Файл: Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятия.docx

2) ключевых направлений совершенствования, развития производства в виде оптимизации методов форм мотивации труда, планирования, организации производства; повышения темпов НТР; внедрения современных систем управления; оптимизации структуры производства; увеличения технико-экономического уровня производства;

3) источников обеспечения роста эффективности в виде повышения качественного уровня выпускаемой продукции, сокращения капитало-, трудо-, фондо- и материалоемкости выпуска продукции, экономии времени и обоснованного использования природных ресурсов.

Эффективность осуществляемой компанией деятельности определяется на основе отраженных в табл. 1 показателей (приложение 1).

В рыночных условиях существенную роль играют характеризующие качественный уровень предоставляемых услуг показатели. Причина высокой значимости данных показателей состоит в том, что на росте цен и конкурентоспособности услуг существенным образом сказывается качество. Рост качества способствует росту выручки и прибыли.

На основе осуществляемого на системной основе всестороннего изучения эффективности осуществляемой субъектом хозяйствования деятельности обеспечивается возможность:

- выявления возможностей для получения прибыли в кратко- и долгосрочном периоде, решения имеющихся у субъекта хозяйствования проблем;

- оперативного и объективного выявления и учета факторов, сказывающихся на величине прибыли по определенным разновидностям оказываемых услуг и выпасаемых товаров;

- качественной и оперативной оценки результативности осуществляемой компанией в целом и ее отдельными подразделениями хозяйственной деятельности.

Проведенное в рамках данного раздела исследование изучение показателей позволяет отметить, что применительно к каждой из сфер хозяйственной деятельности следует использовать собственный комплекс показателей. Условием развития компании в конкурентных условиях является наличие у руководства сведений в отношении результатов всех видов осуществляемой компанией деятельности, что предполагает необходимость формировать и использовать комплекс показателей, находящихся во взаимосвязи и характеризующих степень решения стоящих перед компанией задач, достижения предусмотренных целей.

---

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2.1 Краткая характеристика ПАО "Завод "Ладога"
Полное название предприятия: Публичное акционерное общество «Завод «Ладога»

Краткое название предприятия: ПАО «Завод «Ладога».

Дата основания: 01 июля 1992 года.

Основной целью деятельности ПАО «Завод «Ладога» является получение прибыли.

Компания специализируется на разработке, производстве и поставке продукции производственно-технического и бытового назначения по государственным заказам и на заказы потребителей.

Помимо этого, ПАО «Завод «Ладога» предоставляет научно-технические услуги, занимается посреднической и транспортно-экспедиторской деятельностью, а также торгово-закупочной деятельностью.

Отдельные виды деятельности могут быть осуществлены ПАО «Завод «Ладога» только на основании специального разрешения (лицензии), перечень которых определяется законодательством Российской Федерации.

Юридический адрес предприятия: 187341, Ленинградская область, г. Кировск, ул. Северная, д.1

Юридический и фактический адрес предприятия совпадают.

Руководитель организации: Кириаков Александр Христофорович

В своей деятельности руководствуется Уставом, законодательством Российской Федерации и обязательным для исполнения актами исполнительных органов власти.

ПАО «Завод «Ладога» самостоятельная хозяйственная единица, действующая на основе самофинансирования и самоокупаемости.

Все формы первичных учетных документов, составляются с соблюдением требований, предусмотренных Федеральным законом 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».

Бухгалтерская отчетность в первую очередь важна самому предприятию.

Это связано с необходимостью уточнения, а в ряде случаев и корректировкой дальнейшего курса ее деятельности.

Уставной капитал 10 000 руб.

2.2. Анализ эффективности деятельности ПАО "Завод "Ладога"
Проведем «SWOT- Анализ» деятельности ПАО "Завод "Ладога"

Таблица 2.1

SWOT—анализ деятельности ПАО "Завод "Ладога"

Возможности	Сильные стороны
1. Изменение отношения государства к данной отрасли путем максимального контроля за нелегальными производителями; 2. Мощная поддержка Правительства, которая помогает монополисту.	1. Наличие возможности наращивания производства до максимального использования мощности. 2. Высококвалифицированный персонал, обеспечивающий минимизацию затрат.
Угрозы	Слабые стороны
Возможен вариант банкротства предприятия в связи с большой кредиторкой. Уровень жизни населения падает; Высокая криминализация общества; Высокий уровень налогообложения.	1. Нехватка оборотных средств, которые необходимы для производства продукции. 2. Малое применение рыночных подходов к проблемам, связанным с производством и продажей; 3. Высокая зависимость от государства.

---

Сводная матрица позволяет определить основные цели предприятия, которые необходимо достичь без задержки, учитывая свои преимущества и недостатки, для увеличения продаж:

1. Полностью использовать свое превосходство в качестве монополиста на территории г. Санкт-Петербург, как в производственной, так и в коммерческой сфере.

2. Увеличить объем производства и сбыта продукции, используя высокую конкурентноспособность продукции в ценовом и качественном плане.

3. Расширить фирменную розничную торговую сеть, которая является ключевым сбытовым каналом, для получения большей прибыли благодаря наценке на продажи.

