Файл: 1 Теоретические основы бизнеспланирования 5 1 Роль малого бизнеса в экономике 5.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 102
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Нормативная база:
– Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 15.01.2016 № 18 О реестре «100 молодежных бизнес-проектов города Ростова-на-Дону»;
– необходимая информация для включения в Реестр;
– информация о ходе реализации проекта;
– Реестр проектов;
– программа «Школа начинающего предпринимателя».
В рамках образовательной поддержки молодых предпринимателей ежемесячно проводятся курсы обучающей программы «Школа начинающего предпринимателя». Данная программа ориентирована на усвоение основных понятий и положений предпринимательской деятельности, приобретение практических навыков по разработке, анализу экономической целесообразности ведения бизнеса и презентации бизнес-проектов, навыков по ведению предпринимательской деятельности.
В прошедшем году проведено 13 курсов школы. Также, организовано 23 семинара по вопросам предпринимательской деятельности.
Муниципальный центр развития предпринимательства «Новый Ростов» является коворкинг-центром. Центр обеспечен необходимыми офисными площадями, техникой и предоставляет предпринимателям рабочие места на безвозмездной основе с возможностью использования общего пространства для своей деятельности. В распоряжении предпринимателей находится общее рабочее пространство, позволяющее резидентам наладить связи между участниками проекта, стимулировать их активное взаимодействие по обсуждению проектов и поиску необходимых решений. Рабочие места предоставляются с возможностью использования высокоскоростного интернета (wi-fi) и многофункциональной офисной оргтехники.
Федеральная программа «Ты – предприниматель» реализует ряд мероприятий в Ростовской области, направленных на вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность и развитие молодежного бизнеса в Ростовской области.
Программа разработана для молодых людей 18-30 лет, являющихся предпринимателями либо планирующих открыть свое дело.
Форма 6 – «Субсидии».
Оказание финансовой поддержки по следующим направлениям:
– субсидии субъектам малого и среднего предпринимательства, оказывающих услуги по уходу и присмотру за детьми дошкольного возраста;
– субсидии субъектам малого и среднего предпринимательства в целях возмещения части затрат по лизинговым платежам;
– субсидии начинающим предпринимателям (приоритет молодым предпринимателям);
– субсидии субъектам малого и среднего предпринимательства в приоритетных сферах деятельности (приоритет молодым предпринимателям);
– субсидии в целях возмещения части расходов по уплате процентов по привлеченным кредитам, полученным на инвестиционные цели, в том числе инновационной направленности.
3.2 Разработка бизнес-проекта магазина женской одежды
Часть 1 – «Идея проекта».
В городе «N» во 2 кв. 2019 г. планируется открытие первого торгово-развлекательного центра (ТРЦ), где помимо четырех магазинов, будет находиться трехзальный кинотеатр, зона фаст-фуд, детская зона. Индивидуальному предпринимателю (ИП) Иванову А.А. поступило предложение об открытии в торговом центре (ТЦ) новой торговой точки. Так как в городе «N» до настоящего времени отсутствовали полноценные торгово-развлекательные комплексы подобного формата, запуск данного центра привлечет в него значительный трафик потенциальных покупателей, в связи с этим инициатор проекта принял решение об открытии дополнительно пятого магазина.
Часть 2 – «Ассортимент».
Код розничной торговли одежды: 54.42.
Женская одежда – блузы, кофты, брюки, платья и так далее. Основной сегмент: покупатели с достатком выше среднего, возраст 25-45 лет. Поставщики: Турция, Польша, Белоруссия. А также бижутерия – кольца, браслеты, серьги. Поставщик: Китай.
Часть 3 – «Организационная форма и система налогообложения».
Организационно-правовая форма хозяйственной деятельности: индивидуальный предприниматель. Вид налогообложения: патентная форма налогообложения. Ведение налогового и бухгалтерского учета: ведение учета предприниматель осуществляет самостоятельно посредством онлайн-сервиса «Мое дело».
Часть 4 – «Месторасположение».
Магазин будет расположен на первом этаже ТРЦ, общая площадь магазина 80 кв.м., торговая площадь 55 кв.м.
Часть 5 – «Режим работы».
Ежедневно, с 10:00 до 22:00.
Часть 6 – «Персонал».
Планируется, что в магазине будет работать 5 человек, в смене 2 человека (старший продавец и продавец-консультант). Товаровед работает на полставки (на 5 дневной рабочей неделе). В таблице 1 приведены категории персонала, их количество и оклад.
Таблица 1 – Персонал магазина
Система оплаты труда оклад + премия за продажи (премия составляет 2,35 % от месячного объема продаж, которая распределяется согласно активности того или иного продавца).
Часть 7 – «План реализации проекта».
Все работы по открытию магазина будет контролировать инициатор проекта. В таблице 2 приведена общая смета расходов по реализации проекта.
Таблица 2 – Общая смета расходов по реализации проекта
В таблице 3 приведён календарный план реализации проекта.
