Файл: 1 Теоретические аспекты системы трудовой мотивации и стимулирования персонала 4.docx
Добавлен: 08.11.2023
Просмотров: 139
Скачиваний: 4
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1 Теоретические аспекты системы трудовой мотивации и стимулирования персонала
1.1 Сущность и значение мотивации и стимулирования персонала
1.2 Факторы, влияющие на эффективность мотивации и стимулирования труда персонала
2 Практика применения методов мотивации и стимулирования сотрудников Читинской таможни
2.1 Анализ кадрового состава Читинской таможни
Приложение 1
Качественный состав численности Читинской таможни за 2020-2022гг.
| Показатели | Годы | Изменения 2021 / 2020 | Изменения 2022 / 2021 | |||||
| 2020 | 2021 | 2022 | (+,-) | % | (+,-) | % | ||
| Всего работников списочного состава | 7 | 8 | 9 | 1 | 114,28 | 1 | 112,5 | |
| С высшим образованием всего, человек | 7 | 8 | 9 | 1 | 114,28 | 1 | 112,5 | |
| Со стажем работы до 5 лет | 3 | 2 | 1 | -1 | 66,66 | -1 | 50,00 | |
| Со стажем работы 5 лет и более | 4 | 6 | 8 | 2 | 150,00 | 2 | 133,33 | |
| Женщины | 2 | 2 | 3 | | | 1 | 150,00 | |
| Мужчины | 5 | 6 | 6 | 1 | 120,00 | | | |
| В возрасте до 30 лет | 3 | 2 | 1 | -1 | 66,66 | -1 | 50,00 | |
| В возрасте старше 30 лет | 4 | 6 | 8 | 2 | 150,00 | 2 | 133,33 | |
Приложение 2.
Средняя заработная плата должностных лиц и работников бюджетной сферы Читинской таможни за 2021-2022 гг., (тыс. руб.
| Категории персонала | Годы | Изменения 2021 / 2020 | Изменения 2022 / 2021 | ||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | (+,-) | % | (+,-) | % | |||
| Государственные гражданские служащие | 23500,00 | 24200,00 | 25000,00 | 700 | 102,97 | 800 | 103,31 | ||
| Сотрудники | 28500,00 | 29400,00 | 30000,00 | 900 | 103,15 | 600 | 102,14 | ||
| Работники бюджетной сферы | 17200,00 | 17800,00 | 18000,00 | 600 | 103,48 | 200 | 101,12 | ||
Приложение 3.
Дополнительные методы социально-экономической мотивации должностных лиц и работников таможенных органов РФ
| Льготы | Инструменты |
| Индивидуальные | Возмещение затрат на обучение детей в платных образовательных учреждениях. Дополнительные выплаты должностным лицам и работникам бюджетной сферы за второго и более детей. Предоставление подарков детям на новый год. Компенсация коммунальных расходов и затрат на аренду жилья. |
| Групповые | Оплаченные краткосрочные туры по Забайкальскому краю. Оплаченные культурные мероприятия. |
1Артельный Ю.А. Мотивация и вовлечение персонала в деятельность по совершенствованию // Методы менеджмента качества. 2010. № 8; Бутенко Т.А. Современные методы диагностики трудовой мотивации : дис. ...канд. экон.наук: 08.00.05. М., 2012; Горшкова Е.В. Совершенствование системы мотивации труда государственных гражданских служащих : дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. М., 2010;Скрипко Л.Е. Факторы мотивации для персонала России // Методы менеджмента качества. 2012. № 4;
1 По материалам Читинской таможни
1 По материалам Читинской таможни
2 По материалам Читинской таможни