Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 94
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Титульный лист
Тема: Совершенствование организации труда на предприятии
Задание на диплом
РЕФЕРАТ
Мельникова Андрея Андреевича к выпускной квалификационной работе на тему «Совершенствование организации труда на предприятии» по направлению 080100.62 «Экономика», включает в себя следующие разделы: введение, теоретический раздел, аналитический раздел, проектная глава, заключение.
Содержит 63 лист пояснительной записки, 5 рисунков, 15 таблиц, 14 приложений, использовано 42 источников научной, справочной и нормативной литературы.
Цель работы: дать оценку действующей организации труда объекта исследования и разработать мероприятия направленные на ее совершенствование.
В теоретической части рассмотрены следующие вопросы и присутствуют следующие разделы:
1.Понятие и сущность организации труда.
2.Принципы, формы и основные элементы организации труда персонала.
3.Методика эффективной организации труда.
В аналитической части рассмотрены и проанализированы: краткая организационно-экономическая характеристика ООО «ЛегКо», проведен анализ качественного состава персонала, рассмотрены основные показатели по труду, дана оценка организации труда на предприятии.
Проектная глава выпускной аттестационной работы содержит перечень мероприятий, предлагаемых для внедрения в ООО «ЛегКо» с целью совершенствования организации труда на предприятии.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
1. Теоретические основы организации труда персонала на предприятии 7
1.1 Понятие и сущность организации труда 7
1.2 Принципы, формы и основные элементы организации труда персонала 16
1.3 Методика эффективной организации труда 23
2. Анализ организации труда персонала в ООО «ЛЕГКО» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 31
2.2 Анализ персонала предприятия и основных показателей по труду 35
2.3 Оценка действующей организации труда на предприятии 40
3. Пути совершенствования организации труда персонала в ООО «ЛЕГКО» 48
3.1 Пути совершенствования организации труда на предприятии 48
3.2Экономическая эффективность автоматизации процесса отбора персонала 52
3.3 Экономическая эффективность обучения персонала принимающего участие в процессе адаптации персонала на новом рабочем месте 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
Библиографический список 60
ПРИЛОЖЕНИЯ 63
ВВЕДЕНИЕ
Под организацией труда принято понимать определенный порядок реализации трудового процесса, который формирует собой систему взаимодействия персонала со средствами производственной деятельности и между собой в целях успешного достижения заранее обозначенной цели трудовой деятельности.
По своей сути организация труда в организации нацелена на создание оптимальных условий труда для персонала, на повышение заинтересованности отдельно взятого сотрудника в результатах своего труда и в целом в результатах деятельности организации. Более того, организация труда в организации нацелена на создание в организации системы труда, которая позволит максимально повышать прибыльность организации. Поэтому, очевидно, что организация труда представляет собой один из ключевых факторов, который определяет эффективность трудовой деятельности в организации.
Организация труда признается эффективной если совокупность элементов ее составляющих, позволяет достичь при минимальных затратах наибольший уровень прибыльности.
Вопросы, связанные с организацией труда на предприятиях, ее влиянием на эффективность деятельности предприятия широко рассмотрены в работах таких авторов как: А.Я. Кибанов, А.П. Егоршин, Л.И. Лукичева, Ю.А. Лукаш, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров, Л.В. Ивановская и многих других.
Актуальность исследования обоснована тем, что от степени организованности условий трудовой деятельности напрямую зависит результативность деятельности предприятия и его финансовое состояние.
Цель исследования: дать оценку действующей организации труда объекта исследования и разработать мероприятия направленные на ее совершенствование.
Для успешного достижения обозначенной цели необходимо решить следующие ключевые задачи:
-
изучить теоретические аспекты организации труда персонала на предприятии; -
проанализировать существующую организацию труда на предприятии; -
выявить недостатки, существующие в организации труда на предприятии и обозначить пути ее совершенствования.
Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «ЛегКо».
Предмет исследования: процесс организации труда.
Методы исследования: анализ, синтез, наблюдение, сравнение.
Практическая значимость проведенной работы состоит в том, что были получены новые знания и опыт, которые будут способствовать в дальнейшем успешной трудовой деятельности, а также в том, что были предложены практические рекомендации направленные на совершенствование организации труда в организации.
Структура выпускной квалификационной работы: введение, три главы, заключение, библиографический список, приложения.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Понятие и сущность организации труда
Возникновение организации труда как науки относится к началу ХХ века, но фактически организация труда возникла наряду с появлением человеческого труда.
А. И. Рофе дал одно из самых подходящих определений понятию организации труда, автор указал, что: «Организация труда на предприятии есть определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности» [23, с. 45].