Для выполнения всех подготовительных работ потребуется 3 месяца, столь длительный срок объясняется тем, что официальное открытие ТРЦ состоится 01.04.2019 г. но в связи с большим количеством желающих открыть в нем торговую точку заключение договора аренды должно произойти не позднее 15 января 2019 г.
Таблица 3 – Календарный план реализации проекта
Для открытия магазина потребуется вложений в размере 2,5 млн. руб. (личные средства собственника бизнеса). Наибольшая доля в структуре затрат занимает закуп товара (59 %). Так же в смету включены расходы по финансированию деятельности до выхода на самоокупаемость.
Часть 8 – «Планируемые финансовые показатели деятельности».
Финансовые показатели на 2019 и 2020 г. определены следующем образом: выручка от основной деятельности с прогнозирована консервативным способом (по минимуму), а расходная часть отражена по максимуму. В таблице 4 изображён планируемый бюджет доходов и расходов на 2019 год.
Таблица 4 – Планируемый бюджет доходов и расходов на 2019 год
– Постановление Администрации города Ростова-на-Дону от 15.01.2016 № 18 О реестре «100 молодежных бизнес-проектов города Ростова-на-Дону»;
– необходимая информация для включения в Реестр;
– информация о ходе реализации проекта;
– Реестр проектов;
– программа «Школа начинающего предпринимателя».
В рамках образовательной поддержки молодых предпринимателей ежемесячно проводятся курсы обучающей программы «Школа начинающего предпринимателя». Данная программа ориентирована на усвоение основных понятий и положений предпринимательской деятельности, приобретение практических навыков по разработке, анализу экономической целесообразности ведения бизнеса и презентации бизнес-проектов, навыков по ведению предпринимательской деятельности.
В прошедшем году проведено 13 курсов школы. Также, организовано 23 семинара по вопросам предпринимательской деятельности.
Муниципальный центр развития предпринимательства «Новый Ростов» является коворкинг-центром. Центр обеспечен необходимыми офисными площадями, техникой и предоставляет предпринимателям рабочие места на безвозмездной основе с возможностью использования общего пространства для своей деятельности. В распоряжении предпринимателей находится общее рабочее пространство, позволяющее резидентам наладить связи между участниками проекта, стимулировать их активное взаимодействие по обсуждению проектов и поиску необходимых решений. Рабочие места предоставляются с возможностью использования высокоскоростного интернета (wi-fi) и многофункциональной офисной оргтехники.
Федеральная программа «Ты – предприниматель» реализует ряд мероприятий в Ростовской области, направленных на вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность и развитие молодежного бизнеса в Ростовской области.
Программа разработана для молодых людей 18-30 лет, являющихся предпринимателями либо планирующих открыть свое дело.
Форма 6 – «Субсидии».
Оказание финансовой поддержки по следующим направлениям:
– субсидии субъектам малого и среднего предпринимательства, оказывающих услуги по уходу и присмотру за детьми дошкольного возраста;
– субсидии субъектам малого и среднего предпринимательства в целях возмещения части затрат по лизинговым платежам;
– субсидии начинающим предпринимателям (приоритет молодым предпринимателям);
– субсидии субъектам малого и среднего предпринимательства в приоритетных сферах деятельности (приоритет молодым предпринимателям);
– субсидии в целях возмещения части расходов по уплате процентов по привлеченным кредитам, полученным на инвестиционные цели, в том числе инновационной направленности.
3.2 Разработка бизнес-проекта магазина женской одежды
Часть 1 – «Идея проекта».
В городе «N» во 2 кв. 2019 г. планируется открытие первого торгово-развлекательного центра (ТРЦ), где помимо четырех магазинов, будет находиться трехзальный кинотеатр, зона фаст-фуд, детская зона. Индивидуальному предпринимателю (ИП) Иванову А.А. поступило предложение об открытии в торговом центре (ТЦ) новой торговой точки. Так как в городе «N» до настоящего времени отсутствовали полноценные торгово-развлекательные комплексы подобного формата, запуск данного центра привлечет в него значительный трафик потенциальных покупателей, в связи с этим инициатор проекта принял решение об открытии дополнительно пятого магазина.
Часть 2 – «Ассортимент».
Код розничной торговли одежды: 54.42.
Женская одежда – блузы, кофты, брюки, платья и так далее. Основной сегмент: покупатели с достатком выше среднего, возраст 25-45 лет. Поставщики: Турция, Польша, Белоруссия. А также бижутерия – кольца, браслеты, серьги. Поставщик: Китай.
Часть 3 – «Организационная форма и система налогообложения».
Организационно-правовая форма хозяйственной деятельности: индивидуальный предприниматель. Вид налогообложения: патентная форма налогообложения. Ведение налогового и бухгалтерского учета: ведение учета предприниматель осуществляет самостоятельно посредством онлайн-сервиса «Мое дело».
Часть 4 – «Месторасположение».
