Файл: 1. к принципам развития можно отнести дисциплину (балл 1,00).doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 505
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
19. Способность влиять путем убеждения зависит от следующих факторов
| аргументация влияющего должна учитывать интеллектуальный уровень слушающих (балл: 1,00) |
| не требует хороших коммуникативных способностей (балл: 1,00) |
| влияющий должен вызывать доверие (балл: 1,00) |
20. Должностные инструкции это
| краткое изложение основных задач, требующихся навыков и полномочий различных должностей в организации (балл: 1,00) |
21. Средствами профилактики конфликтных ситуаций является
| исключение суждений и оценок, ущемляющих честь и достоинство собеседника (балл: 1,00) |
| применение словесных формул учтивости (балл: 1,00) |
| недопущение спора (балл: 1,00) |
| умение слушать (балл: 1,00) |
22. Пациент может обратиться с жалобой в случае нарушения его прав
| в любую из названных выше инстанций (балл: 1,00) |
23. Оперативные планы разрабатываются сроком на
| полгода, месяц, декаду, неделю (балл: 1,00) |
24. Коммуникации в менеджменте – это
| обмен информацией или смыслом информации между двумя или более людьми (балл: 1,00) |
25. Ситуационный анализ представляет собой
| идентификацию сильных и слабых сторон организации (балл: 1,00) |
26. Если вам придется объяснять, что представляет собой функция мотивации, то Вы скажете, что это
| процесс побуждения себя и других к эффективной деятельности достижения поставленных перед организацией целей (балл: 1,00) |
| механистическая организация (балл: 1,00) |
27. Убеждение – это
| процесс склонения собеседника на свою точку зрения (балл: 1,00) |
| идея, ставшая мотивом через личностное проживание знание, считающееся истинным (балл: 1,00) |
28. К принципам развития можно отнести
| дисциплину (балл: 1,00) |
| корпоративный дух (балл: 1,00) |
| справедливость (балл: 1,00) |
| подчинение индивидуальных интересов общим (балл: 1,00) |
29. Основной формой материального стимулирования персонала организации является
| зарплата (балл: 1,00) |
30. Авторитарный стиль руководства характеризуется
| достаточным объемом власти для навязывания своей воли исполнителям (балл: 1,00) |
31. Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это
| установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения (балл: 1,00) |
32. Основные характеристики внешней среды организации
| неопределенность (балл: 1,00) |
| сложность и взаимозависимость факторов (балл: 1,00) |
| подвижность (балл: 1,00) |
33. Информация, которую пациент имеет право получить в доступной для него форме
| все ответы верны (балл: 1,00) |
34. Себестоимость –это
| денежное выражение затрат на медицинские услуги (балл: 1,00) |
35. Дисфункциональный конфликт
| приводит к снижению личной удовлетворенности, группового сотрудничества и эффективности принятия решений побуждает к совершенствованию организации (балл: 1,00) |
| разрушает систему отношений в организации (балл: 1,00) |
36. Вы назначены старшей медсестрой в отделении, в котором работали ранее. Ваши коллеги
| лучше отказаться, предложив отметить вступление в должность позже (балл: 1,00) |
37. Документ, являющийся фундаментальным нормативным актом РФ в системе здравоохранения
| Основы законодательства РФ об охране здоровья граждан (балл: 1,00) |
38. Вертикальные линейные взаимосвязи между подразделениями предназначены для
| определения отношений подчиненности (балл: 1,00) |
39. Коммуникация в менеджменте – это
| обмен информацией и ее смысловым содержанием (балл: 1,00) |
40. Цели организации должны удовлетворить такие основные требования
| достижимость, конкретность, ориентация во времени (балл: 1,00) |
41. В обязанности главной медицинской сестры входит организация труда
| среднего и младшего медперсонала (балл: 1,00) |
42. Основные функции менеджмента в сестринском деле
| планирование, организация, мотивация, контроль (балл: 1,00) |
43. Каждый работник имеет право
| повышение квалификации (балл: 1,00) |
| возмещение вреда, причиненного в связи с исполнением трудовых обязанностей (балл: 1,00) |
| условия труда, отвечающие требованиям безопасности (балл: 1,00) |
44. Основания прекращения трудового договора
| расторжение трудового договора по инициативе работника (балл: 1,00) |
| призыв работника на военную службу (балл: 1,00) |
| соглашения сторон (балл: 1,00) |
45. Основоположником классической школы в управлении считается
| Анри Файоль (балл: 1,00) |
46. Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»
| побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач (балл: 1,00) |
47. На эффективность управленческого решения не влияет
| принадлежность к социальной группе (балл: 1,00) |
48. Либеральный стиль руководства характеризуется как
| почти полной свободой для подчиненных в выборе рабочих задач и контроле за своей работой (балл: 1,00) |
49. Управление- это
| процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для формирования и достижения целей организации (балл: 1,00) |
50. Трудовой договор может заключается
| на срок не более 5 лет (балл: 1,00) |
| на не определенный срок (балл: 1,00) |
| на время выполнения определенной работы (балл: 1,00) |
Демократический стиль руководства характеризуется
не навязыванием своей воли подчиненным, мотивируя их созданием климата, где люди мотивируют сами себя
почти полной свободой для подчиненных в выборе рабочих задач и контроле за своей работой
достаточным объемом власти для навязывания своей воли исполнителям
не навязывание своей точки зрения
Мотивация как одна из функций менеджмента – это
использование внутренних стимулов для достижения поставленной цели
процесс стимулирования себя и других на деятельность по достижению целей организации
использование внешних поощрений и наказаний для достижения цели организации
поощрение
Основной упор в деятельности менеджеров первичного звена (старшая сестра отделения) приходиться на
контроль качества
управление работой других менеджеров, нахождение методов решения наиболее важных задач, участие в составлении планов и постановке задач
работу с людьми, межличностные отношения, технологическое исполнение
постановку глобальных задач, формирование стратегии развития
Компоненты оценки качества медицинской помощи
эффективность, экономичность, адекватность
широта
доступность
простота
Ситуационный анализ представляет собой
оценку результатов достижения поставленных организацией целей
процесс формулирования миссии и видения организации
идентификацию сильных и слабых сторон организации
процесс построения организации с учетом ее сильных и слабых сторон
К принципам развития можно отнести
корпоративный дух
подчинение индивидуальных интересов общим
все ответы верны
дисциплину
Авторитарный стиль руководства характеризуется
достаточным объемом власти для навязывания своей воли исполнителям
почти полной свободой для подчиненных в выборе рабочих задач и контролем за своей работой
не навязыванием своей воли подчиненным, мотивируя их созданием климата, где люди мотивируют сами себя
не навязывание своей точки зрения
Контроль одна из функций менеджмента в сестринском деле- это
стратегическое планирование и его результат
проверка деятельности организации с целью ликвидации недостатков
система мероприятий, обеспечивающая качество продукции
процесс, обеспечивающий достижение организацией поставленных целей
В случае неблагоприятного прогноза, информация деликатным способом сообщается