Файл: 8 Инструкция пользователю по работе с программой.rtf

В эксплуатационные расходы входят:

· содержание персонала, занятого работой с программой;

· расходы на функционирование программы;

· накладные расходы;

· прочие расходы.

Стоит заметить, что внедрение информационной системы не повлияет на сокращение работников. Экономия при использовании данной системы будет состоять лишь в том, насколько будет увеличена эффективность после использования ИС. Чтобы это отразить в расчетах, примем, что на текущий набор проектов до внедрения ИС требовалось n₁ работников, а после внедрения с этими проектами могут справиться n₂ работников. Расходы по различным видам работающих определяются по формуле:

где n_i - численность персонала i - вида;_i - среднегодовая заработная плата работника i-го вида;

а_c - процент отчислений на социальное страхование, пенсионный фонд и фонд стабилизации (обычно a_c = 26,6%);

а_п - средний процент премий за год.

До внедрения программы: n₁=50, z₁=180000 руб., а₁=10%. Следовательно:
Z₁= 50 * 180000 * (1+0,26) * (1+0,1) = 12474000
После внедрения программы: n₂=30, z₂=180000 руб., а₂=10%. Значит:
Z₂= 30 * 180000 * (1+0,26) * (1+0,1) = 7484400
Таким образом, расходы снизились за счет применения алгоритмов планирования и увеличение эффективности работы всех сотрудников.

Расходы на функционирование программы

Расходы на функционирование системы заключаются в затратах на машинное время. Т.к. использование информационной системы не повлияет на число машин в фирме, то затраты на их работу остаются неизменными и после внедрения. Формула для расчетов имеет вид:
М = С * t,
где C - стоимость 1-го часа машинного времени;- необходимое для решения задачи машинное время (в часах).

При условии, что до внедрения программы компьютеры не использовались, М₁=0. Если стоимость одного часа работы составляет 3 рублей, а программа работает 720 часов в год, то М₂= 3 * 720 = 2160 руб.

Накладные расходы

Накладные расходы составляют 80 % от основной зарплаты персонала, занятого эксплуатацией программы. Т.о., накладные расходы составляют в год:

- до использования программы:
* 0,8 = 9979200
после внедрения программы:
* 80 / 100 = 5987520
Прочие расходы:

Прочие расходы составляют 2 % от суммы всех эксплуатационных расходов.

До внедрения программы: (12474000+ 2160 + 9979200) * 0,02 = 449107 руб.

После внедрения программы: (7484400+ 2160 + 5987520) * 0,02 = 269481 руб.

Таким образом, эксплуатационные расходы за год составляют:
Р₁ = 12474000 + 2160 + 9979200 + 449107 = 22902467 руб.

Р₂= 7484400 + 2160 + 5987520 + 269481 = 13743561 руб.

6.3 Расчет экономии от увеличения производительности труда пользователя

Если пользователь при выполнении работы j-того вида после использования системы экономит Т_j часов, то повышение производительности труда Р_j (в процентах) определяется по формуле:

p_j = (∆T_j / (t_j - ∆T_j)) * 100
где t_j - время, которое планировалось пользователю для выполнения работы j-того вида до внедрения разработанной системы (в часах);

DТ_j- экономия машинного времени при использовании разработанной программы (в часах).

Т_j и t_j должны быть определены в среднем за год.

В нашем случае затрачиваемое на решение без использования программы время составляет 1620 часа, с использованием программы - 720 часа, то есть экономия составляет 900 часов в год. Таким образом,
Р_j= (900 / (1620 - 900)) * 100 = 125 %
Экономия, связанная с повышением производительности труда пользователя, определяется как
DР_п = Z_п S Р_j/ 100,
где Z_п- среднегодовая заработная плата пользователя при использовании разрабатываемого проекта.

Экономия от увеличения производительности труда пользователя равна.
Р_п = 7484400 * 1,25 = 9355500

.4 Расчет экономического эффекта от использования системы

Критерием эффективности создания и внедрения новых методов является ожидаемый экономический эффект. Он определяется по формуле:

Э = Э_г - Е_н×К_п,
где Э_г - годовая экономия;

Е_н - нормативный коэффициент (Е_н= 0,15);

К_п - капитальные затраты на проектирование (см. главу 6.2).

Годовая экономия Э_г складывается из экономии эксплуатационных расходов и экономии в связи с повышением производительности труда пользователя (см. главу 6.3):
Э_г = (Р₁ - Р₂) + DР_n,
где Р₁ и Р₂ - соответственно эксплуатационные расходы до и после внедрения разрабатываемой программы;

DР_n - экономия от повышения производительности труда пользователя.

Годовая экономия будет равна:
Э_г= (22902467 - 13743561) + 9355500 = 18514406 руб/год.
Таким образом, ожидаемый экономический эффект составит:
Э = 18514406 - 0,15 * 226287= 18480462

.5 Сопоставление технико-экономических характеристик разработки с аналогом

Обоснование выбора критериев для сравнения. При сопоставлении аналога и разработки необходимо выбрать наиболее важные и значимые критерии с позиций конечного потребителя. Они должны быть с одной стороны значимыми и характеризовать аналог и разработку, с другой стороны должны иметь количественную оценку и с третьей стороны должны быть некоррелируемые (независимые).

Исходя из назначения разработки - автоматизировать процесс управления предприятием - наиболее важными и значимыми являются следующие критерии:

1. количественные параметры - быстродействие.

2. качественные параметры, имеющие количественную оценку

удобство пользования и оперативность получения результатов.

3. новые возможности - автоматизация.

Несмотря на то, что для сравнения предпочтение следует отдавать количественным методам, как наиболее точно характеризующим товар, для программных продуктов не меньшее значение имеют качественные характеристики. Также для данной разработки важным критерием, как уже упоминалось, является новая область автоматизации.

Выбранные критерии сведены в таблицу.
Таблица 6.2 - Перечень критериев для сравнения разработки и аналога

Количественные параметры	Качественные параметры	Новые возможности
1. Защищенность 2. Надежность	3. Удобство пользования 4. Оперативность получения результато	5. Автоматизация

На основании пяти выбранных критериев проведем стоимостную оценку аналога и разработки.

Смотрите также файлы

При аудите расчетов с поставщиками и покупателями установлено, что в учете отражены следующие хозяйственные операции ().docx

Биогаз нетрадиционный источник энергии.doc

"Анализ стандартов управления проектами".docx

Дополнительная образовательная программа спортивной подготовки по виду спорта легкая атлетика.docx

Формирование и учет уставного капитала ооо.docx

Файл: 8 Инструкция пользователю по работе с программой.rtf

6.2 Расчет эксплуатационных расходов

6.3 Расчет экономии от увеличения производительности труда пользователя

.4 Расчет экономического эффекта от использования системы

.5 Сопоставление технико-экономических характеристик разработки с аналогом

Смотрите также файлы

Информация

Списки файлов

Дополнительно