По своей сути труд является сложным и комплексным явлением, который содержит в себе социальную и технико-организационную стороны соотношения своих компонентов [17, с. 18].
Если рассматривать понятие организации труда с широкого понимания, то можно сказать, что под организацией труда принято понимать «приведение трудовой деятельности в определенную систему, характеризующуюся внутренней упорядоченностью, согласованностью и направленностью взаимодействия людей для реализации совместной программы или цели» [1, с. 39].
Труд является основным и незаменимым условием человеческого бытия, так как именно он формирует вещественные факторы.
В организации процесс труда должен не только способствовать достижению запланированного экономического эффекта, но должен быть ориентирован на развитие персонала. Правильно выстроенная организация труда способствует созданию единого процесса производственной деятельности, предметы труда, труд, реализуя определенную технологию деятельности.
Также, под организацией труда в организации, достаточно часто понимают и собой совокупность мероприятий, которые позволяют организовать требуемую пропорциональность в расстановку персонала, а также рациональное использование всей рабочей силы организации при имеющейся степени механизации работ и совершенства технологии в целях роста уровня производительности труда и формирования условий для всестороннего развития сотрудников [2, с. 56].
Сущность области организации труда наглядно отражена на рис. 1.
Организационная деятельность
Организация структуры
(например: разделение заданий; создание штатных единиц, регулирование ответственности; регулирование компетенций; регулирование взаимосвязей)
Организация рабочих процессов
(например: анализ и создание рабочих процессов; определение последовательности рабочих процессов, организация взаимодействия человека, средств труда и производства)
Рис. 1. Сущность области организации труда в организации
Организация труда по своей сущности это организация труда людей в процессе производства. Организация труда способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания [2, с. 57].
Также в литературе под понятием организации труда подразумевают деятельность, которая связана с внедрением современных рекомендаций научных познаний с целью, повышения рациональности организации процесса труда.
Реализация мероприятий по организации труда в организации позволяет организовать нормальные для сотрудников условия труда, организовать их заинтересованность в результатах своего труда, а также в общих результатах деятельности предприятия. Более того, организация труда позволяет организовать в организации структурированную систему труда, позволяющую увеличивать доходность предприятия.
В процессе управления организацией организация труда выступает одним из ключевых факторов, который определяет в целом эффективность трудовой деятельности персонала. И организация труда, и организационные отношения представляют собой форму, через которую находят реализацию экономические результаты трудовой деятельности. Исходя из этого, организация труда определяется как отдельная часть экономики труда [6, с. 65].
На сегодняшний день имеется тенденция к повышению роли разнообразных факторов, которые оказываю то или иное воздействие на эффективность производственной деятельности организации, обусловлено это повышением конкуренции на рынке, поэтому фактические результаты деятельности организации становятся решающими, они оказывают существенное влияние на процесс развития организации.
Среди множества факторов эффективности ведущее место отведено организации труда. Поскольку, даже если современное оборудование и высокопроизводительная техника не позволяют достичь организации запланированного результата деятельности при низкой организации их обслуживания, то в свою очередь при научной организации труда, возможно, получить от имеющегося технического оснащения производственной деятельности максимально возможный результат.
Если смотреть сущность организации труда в более узком смысле, то можно отменить, что под ней подразумевают строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутреннюю упорядоченность, взаимное расположение частей какого-либо целого явления и т.д. Исходя из приведенного смысла, организация труда представляет собой продуманную систему, которая обладает определенными свойствами.
Приведенное выше трактование определения «организация труда» принято называть атрибутивным, поскольку указанное понятие характеризует существенное свойство рассматриваемого явления [2, с. 71].
В рамках деятельности организации под организацией труда понимают систему сложившихся производственных связей между персоналом со средствами производственной деятельности и между собой, которая формирует определенный порядок полноценной реализации трудового процесса.
Одним из важных свойств организации труда является порядок трудового процесса. Беспорядок трудового процесса свидетельствует об отсутствии организации труда.
Переходя к рассмотрению другой точки зрения можно указать, что под организацией труда понимают функцию управления, которая взаимосвязана с установлением, изменением или упорядочением каких либо процессов.
Трудовым Кодексом России закреплено, что к основным задачам реализации трудового законодательства относится задача организации труда в организации и управление трудовым процессом сотрудника.
Для того, чтобы организация труда была эффективной она должна быть хорошо продумана и закреплена в необходимых документах (например: карта организации труда; инструкции, схемы и т.п.), то есть организация труда должна быть запроектирована.