Анализ состава и расположения активов является важным инструментом для оценки финансового состояния производственных предприятий. (табл. 2.2).

Таблица 2.2

Состав имущества предприятия

Актив	2020	2021	2022	Абсолютное изменение
				2021	2022
1. Внеоборотные активы, в том числе:	33049	32341	57051	-708	24710
Основные средства	32967	29197	28640	-3770	-557
Отложенные налоговые активы	0	2607	14527	2607	11920
Прочие внеоборотные активы	82	537	13884	455	13347
2. Оборотные (текущие) активы, в том числе:	759627	618745	576997	-140882	-41748
Запасы	276386	198060	278984	-78326	80924
• НДС	277	1647	294	1370	-1353
Дебиторская задолженность	282895	210111	145350	-72784	-64761
Краткосрочные финансовые вложения	171357	184227	115819	12870	-68408
Прочие оборотные активы	28989	26347	36844	-2642	10497
Баланс	792676	651086	634048	-141590	-17038

---

Состав имущества предприятия в % (приложение 12)

Таблица 2.4

Темп роста имущества предприятия, %

Активы	2021	2022
1. Внеоборотные активы, в том числе:	97.86	176.4
Основные средства	88.56	98.09
Отложенные налоговые активы	-	557.23
Прочие внеоборотные активы	654.88	2585.47
2. Оборотные (текущие) активы, в том числе:	81.45	93.25
Запасы	71.66	140.86
• НДС	594.58	17.85
Дебиторская задолженность	74.27	69.18
Краткосрочные финансовые вложения	107.51	62.87
Прочие оборотные активы	90.89	139.84
Баланс	82.14	97.38

Оптимальной структурой для таких предприятий считается соотношение запасов, дебиторской задолженности и денежных средств в размере 65%, 30% и 5% соответственно.

В отчетном периоде общая стоимость имущества составила 634048 тыс. рублей.

Доля текущих активов в активах организации составляет 91%, а внеоборотных средств - 9%. Это означает, что большая часть активов является оборотными, что способствует ускорению оборачиваемости средств предприятия.

Доля основных средств в общей структуре активов составила 4.52%, что свидетельствует о мобильности имущества и увеличении производственного потенциала предприятия.

Оборотные активы формируются за счет запасов и дебиторской задолженности на общую сумму 424334 тыс. рублей. Однако, стоит обратить внимание на увеличение доли внеоборотных активов в общей структуре баланса на 4.03%, что может говорить о замедлении оборачиваемости оборотных активов. Увеличение доли стоимости основных средств на 0.04% является положительной тенденцией, так как это направлено на увеличение производственного потенциала предприятия. Однако, уменьшение имущества предприятия может говорить о сниже

---

нии его платежеспособности. Увеличение доли отложенных налоговых активов также не может быть оценено положительно, поскольку они не приносят дохода.

За отчетный период оборотные средства снизились на 6.75%, что обусловлено отставанием темпов прироста мобильных активов по сравнению с темпами прироста всех совокупных активов. Это произошло главным образом за счет уменьшения стоимости финансовых вложений и дебиторской задолженности.

В целом, анализ состава и расположения активов является важным инструментом для оценки финансового состояния предприятий. Он позволяет выявлять проблемы, связанные с оборачиваемостью средств и мобильностью имущества, а также определять направления для увеличения производственного потенциала предприятия.

Резкое увеличение запасов (на +40.86%) делает необходимым дальнейший углубленный анализ их состава и структуры по данным аналитического учета.
За анализируемый период объемы дебиторской задолженности снизились (на 64761 тыс.руб.), что является позитивным изменением и может свидетельствовать об улучшении ситуации с оплатой продукции предприятия и о выборе подходящей политики продаж.

Проанализируем снижение дебиторской задолженности к общей величине оборотных активов.


В данном отчёте отмечается, что рост организации в прошлом году был не очень высоким.

Однако, снижение оборотных активов на 40% стало выгодным и эффективным для деятельности предприятия. Несмотря на это, сумма денежных средств не изменилась.

В конце года отмечается снижение величины краткосрочных финансовых вложений, что указывает на снижение ликвидности баланса предприятия.

В то же время, стоимость внеоборотных средств выросла на 24710 тыс.руб., или на 76.4% от их величины предыдущего периода.

Это произошло главным образом за счет увеличения стоимости прочих внеоборотных активов и отложенных налоговых активов на 25267 тыс.руб. Темп роста оборотных активов меньше, чем темп роста внеоборотных активов на 83.15%.

Это указывает на тенденцию к замедлению оборачиваемости оборотных активов. Доля оборотных средств в активах занимает более 70%, поэтому политику управления активами можно отнести к агрессивному типу. Для улучшения финансового положения предприятия можно рассмотреть возможность уменьшения доли оборотных активов и увеличения внеоборотных активов. Также необходимо обратить внимание на управление ликвидностью баланса и сокращение запасов, чтобы увеличить оборачиваемость оборотных активов. (Приложение 2-3).

---