из группы А имеют такие товары как эмалированная посуда «Metrot»и Лысьва и Чмелов (польский фарфор), которые в сумме составляют 15% от всего товара компании, т.е. эти позиции негативно влиют на оборачиваемость товаров компании. Наибольшую оборачиваемость имеет Посуда из боросиликатного стекла «Pyrex», т.е. данный товар ускоряет оборачиваемость товаров компании.

---

Товары из групп В и С имеют незначительное влияние на товарооборачиваемость компании, поэтому эти товары не являются значимыми в товарообороте компании.

Итак, на основании АВС-анализа можно регулировать ассортимент продукции компании и повышать оборачиваемость запасов компании.

Таким образом, во второй главе работы рассмотрели деятельность предприятия ООО «Торговый ряд Радов», которое является сетью магазинов посуды.

Анализ финансового состояния предприятия ООО «Торговый ряд Радов» показал, что состояние предприятия удовлетворительное. Предприятие можно считать платежеспособным, т. к. имеющиеся у него денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и активные расчеты покрывают его краткосрочные обязательства. Предприятие прибыльно и рентабельно. Однако наблюдается тенденция снижения финансовой устойчивости, платежеспособности, прибыльности и рентабельности, что говорит об ухудшении финансового состояния предприятия и необходимости разработки мероприятий для его улучшения.

Оценка эффективности запасов предприятия показала, что за три года на складах компании запасы практически всех видов посуды увеличились почти вдвое, что говорит о снижении эффективности использования оборотных средств предприятия.

Также отметили, что за три года прозошло снижение оборачиваемости товаров на 46,3 дня, что также говорит о снижении эффективности использования запасов.

На основании АВС-анализа определили товары, с помощью которых можно регулировать ассортимент продукции компании и повышать оборачиваемость запасов компании. Выяснилось, что наименьшие товарооборачиваемости имеют такие товары как эмалированная посуда «Metrot»и Лысьва и Чмелов (польский фарфор), которые в сумме составляют 15% от всего товара компании, т.е. эти позиции негативно влиют на оборачиваемость товаров компании и следует пересмотреть их присутствие в ассортименте компании.

---