Файл: Курсовой проект по дисциплине Инновационный менеджмент.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.11.2023

Просмотров: 71

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретические аспекты инновационного менеджмента как части науки об управлении

1.1. Сущность инновационного менеджмента

1.2. Методы и функции инновационного менеджмента

1.3. Формы инновационного менеджмента и его роль в системе управления

2. Анализ инновационного развития предприятия на примере гостиницы «Охтинская»

2.1. Характеристика гостиницы «Охтинская»

2.2. Анализ хозяйственной деятельности гостиницы «Охтинская»

2.3. Анализ инновационной деятельности гостиницы «Охтинская»

3. Выбор и реализации инновационной стратегии развития предприятия на примере гостиницы «Охтинская»

 3.1. Выбор инновационной стратегии развития

3.2. Разработка проекта развития гостиницы «Охтинская»

3.3. Оценка эффективности инновационного проекта развития гостиницы «Охтинская»

Заключение

Список использованных источников



 2. Инфракрасная кабина сауна.

На сегодняшний день чрезвычайной популярностью пользуется инфракрасная баня. Данный вид водных термопроцедур обладает мощным оздоровительным эффектом. Стоимость от 60 000 руб. до 770 000 руб. Для данной гостиницы - инфракрасная кабина Infradoc SF-2-132 130 руб.

 3. Паровая баня.

Турецкие бани, как и другие гидро-термо процедуры имеют следующие показания: эффективный уход за кожей лица и тела, вывод шлаков и токсинов из организма, снятие усталости, напряжения и стрессов. Стоимость от 180 000 руб. до 700 000 руб. Выбор гостиницы - паровая кабина Sensa Mare 900- 591 000 руб.

 4. Финская сауна.

Данные методы термотерапии различаются в свойствах извлекаемого пара и порядке принятия процедуры. У человека повышается иммунитет, выводятся шлаки и токсины, кожа становится чистой и здоровой. Так же, финская сауна - это прекрасный способ сбросить лишние килограммы и сделать тело упругим. Стоимость колеблется от 50 000 руб. до 700 000 руб. Выбор гостиницы «Охтинская»- финская сауна Effegibi Eurek ARIA-403 399 руб.

 5. SPA-капсулы.

SPA капсула совмещает в себе такие функции, как: гидромассаж; воздушный массаж; ароматерапия; хромотерапия; термотерапия. Стоимость от 24 000 руб. до 930 000 руб. Выбор гостиницы - SPA-капсула NeoQi Flamingo- 571 000 руб.

6. Массажные кресла.

Массажные кресла – новый уровень комфорта принятия релаксирующих процедур. Стоимость от 140 000 руб. до 300 000 руб. Выбор гостиницы «Охтинская» - Массажное кресло Fujiiryoki CYBER-RELAX SKS-1800- 235 800 руб.

Перейдем к расчету общей суммы, которая необходима для постройки SPA-центра для гостиницы «Охтинская»:

1.       Мини-басейн Villeray & Boch SP - 503 500 руб.*4=1 816 000 руб.

2.       Инфракрасная кабина Infradoc SF-2 - 120 350руб.*4=481 400 руб.

3.       Финская сауна Effegibi Eurek ARIA - 403 150 руб.*4=1 612 600 руб.

4.       SPA-капсула NeoQi Flamingo - 569 900 руб.*4=2 279 600

5.       Массажное кресло Fujiiryoki CYBER-RELAX SKS-1800 - 220 100 руб.*4=880 400 руб.

6.       Стулья (1500 руб. за 1 шт.)=7*1500=10 500 руб.

7.       Кресла (3500 руб. за 1 шт.)=5*6500=32 500 руб.

8.       Косметика для SPA (ароматы для ванн и саун, средства для ухода за телом) = 15 000 руб.

Итого:  Стоимость объекта = 7 311 000 руб. Период амортизации - 5 лет. С учетом косметики для SPA полная стоимость составляет 7 326 000 руб.

3.3. Оценка эффективности инновационного проекта развития гостиницы «Охтинская»


 Для начала рассчитаем затраты и результаты для данного проекта.

Кредит берется под 24% на 2 года.

Инфляция составляет 16 % в год.

Норма дисконта равна 24+16=40% годовых или 10% ежеквартально.

Таблица 5. Соотношение результатов и затрат инвестиционного проекта

  

1-й год

2-й год

Итого

Квартал

1

2

3

4

5

6

7

8

 

Затраты, руб.

1177333

1177333

1177333

1177333

1177333

1177333

1177333

1177333

9418670

Доходы, руб.

700000

780000

960000

1250000

1480000

1360000

1770000

2080000

1080000


Коэффициент дисконтирования α = 1 / (1 + r)n ,

где r – норма дисконта, n – кварталы.

В рассматриваемой ситуации r = 24+16=40. Значит, r для ежеквартальных платежей равен 0,40 / 4  = 0,1.

Далее рассчитаем коэффициент дискотирования.

