Файл: 1. к принципам развития можно отнести дисциплину (балл 1,00).doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 508
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
это описание особенностей определенной профессии, раскрывающее содержание профессионального труда, а также требования, предъявляемые к человеку
перечень профессий, которыми может овладеть работник в пределах его компетенции
Обязанностями главной медицинской сестры являются
выполнение исследований и процедур
выполнение манипуляций по уходу за больными
контроль качества продуктов питания в отделении
кадровая работа со средним медперсоналом, контроль качества сестринской практики, организации работы и учебы среднего и младшего медперсонала
Важнейшее стратегическое направление деятельности службы управления персоналом - это
уменьшение конфликтов
уменьшение текучести персонала
психологическая поддержка персонала
повышение эффективности функционирования организации за счет повышения эффективности деятельности персонала
Главная медицинская сестра имеет право налагать дисциплинарное взыскание
в виде приказа с занесением в трудовую книжку
в устной форме
не может этого делать
в виде приказа по отделению
К характеристикам речевого поведения не относится
громкость голоса
качество голоса
певучесть голоса
окраска звучания голоса
Должности соответствующие специальности Управление сестринской деятельностью
директор молочной кухни
главная медицинская сестра, директор хосписа
старшая медсестра больницы
старшая медсестра поликлиники
Должностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью
определение определенных квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности персонала предприятия
отбора персонала для занимания определенной должности
найма рабочих на предприятие
согласно действующему законодательству
Главная медицинская сестра Лечебно-профилактического учреждения имеет право принимать участие в приеме на работу и увольнении с работы
среднего и младшего медперсонала
врачей
врачей, среднего и младшего медперсонала
младшего и среднего медперсонала и работников АХЧ
Что включает инвестирование в человеческий капитал
вкладывание средств в новые технологии
вкладывание средств в производство
вкладывание средств в строительство новых сооружений
расходы на повышение квалификации персонала
Сертификация это
документ, регламентирующий конкретные меры в области качества, распределение ресурсов и последовательность действий, относящихся к конкретной продукции
это нормативно-технический документ, устанавливающий основные требования к качеству продукции
совокупность организационной структуры, распределения ответственности, процессов, процедур и ресурсов, обеспечивающая достижение требуемого уровня качества
документальное подтверждение соответствия продукции определенным требованиям, конкретным стандартам или техническим условиям
Этапы жизненного цикла товара это
Разработка, производство, реализация, эксплуатация, утилизация
Испытания опытных образцов, сдаточные испытания, приемочные испытания, техническое обслуживание, ликвидация экологических последствий эксплуатации
Маркетинговый, конструкторский, производственный, эксплуатационный
Маркетинговые исследования, технологический процесс, продажа, использование по назначению, утилизация
Соблюдение врачебной тайны необходимо для
все вышеперечисленное
защиты внутреннего мира человека, его автономии
создания основы доверительности и откровенности взаимоотношений "медицинский работник-пациент", поддержания престижа медицинской профессии
защиты социальных и экономических интересов личности
В условиях современной рыночной экономики следующий метод управления качеством является самым лучшим для любой отрасли
смешанный
нормативный
директивный
рыночный
Изучение кадровой политики предприятий-конкурентов направленно
на определение стратегического курса развития предприятия
на создание дополнительных рабочих мест
на разработку новых видов продукции
на разработку эффективной кадровой политики своего предприятия
С позиции гуманистического подхода, персонал - это
источник затрат организации
капитал организации
достояние организации
один из ресурсов организации
Главная медсестра лечебно-профилактического учреждения (лпу) имеет право принимать участие в приеме на работу и увольнении с работы
врачей, среднего и младшего медперсонала
младшего и среднего медперсонала и работников ахч
среднего и младшего медперсонала
врачей
Конфликт определяется как
безучастное наблюдение
столкновение интересов и отсутствие согласия между двумя или более сторонами, способность оказывать влияние на отдельные личности, или группы людей
влияние, основанное на принуждении
побуждение других к достижению целей организации
Вид контроля, который осуществляется в процессе исполнения принятых решений, обозначается как
текущий
предварительный
заключительный
предварительный и заключительный
Организация - это
группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели (целей)
учреждение имеющие статус юридического лица
группа людей, которые работают в одном учреждении и объединены общим начальством
учреждение, предприятие, кооператив, имеющие статус юридического лица
Управление сестринским персоналом - это
Процесс планирования, подбора, подготовки, оценки и непрерывного образования кадров
Процесс управления трудовым коллективом предприятия
направленный на их рациональное использование и повышение эффективности производства
Последовательность этапов по набору и рационального использования работников
Руководство персоналом с целью достижения общей цели
Процесс соизмерения (сопоставления фактически достигнутых результатов с запланированными - это
организация
создания проекта
контроль
мотивация
Пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства - это
организация
регулирование процесса
компоновка
взаимосвязь
Основу управленческой деятельности составляет
объект управления
технология управления
субъект управления
производственные силы
В случае неблагоприятного прогноза информация деликатным способом сообщается
всем заинтересованным лицам
гражданину и членам его семьи
гражданину
гражданину и членам семьи с его согласия
Процесс определения системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения - это
организация
мотивация
стратегия
планирование
Врачебную тайну составляет информация
вся, содержащаяся в медицинской документации гражданина
о диагнозе и лечении
о прогнозе и исходах болезни
об обращении по поводу заболевания
Планирование - это
Ответственности
Делегирование и передача на нижестоящие уровни полномочий и
Побуждение к действию
Оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленной цели
В обязанности главной медсестры входит организация труда
среднего и младшего медперсонала
только среднего медперсонала
среднего, младшего медперсонала и хозяйственной службы
Автократический стиль руководства характеризуется
почти полной свободой для подчиненных в выборе рабочих задач и контролем за своей работой
достаточным объемом власти для навязывания своей воли исполнителям
все перечисленное верно
не навязыванием своей воли подчиненным, мотивируя их созданием климата, где люди мотивируют сами себя
Вид контроля, который осуществляется после реализации решения для проверки правильности исполнения, принято называть
предварительный
текущий и предварительный
текущий
заключительный
Передача задачи и полномочий, достаточных для ее решения, должностному лицу, которое принимает на себя ответственность за решение данной задачи - это
делегирование
распоряжение
указание
указание и распоряжение
Административные навыки лидера означают
Определенный стаж работы
Профессиональные знания, умения, навыки
Способность объективно оценивать усилия персонала
Научное мировоззрение
Четвертая управленческая революция в истории менеджмента связывается
с контроля за деятельностью в сфере производства и строительства
с объединением государственных методов управления
с контроля над производительностью на больших предприятиях
с зарождением капитализма и началом индустриального прогресса европейской цивилизации
Формирование целей, планирование, организация, руководство и контроль относятся к категории
общих функций менеджмента
технологических функций менеджмента
психологической функцией менеджмента
социальной функцией менеджмента
Стратегическое планирование ориентировано на период