Файл: Повышение эффективности складского хозяйства.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.10.2023

Просмотров: 281

Скачиваний: 5

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Таблица 6

Анализ материальных затрат по подразделениям ООО «Веб логистик», тыс. руб.

Подразделение

2012 г.

2013 г.

2014 г.

± 2012 г. от 2014 г.

Темп роста, проценты

Производственный отдел, в т.ч. сырье

и материалы


24825

22700


26470

23500


30475

26188


+ 5650

+ 3488

122,76

Отдел логистики

155

190

220

+ 65

141,94

Оптовый отдел

125

145

160

+ 35

128,0

Бухгалтерия

140

170

210

+ 105

123,53

Транспортное хозяйство

790

1280

1540

+ 750

194,94

Складское хозяйство

810

1275

1735

+ 925

214,2

Магазины (1-9)

1635

1910

2720

+ 1085

166,36

Прочие

620

690

860

+ 240

138,71

Итого

29100

32230

38120

+ 9020

131,0



Делая анализ представленной таблицы, можно отметить, что по абсолютной сумме материальные затраты в динамике 2012-2014 гг. выросли на 9020 тыс. руб. или можно сказать, что темп их роста составил 131,0 %.

Проанализировав данные по подразделениям, можно заметить, что наибольший абсолютный прирост материальных затрат наблюдается по производственному отделу (в т.ч. за счет сырья и материалов) и по девяти торговым точкам – 5650 тыс. руб. и 1085 тыс. руб. соответственно.

Наибольшими темпами растут материальные затраты складского и транспортного хозяйства – 214,2 % и 194,94 % соответственно. Более медленными темпами за анализируемый период выросли затраты производственного подразделения и бухгалтерии – 122,76 % и 123,53 % соответственно.


Представленные расчеты свидетельствуют о том, что именно в складском хозяйстве ООО «Веб логистик» за анализируемый период имели место чрезмерные материальные расходы, непредвиденные потери, а также имели место кражи и хищения.

Складское хозяйство фирмы ООО «Веб логистик» включает в себя совокупность нескольких складов – склада основных производственных материалов (основной склад), склада мелких комплектующих материалов (малый склад), склада готовой продукции.

Далее приведена таблица, в которой более подробно представлен анализ материальных затрат по такому структурному подразделению, как складское хозяйство ООО «Веб логистик».

Таблица 7

Анализ материальных затрат складского хозяйства ООО «Веб логистик», тыс. руб.

Подразделение

2012 г.

2013 г.

2014 г.

± 2014 г. от 2012 г.

Темп роста, проценты

Складское хозяйство,

в том числе:

810

1275

1735

+ 925

214,20

- основной склад

297

462

598

+ 301

201,35

- малый склад

270

464

758

+ 488

280,74

- склад готовой

продукции

243

349

379

+ 136

155,97

Анализ таблицы 7 свидетельствует о том, что материальные затраты складского хозяйства ООО «Веб логистик» в период 2012-2014 гг. выросли на 925 тыс. руб., следовательно, темп их роста составил 214,2 %. Наибольшими темпами за анализируемый период росли материальные затраты малого склада (склада мелких комплектующих материалов) фирмы «Веб логистик». Темп их роста составил 280,74 %. Более медленными темпами – материальные затраты основного склада и склада готовой продукции (201,35 % и 155,97 % соответственно).

В абсолютном значении материальные затраты складского хозяйства выросли на 925 тыс. руб., из них самый большой прирост дали материальные затраты также малого склада (488 тыс. руб. в 2014 г. по сравнению с 2012 г.).

Именно поэтому в данной работе необходимо более детально рассмотреть функционирование склада мелких комплектующих материалов анализируемого предприятия.




2.2 Диагностика функционирования склада мелких комплектующих материалов

Склад мелких комплектующих материалов (малый склад) появился на фирме «Балтика» относительно недавно. Целью функционирования данного склада является временное размещение и хранение различных мелких деталей и комплектующих – гвоздей, болтов, ручек, различной фурнитуры, клея, т.д. На данном складе анализируемого предприятия постоянно хранятся порядка двухсот наименований различных мелких деталей. Ассортимент находящихся здесь материалов представлен далее.