Таблица 6. Коэффициент дисконтирования

  

1-й год

2-й год

Квартал

1

2

3

4

5

6

7

8

α

0,909

0,826

0,751

0,683

0,621

0,564

0,513

0,467


 На основании полученного коэффициента дисконтирования высчитаем приведенные затраты и доходы компании.

Таблица 7. Соотношение приведенных результатов и затрат инвестиционного проекта

  

1-й год

2-й год

Итого

Квартал

1

2

3

4

5

6

7

8

 

Приведенные затраты, руб.

1070303

973002

884548

804134

731031

664574

604158

549235

6280985

Приведенные доходы, руб.

636364

644628

721262

853767

918964

767685

908290

970335

6421294

 

Суммарные приведенные затраты – 6 280 985 руб.

Суммарные приведенные результаты – 6 421 294 руб.

Суммарный интегральный эффект NPV = 6 421 294 – 6 280 985 = 140 309 руб.

 Вывод: Так как, NPV положителен, то проект эффективен.

 Перейдем к расчету индекса прибыльности (PI).  Данный показатель характеризует соотношение дисконтированных денежных потоков и величину начальных инвестиций в проект. Если PI больше 1, то проект экономически выгоден, в противном случае от него стоит отказаться (отношение результатов к затратам) [10, c.18].

PI = 6 421 294 : 6 280 985 = 1.0223.

 Вывод: PI > 1, следовательно, проект эффективен.  

Далее рассчитаем внутреннюю норму доходности (IRR). Определим величину IRR методом подбора нормы дисконта и вычисления интегрального эффекта для каждого значения/

 Для нормы дисконта в 44% годовых коэффициенты дисконтирования для каждого квартала равны 11 %.  Для нормы дисконта 44 % годовых, определим значение коэффициентов дисконтирования для каждого полугодия.

Таблица 8. Коэффициент дисконтирования

  

1-й год

2-й год

Квартал

1

2

3

4

5

6

7

8

α

0,901

0,812

0,731

0,659

0,593

0,535

0,482

0,434


 

Определим приведенные значения каждого члена потока инвестиционных затрат и каждого члена потока результатов (см. табл. 9.).

 Таблица 9. Соотношение приведенных результатов и затрат инвестиционного проекта

  

1-й год

2-й год

Итого

Квартал

1

2

3

4

5

6

7

8

 

Приведенные затраты, руб.

1060660

955550

860856

775546

698690

629450

567072

510876

6058700

Приведенные доходы, руб.

630631

633065

701944

823414

878308

727112

852535

902567

6149576

      

Суммарные приведенные затраты – 6 058 700 руб.

Суммарные приведенные результаты – 6 149 576 руб.

NVP = 6 149 576 – 6 058 700 = 90 875 руб.

 Для нормы дисконта в 52,36% годовых коэффициенты дисконтирования для каждого квартала равны 13,09 %.  Для нормы дисконта 52,36 % годовых, определим значение коэффициентов дисконтирования для каждого полугодия.

Таблица 10. Коэффициент дисконтирования

  

1-й год

2-й год

Квартал

1

2

3

4

5

6

7

8

α

0,884

0,782

0,691

0,611

0,541

0,478

0,423

0,374


Определим приведенные значения каждого члена потока инвестиционных затрат и каждого члена потока результатов (см. табл. 11.).

 Таблица 11. Соотношение приведенных результатов и затрат инвестиционного проекта

  

1-й год

2-й год

Итого

Квартал

1

2

3

4

5

6

7

8

 

Приведенные затраты, руб.

1041058

920557

814004

719785

636471

562800

497657

440054

5632386

Приведенные доходы, руб.

618976

609883

663741

764211

800093

650120

748176

777445

5632645


 

Суммарные приведенные затраты – 5 632 386 руб.

Суммарные приведенные результаты – 5 632 645 руб.

NVP = 5 632 645 – 5 632 386 = 259 руб.

 Разница между суммарными приведенными результатами и затратами минимальна, следовательно IRR = 52,36 %.
Так как  значение IRR больше ставки процента за кредит, следовательно, проект эффективен.

Перейдем к расчету периода окупаемости.

Таблица 12. Расчет периода окупаемости

  

1-й год

2-й год

Итого

Квартал

1

2

3

4

5

6

7

8

 

Приведенные затраты, руб.

1070303

973002

884548

804134

731031

664574

604158

549235

6280985

Приведенные доходы, руб.

636364

644628

721262

853767

918964

767685

908290

970335

6421294

Финансовый результат нарастающим итогом

-433939

-762313

-925599

-875966

-688034

-584923

-280791

140309

 

 

Вывод: Проект начинает окупаться с 4 квартала 2-го года  и обеспечивает  финансовый результат, равный 140 309 руб.

Из расчетов эффективности проекта открытия Spa-центра для гостиницы «Охтинская», можно сделать вывод, что предприятие с внедрением открытием данного центра будет работать эффективно и иметь положительный баланс.