Магазин будет расположен на первом этаже ТРЦ, общая площадь магазина 80 кв.м., торговая площадь 55 кв.м.
Часть 5 – «Режим работы».
Ежедневно, с 10:00 до 22:00.
Часть 6 – «Персонал».
Планируется, что в магазине будет работать 5 человек, в смене 2 человека (старший продавец и продавец-консультант). Товаровед работает на полставки (на 5 дневной рабочей неделе). В таблице 1 приведены категории персонала, их количество и оклад.
Таблица 1 – Персонал магазина
| Категория | Количество | Оклад | Итого, руб. |
| 1 Старший продавец | 2 | 9000 | 18000 |
| 2 Продавец-консультант | 2 | 7000 | 14000 |
| 3 Товаровед | 1 | 8000 | 8000 |
| 4 Итого | 5 | Х | 40000 |
Система оплаты труда оклад + премия за продажи (премия составляет 2,35 % от месячного объема продаж, которая распределяется согласно активности того или иного продавца).
Часть 7 – «План реализации проекта».
Все работы по открытию магазина будет контролировать инициатор проекта. В таблице 2 приведена общая смета расходов по реализации проекта.
Таблица 2 – Общая смета расходов по реализации проекта
| Статья расходов | Сумма расходов, р. |
| 1 Ремонт и подготовка магазина | 250 000 |
| 2 Приобретение оборудования | 300 000 |
| 3 Создание товарного запаса | 1 500 000 |
| 4 Установка оборудования | 40 000 |
| 5 Оборотные средства (финансирование деятельности до выхода на окупаемость) | 450 000 |
| 6 Итого | 2 540 000 |
В таблице 3 приведён календарный план реализации проекта.
Для выполнения всех подготовительных работ потребуется 3 месяца, столь длительный срок объясняется тем, что официальное открытие ТРЦ состоится 01.04.2019 г. но в связи с большим количеством желающих открыть в нем торговую точку заключение договора аренды должно произойти не позднее 15 января 2019 г.
Таблица 3 – Календарный план реализации проекта
| Наименование этапа | Янв. 2019 | Фев. 2019 | Март 2019 | Апр. 2019 |
| 1 Заключение договора аренды | *** | | | |
| 2 Ремонт и подготовка магазина | | | | |
| 3 Оплата оборудования (аванс 50 %) | | *** | *** | |
| 4 Поиск поставщиков | | *** | | |
| 5 Окончательная оплата за оборудование | | *** | | |
| 6 Оплата за товар | | *** | *** | |
| 7 Установка торгового и кассового оборудования | | | *** | |
| 8 Реклама | | | *** | |
| 9 Набор персонала | | | *** | |
| 10 Получение и раскладка товара | | | *** | |
| 11 Начало деятельности | | | | *** |
Для открытия магазина потребуется вложений в размере 2,5 млн. руб. (личные средства собственника бизнеса). Наибольшая доля в структуре затрат занимает закуп товара (59 %). Так же в смету включены расходы по финансированию деятельности до выхода на самоокупаемость.
Часть 8 – «Планируемые финансовые показатели деятельности».
Финансовые показатели на 2019 и 2020 г. определены следующем образом: выручка от основной деятельности с прогнозирована консервативным способом (по минимуму), а расходная часть отражена по максимуму. В таблице 4 изображён планируемый бюджет доходов и расходов на 2019 год.
Таблица 4 – Планируемый бюджет доходов и расходов на 2019 год
| Показатель ( тыс.руб.) | 1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв |
| 1 Выручка в т.ч. | – | 2 300 | 3 200 | 4 500 |
| 2 Выручка от реализации одежды | – | 2 000 | 3 000 | 4 000 |
| 3 Выручка от реализации аксессуаров | – | 300 | 500 | 700 |
| 4 Себестоимость продукции | – | 1 293 | 2 015 | 2 703 |
| 5 Реализация одежды в ценах закупа | – | 1 143 | 1 765 | 2 353 |
| 6 Реализации бижутерии и аксессуаров в ценах закупа | – | 150 | 250 | 350 |
| 7 Валовая прибыль | – | 1007 | 1185 | 1797 |
| 8 Общие расходы | 410 | 860 | 881 | 912 |
| 9 Зарплата | – | 174 | 195 | 226 |
| 10 Соц. Отчисления | – | 36 | 36 | 36 |
| 11 Аренда | 250 | 350 | 350 | 350 |
| 12 Коммунальные платежи | 10 | 20 | 20 | 20 |
| 13 Реклама | 100 | 200 | 200 | 200 |
| 14 Административные расходы | – | 50 | 50 | 50 |
| 15 Прочие расходы | 50 | 30 | 30 | 30 |
| 16 Прибыль до налогообложения | –410 | 147 | 304 | 885 |
| 17 Налоги (патент) | – | 1,5 | 1,5 | 1,5 |
| 18 Дивиденды | – | 100 | 150 | 150 |
| 19 Чистая прибыль | –410 | 46 | 153 | 734 |