Анализируя месторасположение данного склада в структуре управления ООО «Веб логистик», можно отметить, что данное структурное подразделение напрямую подчиняется начальнику складского хозяйства фирмы, который в свою очередь подчинен заместителю директора. Таким образом, можно отметить, что данная структурная единица имеет связь подчинения типа «начальник – подчиненный».

Рассматривая вопрос об отнесении малого склада ООО «Веб логистик» к определенным классификационным признакам, можно отметить следующее. По назначению склад мелких комплектующих материалов фирмы «Балтика» необходимо отнести к складу производственного назначения, поскольку именно отсюда в производственные цеха и участки поступают необходимые комплектующие в нужном количестве и в необходимый срок. В зависимости от вида конструкции, данный склад является закрытым, поскольку он размещается в отдельном помещении, имеющем четыре стены, крышу. По характеру ТМЦ, хранимых на анализируемом складе - непродовольственный. Характеризуемый склад ООО «Веб логистик» является собственным, что также можно отнести к определенному классификационному признаку – по типу собственности.
2.2.1 Анализ системы хранения материалов

Склад мелких комплектующих материалов по сравнению с основным складом фирмы ООО «Веб логистик» имеет гораздо меньшую площадь (порядка 100 м2). Высота склада составляет 3 м, а общий объем – 300 м3. Работы на малом складе фирмы «Балтика» осуществляются вручную, поскольку вес хранимых материалов, а также его размерные характеристики вполне доступны для перемещения их человеком.

Что касается способа укладки, то все хранимые материалы на малом складе анализируемой фирмы хранятся в каркасных стеллажах в количестве шести штук. Данные стеллажи позволяют укладывать материалы всего в три яруса. Если говорить о размерных характеристиках данных стеллажей, то длина каждой ячейки составляет 1 м, ширина ячейки и ширина всего стеллажа равна 0,8 м, высота ячейки 0,9 м, секций в данных стеллажах семь.
Легко определить, что емкость одной ячейки составляет 0,72 м3, а емкость одного стеллажа равняется 15,12 м3. Полки в данных стеллажах рассчитаны на нагрузку не более 150 кг.

Стеллажи являются стационарными, неразборными. Данные характеристики складских стеллажей ограничивают возможности рационального использования всей площади и объема склада, поскольку становится невозможным изменять размеры ячеек стеллажей, становится невозможным изменять их под размеры хранимых здесь материалов и комплектующих, т.п.

Для наиболее четкого представления склада и расстановку внутри него оборудования, представлена общая схема.

После представленного рисунка следует дать некоторые пояснения. Соотношение длины и ширины склада – 1:1 (10 м : 10 м), что является рекомендуемым и предпочтительным. Ширина проходов составляет 1,5 м, что также находится в рамках оптимума. При размещении стеллажного оборудования работники фирмы ООО «Веб логистик» также придерживаются установленных норм – одинаковые стеллажи (каркасные) размещены от продольных стен на расстоянии 0,3 м, от поперечных стен на расстоянии 1 м. Площадь зоны экспедиции (зоны приемки и отпуска материалов) составляет 20 м2.

Здесь также очень важным будет определение двух технико-экономических показателей работы склада – коэффициента полезной площади склада ( ) и коэффициента использования емкости склада (Кемк). Данные показатели помогут сформировать четкое и обоснованное мнение о правильности расстановки оборудования, о грамотном использовании площади и объема малого склада фирмы ООО «Веб логистик».

Коэффициент полезной площади склада определяется как доля полезной (предназначенной для хранения материалов) площади к общей площади склада. Оптимальное значение 0,25< <0,6 /36/. Полезная площадь определяется площадью всего оборудования, установленного на складе. Поскольку, как указывалось ранее, длина ячейки стеллажей равна 1 м, ширина ячейки каркасных стеллажей равна 0,8 м, количество секций в одном стеллаже – 7,а общее количество стеллажей склада мелких комплектующих материалов ООО «Веб логистик» равно 6, то полезная площадь будет определена произведением этих величин:
(1)
Коэффициент использования емкости склада определяется отношением полезного объема (объема всех стеллажей) к общему объему склада. Считается, что наиболее рациональным является значение К